實(shí)用的方案策劃10篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的方案策劃10篇，希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
一、活動(dòng)主題：
輝煌十二載誠信到永遠——新世紀12周年店慶
二、活動(dòng)時(shí)間：
12月29日（周二）———1月3日（周日）6天
三、活動(dòng)內容：
★、12載店慶共歡樂(lè )滿(mǎn)100送20
虎年虎歲虎虎生威，活動(dòng)期間，穿著(zhù)類(lèi)、百貨類(lèi)商品滿(mǎn)100送20店慶券，再送20元華誠美食券，以此類(lèi)推，生活小家電、照相器材、名表、化妝品滿(mǎn)100送10元店慶券，再送20元華誠美食券，以此類(lèi)推。
�。魇旧唐凡粎⒓踊顒�(dòng)，會(huì )員卡正常積分，店慶券全樓通用，活動(dòng)期間使用有效）
★、店慶12年超市更實(shí)惠
活動(dòng)期間，超市推出店慶促銷(xiāo)活動(dòng)，虎年換購活動(dòng)，并有特價(jià)熱賣(mài)、店慶熱賣(mài)、店慶推薦等超值商品等你來(lái)，價(jià)格絕對讓你心跳，……
超市除雞蛋、大米外，一次性購物滿(mǎn)39元，憑換購券可換購：
1、1升味達美醬油原價(jià)：11.50元/瓶換購價(jià)：7.99元/瓶
2、白象方便面原價(jià)：18.00元/箱換購價(jià)：12.90元/箱
3、628g雕牌皂粉原價(jià)：6.30元/袋換購價(jià)：3.99元/袋
4、34cm不銹鋼盆原價(jià)：6.80元/個(gè)換購價(jià)：3.99元/個(gè)
5、雙匯泡面拍檔原價(jià)：5.00元/個(gè)換購價(jià)：3.40元/個(gè)（一次可兌換2包）
★、新世紀同生慶
凡在1月1日出生（年齡不限）的顧客憑身份證原件及復印件，可獲生日蛋糕一個(gè)。（數量有限，送完為止）
★、一字千金——懸賞“緝拿”好創(chuàng )意
如果您對我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議，請把它寫(xiě)下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺，參與者均可獲贈精美禮品一份；創(chuàng )意，給予500元（店慶券）的獎勵，并于《新世紀人》報刊張榜公布。
★、輝煌十二載誠信到永遠——《感謝一路相伴/誠信意見(jiàn)征集》
當時(shí)間靜靜流淌，當花朵繽紛開(kāi)放，春生夏長(cháng)，意味著(zhù)成長(cháng)、成熟，秋收冬藏，交織著(zhù)樸華與瑰麗的璀璨。風(fēng)風(fēng)雨雨12年，因為有您一路相伴。
舊的一年即將逝去、新的一年即將來(lái)臨，新世紀12周歲生日之際，傾聽(tīng)您的心聲，是為了更好的為您周到服務(wù)，也是為了新世紀更加茁壯的成長(cháng)，20xx年12月29日—20xx年1月3日，新世紀購物廣場(chǎng)店、人民商場(chǎng)店經(jīng)理親自坐堂開(kāi)設《感謝一路相伴/誠征意見(jiàn)征集》活動(dòng)，傾聽(tīng)您寶貴的意見(jiàn)和建議。
凡參與此活動(dòng)的顧客均可獲得精美禮品一份，凡針對性提出建設性意見(jiàn)或建議并予以采納的顧客，將給予價(jià)值1000左右元商品的獎勵，并在次月新世紀《新世紀人》報刊張榜公布。并聘為日照市新世紀商廈有限公司兼職監督員。
方案策劃 篇2
一.活動(dòng)背景
1、冬季是心腦血管疾病的高發(fā)期，特別是對于老人來(lái)說(shuō)，寒冷的天氣更是容易引起血壓升高從而導致更嚴重的心腦血管疾病的發(fā)作，所以對于許多心腦血管疾病患者來(lái)說(shuō)冬季更加需要進(jìn)行預防。
2、冬季節日較多，許多人為節日奔波，勞累不堪，原本不健康的身體惡化，健康的身體變得不健康，處于亞健康狀態(tài)，為大家的生活和工作帶來(lái)諸多不便。針對此現象可以大力促銷(xiāo)我們的xxxx博健產(chǎn)品，為處于亞健康狀態(tài)的人們的送去健康。
3、冬天較多的節日如感恩節、圣誕節、元旦、春節等都為我們活動(dòng)的組織提供了足夠的由頭，此次活動(dòng)以迎接元旦為主題，配以"送禮，送健康"的訴求來(lái)達到不僅讓他買(mǎi)來(lái)預防疾病，而且讓他多買(mǎi)送給親朋好友的目的。
4、20xx年，是保健品行業(yè)整頓規范的一年，國家接連出臺涉及保健品行業(yè)的政策法規，一些不規范經(jīng)營(yíng)的保健品企業(yè)退出市場(chǎng)，許多消費者持幣待購，給保健品行業(yè)帶來(lái)巨大商機，在冬季這個(gè)保健品的銷(xiāo)售旺季我們應抓住這個(gè)機遇，以答謝會(huì )，餐飲會(huì )等多種形式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，擴充會(huì )員隊伍，為明年的銷(xiāo)售打下會(huì )員基矗。
二、活動(dòng)目的
1、產(chǎn)品銷(xiāo)量翻倍
2、充分調動(dòng)老顧客轉介紹的積極性和培養他們的送禮，送健康心理。
三、活動(dòng)時(shí)間
XX年元旦前一星期內
四、活動(dòng)主題
盛世中國祥和xx
――xxxx迎元旦大型聯(lián)誼會(huì )暨"特殊貢獻獎"頒獎典禮
五、活動(dòng)形式
聯(lián)誼會(huì )，茶話(huà)會(huì )等多種形式相結合，茶話(huà)會(huì )一般應用于老會(huì )員，在一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )的前三――四天，由頭是節日到了，大家聚聚，目的暗示老會(huì )員在三四天后舉行的聯(lián)誼會(huì )和餐飲會(huì )上購買(mǎi)產(chǎn)品，健康過(guò)冬或送禮和帶去新顧客去聽(tīng)專(zhuān)家講座，預防疾病，從而達到新顧客購買(mǎi)的目的。
六、活動(dòng)前期準備
(一)拜訪(fǎng)老顧客，收集新客源
鑒于公司前期專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售模式。那么每場(chǎng)活動(dòng)的來(lái)人一是老顧客，二是通過(guò)拜訪(fǎng)老顧客，介紹的新顧客。
老顧客的邀約：主要是通過(guò)員工拜訪(fǎng)，送去節日問(wèn)候和禮品，并通過(guò)"季節訴求，來(lái)聽(tīng)專(zhuān)家講座，平安過(guò)冬"、"元旦即將到來(lái)，xxxx領(lǐng)導和員工們?yōu)楦兄x這一年來(lái)您對xxxx的支持和厚愛(ài)，特舉辦了一場(chǎng)xxxx新老顧客和員工共度佳節的聯(lián)誼會(huì )"和評選本年度"xxxx特殊貢獻獎"的由頭來(lái)邀請。
老顧客的邀請目的要明確：
一是讓老顧客重復購買(mǎi)，重復購買(mǎi)一方面因為他自己本身需要，一方面要他買(mǎi)了送禮。
二是作為現身說(shuō)法和幫助員工現場(chǎng)促銷(xiāo)新顧客，但在事先員工要與他溝通到位，確定哪個(gè)環(huán)節的現身說(shuō)法，內容是什么，現場(chǎng)促銷(xiāo)應該說(shuō)什么。
三是僅僅是現場(chǎng)幫忙促銷(xiāo)的老顧客，這一類(lèi)老顧客一定是非常鐵桿的顧客，并且非常聽(tīng)話(huà)，很有煽動(dòng)力，如果沒(méi)有把握的話(huà)，最好不請，以免浪費。
老顧客的拜訪(fǎng)：對于老顧客我們都很熟悉，因此拜訪(fǎng)次數可以少于新顧客，對于老顧客的一訪(fǎng)時(shí)可以以"過(guò)節"的由頭，進(jìn)行拜訪(fǎng)，并告知我們在評選"特殊貢獻獎"，把評選條件和當選后的優(yōu)惠條件告知他們，此時(shí)注意一定把所獲榮譽(yù)提到一個(gè)高度，一年只有一次，只有少數的一些會(huì )員可以當選，暗示其轉介紹。手頭可以拿有博健的小盒贈品或新出的雜志、拜訪(fǎng)科普知識宣傳單頁(yè)作為拜訪(fǎng)工具。
如果在活動(dòng)前召開(kāi)老顧客的茶話(huà)會(huì )的話(huà)，那么在二訪(fǎng)時(shí)就先邀請其參加茶話(huà)會(huì )，參加茶話(huà)會(huì )的老顧客一般為領(lǐng)袖型的顧客，可以大力轉介紹的，在茶話(huà)會(huì )上一定要大力宣揚"特殊貢獻獎"這個(gè)獎項，激起他們的榮譽(yù)感，暗示其多幫員工拿到訂單，就很有機會(huì )當眩此時(shí)二訪(fǎng)的工具可為掛歷、健康手冊等禮品。
其他一些想讓他重復購買(mǎi)的可以注重從儲存健康，安全過(guò)冬，聽(tīng)專(zhuān)家講座為由頭進(jìn)行第二次拜訪(fǎng)，邀請他參加活動(dòng)或更進(jìn)一步促使其下訂單。這一類(lèi)人群二訪(fǎng)的拜訪(fǎng)工具可為健康手冊等禮品，因為掛歷的成本太高，而這一類(lèi)人群所起到的作用目前來(lái)說(shuō)太小，不買(mǎi)的可能性也較大，因此二訪(fǎng)時(shí)不要贈送成本過(guò)高的禮品，如果其在現場(chǎng)購買(mǎi)了，可以比其他新顧客加增掛歷。
以上對于老顧客的拜訪(fǎng)中也可運用一些戰術(shù)來(lái)打動(dòng)他，如用中藥洗一次腳，做家務(wù)等，促使其轉介紹或重復購買(mǎi)。
對于新顧客的來(lái)源，可以通過(guò)以下方式來(lái)開(kāi)發(fā)：
方式一：由于眾多節日將至，我們的市場(chǎng)主要為城市市場(chǎng)，那么城市的老干部協(xié)會(huì )等一些老齡組織都會(huì )以迎接元旦的機會(huì )大家聚聚，我們的許多會(huì )員可能就是他們中的一分子，那么這個(gè)會(huì )員的服務(wù)代表就可以借此機會(huì )與這位會(huì )員聯(lián)合，以檢查身體為由頭，為參加聚會(huì )的老年人量血壓，測血糖，或者代表公司為祝福他們，同時(shí)通過(guò)觀(guān)察，重點(diǎn)登記一些老干部的信息，為去拜訪(fǎng)做好鋪墊。
方式二：讓老會(huì )員帶著(zhù)直接上門(mén)拜訪(fǎng)，可用工具有拜訪(fǎng)所用的科普知識宣傳單頁(yè)、健康手冊、測量血壓或者一些水果之類(lèi)的禮品，一般這種情況不會(huì )太多。
方式三：通過(guò)拜訪(fǎng)老會(huì )員，讓老會(huì )員在參加活動(dòng)時(shí)帶去一些顧客，但這種顧客，服務(wù)代表不知各方面的條件，對于產(chǎn)生購買(mǎi)沒(méi)有準確的把握，有可能根本就是無(wú)效顧客，所以這種方式下的新顧客，服務(wù)代表應從老顧客那兒獲取地址等信息，先進(jìn)行拜訪(fǎng)，了解一下家庭情況，對我們產(chǎn)品的認知度、身體情況、目前服用什么藥品和保健品。
以上幾種方式可能有些會(huì )員并不是太樂(lè )意介紹，可以根據這個(gè)會(huì )員的愛(ài)好脾性，贈送一些小禮品或給他一些什么優(yōu)惠，或帶些高帽來(lái)調動(dòng)他的轉介紹的積極性。
�。ǘ┑情T(mén)拜訪(fǎng)的物品準備：
老會(huì )員：雜志、血壓計、拜訪(fǎng)宣傳單頁(yè)或別的小禮品，過(guò)冬健康手冊（企劃部編制）或其他一些用中藥洗腳、做家務(wù)、檢查身體等戰術(shù)來(lái)打動(dòng)他�？筛鶕鞯厥袌�(chǎng)情況而定。
�。ㄈ┌菰L(fǎng)的次數
一訪(fǎng)：
第一次拜訪(fǎng)的目的是為了深入的了解顧客的基本情況，包括顧客詳細病情、用藥名稱(chēng)、家庭收入、顧客家里其他成員的收入情況、健康保健意識等等。同時(shí)要注意，在一訪(fǎng)的時(shí)候一般不要提到企業(yè)和產(chǎn)品（雖然大家知道是做什么的），我們仍然是本著(zhù)關(guān)心，愛(ài)護他們的態(tài)度告訴他們一些保健常識，冬季注意事項和目前很多疾病的危害，主要就是和他們聊天，讓他們高興，以博得他們的好感。
一訪(fǎng)時(shí)需要使用的道具建議：血壓計、拜訪(fǎng)科普知識單頁(yè)第一頁(yè)。
如果一訪(fǎng)能夠順利通過(guò)的話(huà)就可以為以后的工作打好基矗一訪(fǎng)結束當天要把所有拜訪(fǎng)過(guò)的顧客信息作詳細的登記，根據標準把顧客分為幾個(gè)等級，特別是要把重點(diǎn)顧客的信息做好登記。并且要在一訪(fǎng)之后剃掉名單中的非重點(diǎn)顧客，分清重點(diǎn)之后要在以后的工作當中重點(diǎn)照顧。
二訪(fǎng)：
二訪(fǎng)的主要目的是進(jìn)一步培養顧客對我們的好感，并適當的提起我們企業(yè)，我們所作的偉大事業(yè)，看顧客是否反感，如果反感，就不要繼續，而是轉向別的話(huà)題，贊美顧客的家，與他聊一些家長(cháng)里短的事，打消他的反感，同時(shí)通過(guò)聊天熟悉他的脾氣性情，愛(ài)好需要，在下次拜訪(fǎng)時(shí)投其所好，如果他不是太反感，可以深入的介紹我們公司所作的健康事業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中也要了解到他的脾氣性情，愛(ài)好需要，為下次拜訪(fǎng)和邀約打下基矗
此時(shí)切記與顧客的交流一定不要操之過(guò)急，因為我們的立足點(diǎn)永遠都是關(guān)愛(ài)顧客的健康，這一點(diǎn)我們必須要清楚，不要急功近利而損害我們在顧客心中的形象。
二訪(fǎng)道具使用：拜訪(fǎng)單頁(yè)第二頁(yè)，企業(yè)的畫(huà)冊（在顧客不反感的情況下，拿給顧客看）二訪(fǎng)的時(shí)候如果因為一訪(fǎng)時(shí)并不成功，而二訪(fǎng)進(jìn)不去門(mén)我就應該考慮其他顧客，不要在這過(guò)多耽誤時(shí)間，等到下次再試試。
三訪(fǎng)：
如果二訪(fǎng)順利的話(huà)，那么三訪(fǎng)的就可以向顧客進(jìn)一步介紹企業(yè)，委婉的引出產(chǎn)品，結合客戶(hù)的病情來(lái)介紹我們的產(chǎn)品，這是要求員工的醫學(xué)知識要比較豐富，有些情況下要深入，特別是要讓顧客聽(tīng)得云里霧里,dnf科比0227能用么，對自己的病情害怕，從而可以達到對我們有所信任的目的，這時(shí)我們就可引出我們的產(chǎn)品，結合她的病情，對癥下藥。此時(shí)顧客的心理防線(xiàn)已開(kāi)始松動(dòng)，然后就可舉一些他周?chē)氖煜さ睦�，通過(guò)我們的產(chǎn)品調節身體健康，經(jīng)常到我們的聯(lián)誼會(huì )上聽(tīng)知識講座，了解很多預防知識，也和眾多的不認識的老年人成為好朋友，精神面貌也得到大大的改變。
三訪(fǎng)的工具：三訪(fǎng)的宣傳單頁(yè)和過(guò)冬手冊
三訪(fǎng)時(shí)注意利用會(huì )員病情來(lái)對會(huì )員進(jìn)行恐怖訴求，同時(shí)委婉的提出我們的產(chǎn)品正對他的病癥，并舉他身邊的實(shí)例，注意口氣要符合他的脾性，讓他對你產(chǎn)生信任感，接受你的說(shuō)法。
四訪(fǎng)：
在三訪(fǎng)的基礎上，進(jìn)行四訪(fǎng)鞏固，強化我們的產(chǎn)品對于他的病情是多么的適合，并講解健康與金錢(qián)之間誰(shuí)更重要，灌輸他保健的重要性，同時(shí)通過(guò)站在她們的角度上，希望他們保重自己的身體，過(guò)個(gè)幸福的晚年，引起共鳴，并且告知"本場(chǎng)活動(dòng)為迎接元旦，有比以往更大的優(yōu)惠，請到了北京的權威專(zhuān)家"從而獲取訂單。當然對于一些猶豫的重點(diǎn)顧客，也可利用老人的喜好告知在現場(chǎng)可以獲得什么什么，比如獲得一些健康知識，檢查身體，得到一些小禮品，學(xué)一些保健操，有些老人愛(ài)玩，會(huì )結識一些新朋友，欣賞文藝節目，玩一些互動(dòng)游戲，抓獎獲得精美禮品等等，來(lái)吸引他們參加我們的會(huì )議，在現場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)下再獲得一些訂單。
四訪(fǎng)的工具：產(chǎn)品的雜志
�。ㄋ模�、邀約：
邀約是我們客源收集的最后一個(gè)環(huán)節，也是整個(gè)會(huì )場(chǎng)前期工作的重點(diǎn)。邀約的成功率非常關(guān)鍵，邀約到顧客的質(zhì)量甚至可以直接決定活動(dòng)現場(chǎng)的來(lái)人率和銷(xiāo)售情況。
通過(guò)前面的四訪(fǎng)后，基本上重點(diǎn)客戶(hù)也確定，這是就提出邀約，邀約要體現正規，要有邀請函和參會(huì )證，而且也要告知"由于這次活動(dòng)是公司為了迎接元旦，特舉辦的活動(dòng)，請到了北京的權威專(zhuān)家，所以機會(huì )難得，我是好不容易給你爭取了兩個(gè)名額，就趕快給你送來(lái)了，你可得珍惜"。讓其感到能夠去參加這場(chǎng)活動(dòng)不容易，從而更確定其參會(huì )的信心。
邀約工具：請柬，參會(huì )證
在活動(dòng)的前一天晚上要掌握好時(shí)間給所有下請柬的顧客打一遍電話(huà)，在電話(huà)中要以正常交流為主，不要功利性太強，以免讓顧客感覺(jué)到我們逼得太緊，給顧客帶來(lái)不好的印象。
七、活動(dòng)會(huì )場(chǎng)部分
附錄1：宣傳橫幅：
自主創(chuàng )新打造民族品牌科學(xué)發(fā)展，確保品質(zhì)超群
選擇xxxx，擁有健康選擇xxxx，健康百年。
熱烈慶祝xxxx膠囊被中國中輕質(zhì)量保障中心認定為中國著(zhù)名品牌
普及衛生防病知識，提高全民健康素質(zhì)
xxxx祝各位中老年朋友元旦快樂(lè )！
附錄2：物品準備：
1、x展架：心腦血管疾病知識的恐懼訴求，預防知識，冬季飲食，運動(dòng)注意事項，公司為迎接元旦，回報顧客優(yōu)惠政策的形象展示展架，產(chǎn)品的機理介紹（加形象的圖式），產(chǎn)品所獲的一些榮譽(yù)證書(shū)，公司的形象宣傳，產(chǎn)品的形象宣傳的如唐國強作代言人的平面廣告等系列展架。
2、活動(dòng)現場(chǎng)背景噴繪：喜慶的迎接元旦為主題的圖畫(huà)，字樣為活動(dòng)主題。
3、各種禮品：贈送的大禮包（或者自己制作禮箱，或者外面包大紅紙，貼上福字,禮包內容待定）,小盒贈品，掛歷，收音機，毛巾，電飯煲，血壓計等
4、電腦、投影儀、產(chǎn)品的專(zhuān)題片（以產(chǎn)品功能介紹為主的專(zhuān)題片，企業(yè)為輔），企業(yè)專(zhuān)題片
5、產(chǎn)品報紙，會(huì )場(chǎng)用的宣傳單頁(yè)。
,;6、臺卡、氣球、大紅燈籠現場(chǎng)的懸掛（定制xxxx，祝你健康字樣的氣球）、各種音樂(lè )、話(huà)筒、抽獎箱2個(gè)、鮮花
7、專(zhuān)家講課幻燈片（冬季心腦血管疾病的恐怖訴求，亞健康的危害和冬季各種疾病預防知識、產(chǎn)品知識內容）。
8、微循環(huán)儀器、檢測員白大褂、專(zhuān)家白大褂、各種檢測登記表
9、電源插座、音頻導線(xiàn)
XX、紙杯、開(kāi)水，
12、衛生間指示牌
13、就餐名單統計表、就餐券
14、迎接元旦內容的pop掛圖，圖樣可以和噴繪相呼應。（視會(huì )場(chǎng)大小掛多少）
附錄3：活動(dòng)開(kāi)始前：
1、安排會(huì )員就座，要有秩序。每名員工注意照顧好自己的顧客。
2、稍作休息后，員工安排自己的顧客參觀(guān)展架，需要講解。
3、員工把自己的顧客信息詳細登記在檢測表上，把檢測序號排好，以免出現混亂。
4、如果到達活動(dòng)現場(chǎng)時(shí)間較早，員工可以直接安排自己的重點(diǎn)顧客進(jìn)行儀器檢測和咨詢(xún)專(zhuān)家。
5、老顧客到后，要穿插到新顧客里去，在活動(dòng)未開(kāi)始前要老顧客積極給新顧客宣傳，爭取在此能夠再獲得一些訂單。
6、9：30分活動(dòng)準時(shí)開(kāi)始，最多等十分鐘。
7、所有員工就位，著(zhù)正裝站在顧客兩邊，手中拿夾子和筆，并不時(shí)記錄。特別是在現場(chǎng)要注意觀(guān)察自己負責的顧客聽(tīng)課的狀態(tài)，分出最有可能的重點(diǎn)。
8、員工站在自己顧客兩邊，有上廁所的顧客一定要自己陪同前往。
附錄4：活動(dòng)部分：
1、開(kāi)場(chǎng)節目，有當地的老藝術(shù)團表演喜慶的節目。最好有自己的老顧客在里面，可以進(jìn)行現身說(shuō)法。
2、節目的結束，主持人走向舞臺，道出本次活動(dòng)的目的和意義并宣布活動(dòng)開(kāi)始，兩邊放禮花。
3、公司當地領(lǐng)導和老顧客代表致詞。公司領(lǐng)導主要是感謝顧客對xxxx的支持和厚愛(ài)，并委婉的描述xxxx一年來(lái)對大眾健康作出的貢獻。老顧客代表發(fā)言?xún)热葜饕歉兄xxxxx對中老年朋友健康作出的努力，并舉一些非常有效的例子，要求老顧客代表要非常有地位，威信在當地較高，最好是什么主任醫師，領(lǐng)導之類(lèi)的，并且形象好，講話(huà)洪亮，有煽動(dòng)性。
4、節目表演，請專(zhuān)業(yè)演員或當地的老年藝術(shù)團，表演老年人愛(ài)看得節目。
5、專(zhuān)家講座配合幻燈片
8、頒獎儀式，（本場(chǎng)活動(dòng)的重頭戲）。通過(guò)自己購買(mǎi)多少，轉介紹的能力，在當地的影響這幾個(gè)方面評選出"特別貢獻獎"的得主，獎品可有當地定。此時(shí)的氣氛主持人一定要調動(dòng)起來(lái)，并且在主持詞中要對此獎做以最高的評價(jià)，讓他們有一種至高無(wú)上的榮譽(yù)感。（此時(shí)的現身說(shuō)法一定要用好）
9、產(chǎn)品專(zhuān)題片播放
10、中間穿插現場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，健康操（由主持人把握）
XX、送錦旗形式的現身說(shuō)法，各地市場(chǎng)看情況而定安排送錦旗，在此一定要突出顧客感恩，最好能利用一下"哭"的戰術(shù)，感動(dòng)全場(chǎng)，當然要事前溝通到位，也不排除有情不自禁的顧客。另外有才藝的顧客送錦旗的同時(shí)要求通過(guò)表演才藝來(lái)表示自己的身體確實(shí)健康了，精神面貌大大改變，如跳舞的，唱戲的等等動(dòng)得幅度比較大，活潑的才藝，掀起另一個(gè)高潮。
12、節目表：?jiǎn)T工表演，感動(dòng)顧客的節目。
13、簽名儀式
14、公司領(lǐng)導宣布優(yōu)惠政策（突出獲得元旦大禮包，突出比以往的優(yōu)惠）
15、員工促銷(xiāo)+微循環(huán)檢測+專(zhuān)家咨詢(xún)
方案策劃 篇3
城中村村史館，是記錄村史沿革、村落文化、民俗風(fēng)情的重要載體，對于傳承村鎮記憶、村民德育教育有著(zhù)重要作用。一部村史，幾多鄉愁。凝聚農村歷史記憶的村史館，反映出村落的歷史特征，典型事件和人物等方面內容，村史館展現出來(lái)的不僅僅是歲月輾轉中的變化，也展現了在黨領(lǐng)導下農村近年發(fā)展改革的步伐。
紅方塊村史館設計包含以下幾個(gè)步驟：
策劃主題大綱
以本村歷史文化特色為背景，對場(chǎng)館主題進(jìn)行設計。編修村史大事記、圖文資料、實(shí)物展陳、榮譽(yù)展示和視頻影像等方面內容，并將重點(diǎn)放在村莊歷史沿革、經(jīng)濟發(fā)展、先進(jìn)典型、村容村貌、文化生活、民俗風(fēng)情的展示上。 布展設計方案 村史館內設有村史溯源、發(fā)展概況、村內大事記、好人好事以及生產(chǎn)工具、衣食住行等實(shí)物陳展，集中反映村莊的歷史底蘊和在黨領(lǐng)導下農村的發(fā)展變化的概貌。用一件件物品承載歷史，用一幅幅圖片記錄進(jìn)程，用一處處實(shí)景濃縮記憶。注重村特色，展示了民促風(fēng)情、生產(chǎn)建設、經(jīng)濟發(fā)展等風(fēng)貌。
施工展示制作
搜集村中代表性物件實(shí)物、資料、圖片等，對于重要事件場(chǎng)景或者代表人物，利用雕塑浮雕進(jìn)行場(chǎng)景還原。資料展示采用速捷展具，靈活多變的安裝形式和創(chuàng )意融洽的造型設計不但美觀(guān)而且自由組裝更換內容，利于后期的展館維護。以復古風(fēng)格為主，結合現代化技術(shù)，豐富展廳的內容和形式。
目的意義所在
讓村民了解自己家鄉的發(fā)展史,調動(dòng)村民富而思進(jìn)的積極性，描述了這片土地的發(fā)展軌跡,折射著(zhù)村子的發(fā)展變遷。挖掘、保護和弘揚民間文化。一方面是把往昔的點(diǎn)點(diǎn)滴滴撿回來(lái)，留住大家的記憶；另一方面也是想增進(jìn)民族團結，促進(jìn)社會(huì )和諧。通過(guò)對村莊歷史變化的了解以及黨在建設發(fā)展農村的過(guò)程中的作用和功績(jì)。讓年輕一代人更加緊密的團結在黨的領(lǐng)導下，為建設家鄉做出貢獻。
村史館為全村群眾打開(kāi)了了解自身，了解父輩，了解歷史的一扇窗，傳遞了正能量。通過(guò)村史館建設，讓優(yōu)秀的本土文化得以根植，得以發(fā)展，讓更多的人熱愛(ài)自己的家鄉，讓群眾了解歷史、傳承文化中弘揚愛(ài)國主義。
方案策劃 篇4
一、活動(dòng)背景：
t臺秀一直以來(lái)是我院具有代表性的一個(gè)活動(dòng)，雖然她已經(jīng)出現了五屆了，從前幾屆舉辦的t臺秀來(lái)看，她的出現給我們院乃至校帶來(lái)了很大的影響，也成為了我們院的品牌節目之一。本次舉行的是園林與藝術(shù)學(xué)院第六屆t臺秀，活動(dòng)主要是面向10、11級各班，組織部門(mén)是園林院女生部。我們的主題是：“瀲滟流光之魅力t臺秀”。指在向全校同學(xué)展現我園林院專(zhuān)業(yè)的特色性以及我院的活動(dòng)的多樣性，讓我院的學(xué)生通過(guò)自己動(dòng)手設計服裝及走秀來(lái)展示自我風(fēng)采和創(chuàng )意的魅力。
二、主辦單位：園林與藝術(shù)學(xué)院女生部
三、活動(dòng)目的、意義：
讓我院的學(xué)生通過(guò)自己動(dòng)手設計服裝及走秀來(lái)展示自我風(fēng)采和創(chuàng )意的魅力。通過(guò)舉辦及參與特色活動(dòng)，讓同學(xué)們黑白的生活可以變得流光溢彩。其意義及目標：為了豐富同學(xué)們的校園生活，同時(shí)開(kāi)拓大家的思維能力和創(chuàng )新精神，我院女生部策劃舉辦這一特色活動(dòng)——第六屆“瀲滟流光之魅力t臺秀”活動(dòng)。此活動(dòng)可以充分展示我院學(xué)生風(fēng)采和文化內涵，給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺。
四、活動(dòng)主題：“瀲滟流光”之魅力t臺秀
五、活動(dòng)形式：
以班級為單位，每支隊伍8--12人�；顒�(dòng)訓練采取教練制，訓練一期11級每班安排男女代表各一人，由10級同學(xué)對其進(jìn)行為期5天的訓練。再由這批代表帶領(lǐng)各自班級參賽選手訓練。班級集中訓練一次，彩排三次。
六、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月26日
七、活動(dòng)地點(diǎn)：校大禮堂
八、參賽對象：10、11級全體同學(xué)
九、活動(dòng)總體安排：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段：
制作海報30份貼于南北區顯耀位置處；制作大展板放于北區九、十棟樓下；借社聯(lián)小展板放于北區四棟及其它位置處；制作面向我院08、09、10、11級同學(xué)的宣傳單并發(fā)放至寢室；由商家贊助印刷1000份面向全校性質(zhì)的宣傳單在活動(dòng)前一周內進(jìn)行發(fā)放。（xx年3月25日--xx年4月20日）
�。ǘ┪募逻_和報名表收集階段
2 3月20日下發(fā)文件及報名表；
2 3月22日中午收報名表 。
�。ㄈ┯柧毢筒逝烹A段：
2 3月23日收各班訓練代表人員名單；
2 3月24日--28日前期教練對班級代表進(jìn)行訓練；
2 4月1日--10日大學(xué)生活動(dòng)中心一樓和四樓各班級進(jìn)行集中訓練（中間穿插第一次彩排）；
2 第二次彩排：4月14日--15日大學(xué)生活動(dòng)中心五樓；
2 第三次彩排:4月21日上午校大禮堂。
�。ㄋ模┮魳�(lè )收集階段：
4月13日上交參賽曲目及各班t臺秀簡(jiǎn)介，并抽簽決定出場(chǎng)順序。各班級需將音樂(lè )控制在6分鐘左右。
�。ㄎ澹┪枧_設計和布置階段：
2 舞臺設計：3月20日--4月10日；
2 舞臺布置：4月24日上午。
資源需要--人力：需要學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)積極配合
舞臺設計材料：海報紙、kt板、掛繩、氣球等一些小道具
�。┘钨e和評委選定、邀請階段：4月15日
�。ㄆ撸┆劆詈妥C書(shū)發(fā)放階段：
獎狀--4月21日晚大禮堂由院領(lǐng)導進(jìn)行發(fā)放
個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)--4月22日中午園林與藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室
十、活動(dòng)要求：
參賽服裝要求各班自己動(dòng)手制作，設計出特色風(fēng)格。每支隊伍要有主題思想，并且能夠很好的表達出來(lái)，參賽班級均配置一名解說(shuō)成員�；顒�(dòng)前期女生部將會(huì )組織各班進(jìn)行集訓，其余時(shí)間各班自行訓練以增強效果。隊伍出場(chǎng)順序由各班文藝委員抽簽決定。10級藝術(shù)班必須參加比賽。
十一、活動(dòng)獎項：
比賽設置一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，以及最佳服裝設計獎、最佳人氣獎、最佳創(chuàng )意獎和最佳臺風(fēng)獎各一名。
十二、經(jīng)費預算：
xx年t臺秀總決賽經(jīng)費預算表
備注
背景布置（氣球、彩紙、彩帶、粗棉繩等一些裝飾性東西） 200元
辦公室備
宣傳(噴繪宣傳展板1塊) 140元
贊助
橫幅4條(12m長(cháng)彩色一條，宣傳2條) 180元
贊助
10份宣傳海報，卡紙宣傳單 50元
辦公室備
邀請函38份 15元
辦公室備
一個(gè)冠軍獎杯 50元
發(fā)票
場(chǎng)地費 200元
現金支付
節目單制作 30元
聚友
獎狀10份（一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，以及最佳服裝設計獎、最佳人氣獎、最佳創(chuàng )意獎和最佳臺風(fēng)獎各一名） 10元
辦公室備
互動(dòng)環(huán)節獎品（巧克力6份、紀念本子6個(gè)） 70元
礦泉水2箱 48元
農大超市
發(fā)票
主持服裝、造型(主持人4位) 260元
發(fā)票
全場(chǎng)比賽視頻拍攝 400元
發(fā)票
方案策劃 篇5
一、概述
沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司（原名為沈陽(yáng)金杯客車(chē)制造有限公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華晨”）華晨汽車(chē)的主導產(chǎn)品中華轎車(chē)。中華牌轎車(chē)項目的建設立足于“高起點(diǎn)、大批量、高質(zhì)量、系列化、多品種”，現已建成沖壓、車(chē)身、涂裝、總裝車(chē)間及相應的公用動(dòng)力、配送倉庫等輔助設施。
二、市場(chǎng)現狀分析
1、宏觀(guān)環(huán)境
從上個(gè)世紀90年代起，國外汽車(chē)跨國集團開(kāi)始搶灘中國市場(chǎng)，之后進(jìn)行了一輪又一輪的試探，一波又一波的沖擊。20xx年年中開(kāi)始，國外汽車(chē)跨國集團又對其在中國的戰略進(jìn)行了大規模的調整和整合，隨著(zhù)中國加入WTO，汽車(chē)關(guān)稅逐年在下降，外國廠(chǎng)商不僅在技術(shù)上有優(yōu)勢，而且在企業(yè)管理、人力資源和物流方面都有很大的優(yōu)勢，這樣就會(huì )降低他們的成本，使他們在競爭中處于有利的位置，這樣將對發(fā)展中的中國的民族汽車(chē)產(chǎn)業(yè)造成極大的沖擊。
2、微觀(guān)環(huán)境
�。�1）市場(chǎng)規模和總量
加入世貿組織以后，中國汽車(chē)工業(yè)首當其沖，受影響最大，政府的“地方保護”仍然發(fā)生作用，來(lái)自國務(wù)院發(fā)展研究中心和高盛公司的研究報告表明，入世后中國也必須承擔降低關(guān)稅、開(kāi)放服務(wù)領(lǐng)域、減少或取消限制外商投資某些行業(yè)的規定等的義務(wù)。從現有的保護壁壘和行業(yè)的全球化程度來(lái)看，中國的汽車(chē)業(yè)將是受入世沖擊最大的行業(yè)。中國承諾入世后降低進(jìn)口關(guān)稅、配額制度等關(guān)稅壁壘，同時(shí)拆除生產(chǎn)許可證控制、產(chǎn)品目錄管理、國產(chǎn)化要求、外資股權比例及經(jīng)營(yíng)范圍限制、項目審批限制等非關(guān)稅壁壘。
�。�2）細分市場(chǎng)的銷(xiāo)量
華晨公司推出的中華轎車(chē)定位在中高檔汽車(chē)，其價(jià)格就定位中檔汽車(chē)行列，在其上的有廣州本田的雅閣，上海通用的GL系列，上海大眾的PASSAT，還有一汽—大眾的奧迪A6等等，在其下的有一汽—大眾寶來(lái)、捷達，上海大眾的桑塔納，上海通用的賽歐，夏利的城市超人，神龍的富康，吉利的優(yōu)利歐等等。中華轎車(chē)的最激烈的競爭對手是15萬(wàn)~25萬(wàn)之間的轎車(chē)。中國市場(chǎng)是一個(gè)大蛋糕，各大汽車(chē)廠(chǎng)商都想從中分一大分額。各大汽車(chē)廠(chǎng)商看中了中國潛在的巨大市場(chǎng)需求和強勁的增長(cháng)勢頭。
�。�3）主要競爭者分析
中華轎車(chē)的主要競爭者是一汽—大眾、上海大眾、上海通用和廣州本田。下面分別對各大競爭者的規模、市場(chǎng)占有率、售后服務(wù)等進(jìn)行分析。
3、SWOT分析
�。�1）機會(huì )與威脅分析
首先，中華轎車(chē)作為新世紀中國完全擁有獨立知識產(chǎn)權的汽車(chē)，從項目的確定到中華轎車(chē)的下線(xiàn)用了不到三年時(shí)間，可見(jiàn)除了華晨本身的企業(yè)優(yōu)勢外，政府的力量也貢獻不小。目前國內的幾大汽車(chē)制造公司都是與外國企業(yè)合資的，核心技術(shù)始終掌握在外國人手里，中國人沒(méi)有一個(gè)屬于自己的民族品牌。華晨憑借其雄厚的企業(yè)資本，卓越的企業(yè)家思維，在適當的時(shí)候站了出來(lái)，大張旗鼓地搞起屬于我們中國人自己的民族品牌，這是所有中國人期望已久的事情，順理成章會(huì )得到有關(guān)政府部門(mén)的支持和全中國人民的支持。其次，華晨擁有相當雄厚的技術(shù)力量，公司十分重視培養技術(shù)、管理的創(chuàng )新者、敬業(yè)者，重視對員工的培訓，并形成建立了完整的培訓體系。通過(guò)一系列的培訓，極大地提高了操作者和管理者的素質(zhì)，建了一支高效率、高素質(zhì)的員工隊伍。此外，公司還十分重視對外的技術(shù)合作，與意大利工藝與設計公司簽訂產(chǎn)品設計協(xié)議，與德國申克公司簽訂總裝車(chē)間工程設計合同，與德國杜爾公司簽訂涂裝線(xiàn)合同，與德國庫卡公司簽訂裝焊線(xiàn)總承包合同，與意大利設計公司人員初步編制中華轎車(chē)裝配工藝，與英國米拉公司簽訂中華轎車(chē)試驗合同，與德國舒勒公司簽訂沖壓車(chē)間1000T壓力機沖壓生產(chǎn)線(xiàn)及沖壓車(chē)間白車(chē)身工程服務(wù)合同，清華德?tīng)柛＝虇T對中華廠(chǎng)全體中、高級管理人員進(jìn)行“精益管理方式”培訓等。最后，華晨在物流和物資管理方面都有相當不錯的優(yōu)勢，中華轎車(chē)的物資采購就是委托全球著(zhù)名的物資采購商在全球范圍內進(jìn)行同意采購的。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
“追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標，但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)有很大的區別，有的企業(yè)只追求利潤指標，有的企業(yè)可能不僅要利潤指標，還要追求客戶(hù)滿(mǎn)意度，追求更長(cháng)遠的利益。我們也有自己的利潤目標，但在這方面華晨的心態(tài)比較平和。另外，做汽車(chē)要靠批量，我們要造的不是羅爾斯羅依斯，也不是賓利，而是最符合中國大眾需求的一款汽車(chē)，所以經(jīng)營(yíng)批量是最重要的。在前期我們已經(jīng)準備好有一段期限虧損或者微利，這是符合汽車(chē)企業(yè)的成長(cháng)規律的，其他的企業(yè)不管是大型的還是小型的都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段。還有一個(gè)很重要的方面，對于我們來(lái)說(shuō)，我們更關(guān)注整個(gè)價(jià)值鏈的所有成員都應該是獲利的，我們追求的不僅僅是雙贏(yíng)而是多贏(yíng)，從最上游的設計公司到零部件供應商，既包括60%的國內零部件供應商，也包括40%的國外供應商，從銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )伙伴的價(jià)值的實(shí)現到最終獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意度。華晨考慮的是，在尊重所有合作伙伴的利益的前提下，來(lái)打造整個(gè)價(jià)值鏈，直到讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意，只有客戶(hù)的滿(mǎn)意度提高了才能換來(lái)客戶(hù)的忠誠，有了忠誠客戶(hù)企業(yè)才可能擁有核心競爭力，有了核心競爭力才能保持企業(yè)可持續發(fā)展。這些最終就導致了我們產(chǎn)品的價(jià)格是按照最高性能價(jià)格比這樣一個(gè)原則來(lái)定的，而不是考慮獲取暴利或眼前的利益”。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
中華轎車(chē)以后的發(fā)展會(huì )是多層次的，會(huì )采取一種更現實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方式，以品牌專(zhuān)賣(mài)店為主，也不排除其他的經(jīng)營(yíng)形式。一方面具有國際化特征，一方面具有中國特色，可能并不會(huì )嚴格限制經(jīng)銷(xiāo)商，會(huì )針對不同的地區的特點(diǎn)有指導、有控制地向經(jīng)銷(xiāo)商提供一種實(shí)際的銷(xiāo)售模式，經(jīng)營(yíng)的方式也可能相對靈活。另外專(zhuān)賣(mài)店會(huì )以華晨汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店的名義建設，也就是說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商不僅可以經(jīng)銷(xiāo)中華轎車(chē)，還可以經(jīng)銷(xiāo)華晨汽車(chē)涵蓋的所有產(chǎn)品，可能還會(huì )包括以后與國際汽車(chē)企業(yè)合作生產(chǎn)的產(chǎn)品。
五、4P組合戰略
1、產(chǎn)品策略
中華牌轎車(chē)項目的建設立足于“高起點(diǎn)、大批量、高質(zhì)量、系列化、多品種”，現已建成沖壓、車(chē)身、涂裝、總裝車(chē)間及相應的公用動(dòng)力、配送倉庫等輔助設施。中華牌轎車(chē)是華晨汽車(chē)委托意大利著(zhù)名汽車(chē)造型設計師喬治·亞羅先生主持設計的適應中國市場(chǎng)需求、面向21世紀、具有自主知識產(chǎn)權的中、高檔轎車(chē)。
中華牌轎車(chē)不僅通過(guò)了國內所有的強檢試驗，還通過(guò)了英國汽車(chē)工業(yè)研究協(xié)會(huì )的各項整車(chē)試驗。20xx年8月上旬，中華轎車(chē)將在北京、上海、廣州、深圳、沈陽(yáng)先期投放、銷(xiāo)售。
2、價(jià)格策略
中華汽車(chē)根據消費者的不同也有不用價(jià)格的車(chē)型，幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)的車(chē)型都有，消費者可根據自己的消費能力購買(mǎi)自己想要的車(chē)型。
3、促銷(xiāo)策略
�。�1）廣告促銷(xiāo)
雖然廣告并不一定能使產(chǎn)品成為世界名牌，但沒(méi)有廣告，產(chǎn)品肯定不會(huì )成為世界名牌。成功的廣告可使企業(yè)和產(chǎn)品的名聲大振，家喻戶(hù)曉，廣為傳播。華晨的中華轎車(chē)是個(gè)嶄新的品牌，必須通過(guò)廣告才能使中華轎車(chē)迅速成為大家所熟悉的品牌。華晨第一年的廣告投入是10000萬(wàn)元，在各大媒體和報刊雜志上做鋪天蓋地的廣告攻勢。這樣的廣告攻勢，必定會(huì )使中華轎車(chē)的知名度在短期內大大的提高，從而拉動(dòng)銷(xiāo)量的增長(cháng)。華晨第二年的廣告投入是5000萬(wàn)，這要基于兩方面考慮。首先，經(jīng)過(guò)第一年的廣告攻勢，“中華”這個(gè)品牌已經(jīng)基本上在消費者心目中樹(shù)立了起來(lái)，無(wú)須再來(lái)廣告轟炸，只需要不定期地投放一些提示性廣告，防止消費者的遺忘。再次，節省公司營(yíng)銷(xiāo)成本，提高公司利潤。第三年的廣告投入10000萬(wàn)元，由于公司的戰略決策，第三年公司即將推出多種品牌的車(chē)，要向消費者介紹新推出的產(chǎn)品，廣告投入的側重點(diǎn)在新產(chǎn)品，用大量的廣告來(lái)讓消費者認識新產(chǎn)品。
4、分銷(xiāo)渠道
采用直營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)，總部派專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員，對分店的經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，分部所承擔的只是店鋪費用和部分管理費用。通過(guò)4S店分銷(xiāo)，保證所有的售后服務(wù)得到最大的發(fā)揮，通過(guò)售前，售中，售后等一系列的服務(wù)，保證了品牌得到最大化的擴展，另外通過(guò)各家分店的銷(xiāo)售能保證及時(shí)的了解市場(chǎng)，從而達到對市場(chǎng)的及時(shí)了解保證了信息的暢通，對整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)的需求，了解競爭對手，就是在產(chǎn)品上最大的勝利！
方案策劃 篇6
【年會(huì )目的及意義】
1、提升公司凝聚力、增強公司員工的集體觀(guān)念。
2、展望公司20xx年，對全體員工在20xx年的努力作出肯定并相應表彰。
3、給全體員工一個(gè)舞臺自我展現的舞臺，通過(guò)會(huì )議(晚會(huì ))認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
4、加強各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系，實(shí)現全員互動(dòng)讓各部門(mén)以及各部門(mén)職員在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
5、進(jìn)一步擴展企業(yè)文化內涵，促進(jìn)其外部形象和內部文化的統一合成。
【晚會(huì )主題】：回首·展望
一、【年會(huì )籌備】相關(guān)議程提前發(fā)至晚會(huì )[***主持]
會(huì )程01月28日
晚宴18:30——20:30(公司全體人員聚餐)
宗旨在回顧并肯定去年的工作，表彰先進(jìn)，激勵士氣，鼓舞干勁，進(jìn)一步激勵廣大員工與時(shí)俱進(jìn)，團結拼搏，扎實(shí)工作;堅持誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、卓越的企業(yè)宗旨，為緣木堂的健康發(fā)展而努力奮斗，為不辜負這個(gè)偉大的時(shí)代而努力奮斗。
晚宴過(guò)后自由活動(dòng)，盡量不要讓大家過(guò)早到晚會(huì )現場(chǎng)
晚會(huì )21:00——23:30
21:00正式開(kāi)始預計2~2.5小時(shí)至23:00~23:30結束
晚會(huì )策劃小組會(huì )議安排：
主要內容：1、總經(jīng)理鄭明榮發(fā)表講話(huà)，約10~15分鐘
2、各部門(mén)及分公司負責人對20xx年工作計劃安排、展望，5~10分鐘/人
部門(mén)：采購部、外貿部、天貓.分銷(xiāo)部、物流部、人力資源部、財務(wù)部。
晚會(huì )策劃小組會(huì )議安排：
前期籌備會(huì )議：已定于20xx年12月26日，召開(kāi)會(huì )議成立籌劃組，包括節目組、內勤和外聯(lián)共三個(gè)小組由三人承擔，并初步分配任務(wù)和責任。
中期籌備會(huì )議：定于20xx年01月5日，確定各組工作人員的工作進(jìn)度情況，總策劃需要及時(shí)根據進(jìn)度情況調整各小組工作內容，保證籌劃整體進(jìn)度。
后期籌備會(huì )議：定于20xx年01月13日，會(huì )議需要確定最后準備工作已經(jīng)完成，確定節目單，晚會(huì )工作明細、證書(shū)、獎牌、條幅(橫幅)、會(huì )場(chǎng)背景布噴、花藝(胸花)、領(lǐng)導座位明確。
二、晚會(huì )籌備策劃組
總策劃：王**策劃：肖明朝、朱麗茹
第一組：節目組
組長(cháng)：王**組員：肖明朝朱麗茹
任務(wù)：
a、議程設計;
b、晚會(huì )節目策劃，
c、主持人的形象設計及臺詞設計;
d、14年度評“團隊冠軍”“優(yōu)秀個(gè)人”表彰榮譽(yù)證書(shū)、獎牌、獎杯、獎金準備
e、會(huì )場(chǎng)擺設、與內勤組配合實(shí)施現場(chǎng)布置
f、安排、部署、協(xié)調其它組工作
g、負責節目主持、活動(dòng)及氣氛引導
第二組：內勤組
組長(cháng)：黃秀玲組員：楊瑞鄭華珍陳信
任務(wù)：
a、晚會(huì )當晚嘉賓席位置(協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置服務(wù)人員)。
b、晚會(huì )前、后物資的收集、整理及存放(如獎牌、獎杯、榮譽(yù)證書(shū))。
c、晚會(huì )之前準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如糖果、礦泉水等。
d、會(huì )場(chǎng)設計、與節目組配合實(shí)施現場(chǎng)布置
e、服裝、道具租賃;派專(zhuān)人看相關(guān)已購置物資，
f、會(huì )場(chǎng)服務(wù)：如茶水、糖果、頒獎禮儀等(禮儀根據實(shí)際需要臨時(shí)配備人選)
g、維持晚會(huì )現場(chǎng)秩序
h、會(huì )議及晚會(huì )現場(chǎng)攝影。
第三組：外聯(lián)組
組長(cháng)：夏懷銀組員：
任務(wù)：
a、會(huì )前負責人員統計與會(huì )人數、落實(shí)人員名單。
b、通知各部門(mén)應到場(chǎng)的人員到公司的時(shí)間，地點(diǎn)，以及適時(shí)安排。
c、傳達各部門(mén)所準備的節目信息。
d、協(xié)助內勤組人員管理好會(huì )場(chǎng)秩序，接待。
第四組：機動(dòng)組(靈活)
組長(cháng)：黃偉張清維
任務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會(huì )期間，負責處理會(huì )場(chǎng)緊急情況，供其他項目組緊急調派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。
注：
1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一節目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時(shí)，將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機動(dòng)組。
3、各項目組現在正式成立并立即開(kāi)始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
節目征集：
1、原則上各部門(mén)至少準備2節目，可采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。
2、節目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè )器演奏、相聲、小品、戲曲等)，內容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經(jīng)過(guò)節目征集組審查之后，合格的節目方可晚會(huì )演出。
3、01月5日17：30前完成節目報名工作(報至節目組)。并提前交于籌備組。
4、節目演出次序由晚會(huì )主持人和晚會(huì )籌備組決定。
5、整臺晚會(huì )全過(guò)程可用相機DV拍攝記錄。晚會(huì )中，凡參加演出的演員都將得到一件禮品。
(晚會(huì )結束后將由總經(jīng)理鄭明榮、部門(mén)主管肖明朝、王聽(tīng)平、黃秀玲四位領(lǐng)導對我們今天晚上的節目進(jìn)行評分，最終將評出一、二、三等獎，最佳創(chuàng )意獎和最佳表演獎，中間由主持人互動(dòng)的節目不作評選)。
二、晚會(huì )流程
晚會(huì )正常預計2小時(shí)，晚21:00正式開(kāi)始晚會(huì )，節目至22:00。
主持人：******(1男1女)
晚會(huì )主題：回首·展望
(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫(xiě)一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會(huì )結束時(shí)可參加抽獎)
1、主持人開(kāi)幕
2、請領(lǐng)導致詞
3、由領(lǐng)導宣布《回首20xx.展望20xx聯(lián)歡晚會(huì )》正式開(kāi)始
4、節目表演開(kāi)始
5、活動(dòng)結束
增加互動(dòng)小游戲(小游戲可由員工現場(chǎng)報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。)
開(kāi)幕前詞：強調紀律20：58左右
——————————————————————————————————————————————
各位來(lái)賓，各位領(lǐng)導，各位親愛(ài)的同事們，請大家找好位置坐下來(lái)，晚會(huì )馬上就要開(kāi)始了，請睜大你們聚光明亮的眼睛，準備好熱情的雙手，關(guān)注并為為我們帶來(lái)精彩表演的同事、領(lǐng)導鼓掌!!!
為了讓我們的晚會(huì )更有秩序，在節目開(kāi)始之前作為主持人我先給大家宣布一下會(huì )場(chǎng)紀律，希望我們大家一起遵守。
首先：請大家把自己的通訊工具調到震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)。
其次：請大家在節目過(guò)程中，盡量不要隨意走動(dòng)，以免影響其他同事觀(guān)看節目演出，在晚會(huì )結束之前請大家不要離開(kāi)晚會(huì )現場(chǎng)，這也是對我們的演出人員最起碼的尊重。
另外：請大家在今天的晚會(huì )中，要注意保持每個(gè)人座位及周?chē)沫h(huán)境衛生，不要隨意丟棄垃圾。
好了，謝謝大家的配合。
——————————————————————————————————————————————
正式致開(kāi)幕詞：21：005分鐘
——————————————————————————————————————————————
女：在繽紛的焰火和歡快的樂(lè )曲中，新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)。
男：(低沉語(yǔ)速放慢)每每辭舊迎新之際，我們總是百感交集、思緒萬(wàn)千。
男：在過(guò)去的一年里，我們全體員工在以鄭總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
女：(提音激情)在新的一年，我們將有許許多多的事情要做，有許許多多的任務(wù)等待著(zhù)我們去完成，我們將信心滿(mǎn)懷的去接受新的挑戰和機遇。
男：在這里請允許我代表義烏市緣木堂飾品有限公司一名電商人向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年問(wèn)候、最吉祥的祝福話(huà)語(yǔ)，各位領(lǐng)導：(深情鞠躬的說(shuō))您們辛苦了，謝謝你們?yōu)榫壞咎么蠹彝ニ龅囊磺信?
女：同時(shí)也祝福每一位正在為著(zhù)我們緣木堂的發(fā)展而不懈的努力工作在各個(gè)工作崗位上的我們最親愛(ài)的人，(鞠躬)謝謝，謝謝你們!
男：各位親愛(ài)的同事們，新年的陽(yáng)光將灑在我們的身上，新年的春風(fēng)將吹在我們的臉上，讓我們相聚在這美好的時(shí)刻。
女：請堅信，我們的領(lǐng)導將和我們同甘，我們的領(lǐng)導將和我們共苦
合：因為我們同是緣木堂一家人!!!
男：請總經(jīng)理上臺：
總經(jīng)理：宣布：義烏市緣木堂飾品有限公司《回首20xx.展望20xx聯(lián)歡晚會(huì )》正式開(kāi)始
(掌聲+禮炮由小謝和冬冬負責拉炮)
男：女：
男：女：
******
三、表演節目評獎(演出結束)
由各部門(mén)分別推薦優(yōu)秀員工作為節目評選嘉賓為參演節目打分，共10人，滿(mǎn)分10分。
評出晚會(huì )最佳創(chuàng )意獎、最佳表演獎并進(jìn)行頒獎合影留念
四、幸運大抽獎(演出結束)
安排領(lǐng)導在抽獎箱中對參加晚會(huì )的全體員工進(jìn)行“幸運大抽獎”活動(dòng)。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
晚會(huì )結束，合影留念
策劃這塊結構確定為這樣，隨時(shí)可能根據節目變化會(huì )有相應的變化，一切以現場(chǎng)演出為準。
費用預算：4000元左右。
方案策劃 篇7
活動(dòng)引言：
中國自古就有“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉�！薄白x萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路�！弊x書(shū)不但能增長(cháng)學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊眼界，而且能涵詠性情，修持道德，有利于學(xué)生增強思想文化素質(zhì)，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面發(fā)展；成立讀書(shū)會(huì )有助于成員間同讀共學(xué)，相互討論，相互激發(fā)，跳脫學(xué)習和思考的盲點(diǎn)，促進(jìn)團隊的凝聚、融合和共同進(jìn)步。
為了使讀書(shū)會(huì )遍地開(kāi)花，愛(ài)讀書(shū)愛(ài)學(xué)習愛(ài)交流蔚然成風(fēng)，校團委做如下實(shí)施方案：
一 主辦部門(mén)
大學(xué)團委
二 協(xié)助部門(mén)
大學(xué)各社團
各院團總支
三 活動(dòng)目的
1.豐富學(xué)生校園文化生活，倡導愛(ài)讀書(shū)精神，培養愛(ài)讀書(shū)習慣，使讀書(shū)文化在校園里蔚然成風(fēng)。
2.加強各級團組織內部、團組織間的交流。
3.加強各級團組織的建設。
四 活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月中旬到4月30日
五 活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)籌備
時(shí)間：3月1日至3月15日
1 各級團組織成立讀書(shū)分會(huì )并上報團委備案。
2 讀書(shū)會(huì )讀書(shū)口號征集。全校范圍內發(fā)布“口號征集令”。并在紙飛機、校園內設立口號收集點(diǎn)。
3 前期宣傳。重點(diǎn)宣傳開(kāi)幕式，在校報、電視臺、紙飛機上做相關(guān)報道，并做跟蹤報道。并在宿舍、食堂、教學(xué)樓等同學(xué)常聚集的地方張貼海報。在校內街道上，二號樓等地方懸掛橫幅。
4 外聯(lián)部負責聯(lián)系贊助，獲得資金支持。
5 聯(lián)系小禮堂，預約時(shí)間。邀請校領(lǐng)導，下發(fā)開(kāi)幕式通知。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施
時(shí)間：3月16日至4月30日
1讀書(shū)會(huì )讀書(shū)口號發(fā)布會(huì )暨“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)開(kāi)幕式。
時(shí)間：3月16 日下午
在學(xué)校小禮堂舉行讀書(shū)會(huì )讀書(shū)口號發(fā)布會(huì )暨“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)開(kāi)幕式。 開(kāi)幕式由校團委主辦。邀請各院學(xué)生會(huì )及社團的讀書(shū)會(huì )分會(huì )干部、成員到會(huì )。 具體流程：
第一部分：團委老師介紹讀書(shū)會(huì )成立的`宗旨和目標。
第二部分：讀書(shū)會(huì )讀書(shū)口號發(fā)布。請團委老師發(fā)布前期紙網(wǎng)絡(luò )評選及書(shū)面評選的讀書(shū)口號。
第三部分：請校領(lǐng)導宣布 “團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)開(kāi)幕。
第四部分：校領(lǐng)導寄語(yǔ)。
第五部分:“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)項目發(fā)布。
后續工作：預計兩天時(shí)間
在校園內張貼讀書(shū)會(huì )口號，制作成海報在宿舍樓、食堂、教學(xué)樓展示。在櫻花廣場(chǎng)、燈光廣場(chǎng)兩邊，安放后續流程的安排。以增大宣傳效果。
2各級團組織結合“五說(shuō)活動(dòng)”開(kāi)展一次讀書(shū)交流活動(dòng)。
時(shí)間：3月16日至3月30日
由各學(xué)院在自己院內的團組織組織，結合五說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。使廣大的同學(xué)間形成愛(ài)讀書(shū)觀(guān)念，讀書(shū)文化在廣大的同學(xué)間蔚然成風(fēng)。
在活動(dòng)過(guò)程中，各院學(xué)生會(huì )需要做詳細的發(fā)言、圖像記錄。并在4月4日之前將活動(dòng)的記錄交到團委。
后續工作：預計兩天時(shí)間
將讀書(shū)交流會(huì )的成果，成員感受等制作簡(jiǎn)報、海報，在櫻花廣場(chǎng)和燈光廣場(chǎng)的流程板邊擺放，擴大宣傳，展示階段成果。
3 團體美文朗誦大賽。（重點(diǎn)）
團體美文朗誦會(huì )旨在增強團隊合作，使團隊在參與比賽的活動(dòng)中能更好的磨合。另外，團隊美文朗誦會(huì )作為讀書(shū)會(huì )活動(dòng)的一項主要活動(dòng)，能在廣大的師生之間宣傳讀書(shū)會(huì )，擴大其影響力，倡導讀書(shū)文化的發(fā)展。
時(shí)間：4月1日到4月25日
由校團委主辦，校學(xué)生會(huì )學(xué)習部主要負責，各學(xué)院、社團讀書(shū)會(huì )組隊參加。每場(chǎng)比賽每隊朗誦兩篇美文，一篇為指定稿，另一篇為自選稿。每場(chǎng)比賽前三名的隊伍可以獲得精美禮品。全部比賽分為初賽和決賽兩輪。決賽設特等獎一名，一等獎一名，二等獎兩名，三等獎兩名。在“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)閉幕式上頒獎。
活動(dòng)時(shí)間：
初賽階段：4月1日 至4月15日。
4月1日至4月3日報名階段。由各讀書(shū)會(huì )組隊，并填寫(xiě)、提交報名表。
4月4日公布第一組比賽的必選篇目，參賽隊分組抽簽、抽取必選篇目。
4月5日公布第二組必選篇目，第二組參賽隊抽取必選篇目。
4月6日至4月13日各隊準備時(shí)間。9日前將各隊報名時(shí)的信息制成海報宣傳板在學(xué)校各食堂、宿舍樓宣傳。
4月14日進(jìn)行第一輪初賽。
4月15日進(jìn)行第二輪初賽。
決賽階段：4月16日至4月25日
4月16日公布決賽必選篇目，入圍決賽的參賽隊抽取必選篇目及出場(chǎng)順序。
4月25日在大學(xué)生活動(dòng)中心舉行美文朗誦會(huì )決賽。
4 讀書(shū)會(huì )會(huì )徽設計大賽（全校）
活動(dòng)旨在調動(dòng)廣大同學(xué)們的積極性，增加讀書(shū)活動(dòng)的影響力。
時(shí)間：3月20日至4月20日。
3月20日在紙飛機、學(xué)校校網(wǎng)、校廣播臺、校電視臺發(fā)布讀書(shū)會(huì )會(huì )徽設計大賽的通知。并在紙飛機上設立專(zhuān)版，接受電子版的參賽作品。并驚醒網(wǎng)絡(luò )投票。參賽作品提交截止時(shí)間為4月10日。 4月11日至4月20日網(wǎng)絡(luò )投票。
5 周末讀書(shū)樂(lè )
1經(jīng)典電影放映
地點(diǎn)：櫻花廣場(chǎng)
時(shí)間：4月23、24日晚上7:15開(kāi)始
由校學(xué)生會(huì )組織部負責，放映經(jīng)典電影。
2趣味知識活動(dòng)
時(shí)間：4月23、24日下午4點(diǎn)開(kāi)始，至7點(diǎn)結束
地點(diǎn)：櫻花廣場(chǎng)。
由各社團負責，以游戲、互動(dòng)的形式普及相關(guān)社團知識，提高讀書(shū)意識。
6 好書(shū)推薦（重點(diǎn)）
活動(dòng)旨在通過(guò)團隊學(xué)習促進(jìn)團隊建設、社團建設，擴大社團影響力，同時(shí)滿(mǎn)足廣大同學(xué)的讀書(shū)需要。
前期準備：3月16日至3月25日
全校范圍內進(jìn)行“我最想看的一本書(shū)”書(shū)目征集活動(dòng)。征集方式分為網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)兩部分。 網(wǎng)絡(luò )部分，在紙飛機上設立專(zhuān)版進(jìn)行書(shū)目征集�，F場(chǎng)部分，在各食堂門(mén)口，及圖書(shū)館、閱覽室設立現場(chǎng)征集點(diǎn)。由校學(xué)生會(huì )生活部負責。
實(shí)施階段：3月25日至4月20日
由各社團讀書(shū)會(huì )對網(wǎng)上關(guān)于本社團的圖書(shū)進(jìn)行篩選。選取一本，進(jìn)行社團內部學(xué)習。并在4月25日之前完成一份詳細的讀書(shū)攻略。
成果展示：4月25日
在讀書(shū)會(huì )“讀書(shū)攻略發(fā)布會(huì )”暨“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)閉幕式先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì )上發(fā)布讀書(shū)攻略。并印刷成冊分發(fā)給每位到會(huì )的觀(guān)眾。
7 各讀書(shū)會(huì )“讀書(shū)攻略發(fā)布會(huì )”暨“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)閉幕式先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì )
時(shí)間：4月25日
在小劇場(chǎng)舉行讀書(shū)會(huì )“讀書(shū)攻略發(fā)布會(huì )”暨“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)閉幕式先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì )。
具體流程：
第一部分：讀書(shū)攻略發(fā)布。
第二部分：“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)先進(jìn)集體、個(gè)人表彰。對讀書(shū)會(huì )會(huì )徽設計大賽、團體美文朗誦比賽中獲獎的團體、個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三部分：“團隊讀書(shū)”系列活動(dòng)成果總結。
第四部分：校領(lǐng)導宣布活動(dòng)閉幕。
六 經(jīng)費預算（略）
七 注意事項
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ饕欢ㄒ轿�。
此次活動(dòng)的宣傳力爭要做到醒目、連續、全方位。
在活動(dòng)準備期，重點(diǎn)宣傳開(kāi)幕式，在校報、電視臺、紙飛機上做相關(guān)報道，并做跟蹤報道。并在宿舍、食堂、教學(xué)樓等同學(xué)常聚集的地方張貼海報。在校內街道上，二號樓等地方
懸掛橫幅。
可以在學(xué)校樹(shù)立倒計時(shí)牌，提示活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間。（待定）
在開(kāi)幕式結束后，馬上對接下來(lái)的活動(dòng)進(jìn)行公布，并按照時(shí)間順序的先后，分配宣傳力度，對先開(kāi)展的活動(dòng)著(zhù)重宣傳。不能有宣傳間隙，保持活動(dòng)的影響力。
�。ǘ┛赡艿膯�(wèn)題及應急安排：
1開(kāi)幕式觀(guān)眾到場(chǎng)不足。要求每個(gè)讀書(shū)會(huì )的到場(chǎng)人數，并提前宣傳到場(chǎng)的觀(guān)眾有禮品贈送。
2美文朗誦會(huì )報名不足。將比賽情況記入社團評比的項目?jì)�。視報名情況而定，原則上是自愿的，也可以適當的強制。
3好書(shū)推薦制作成冊時(shí)間緊，不能按時(shí)分發(fā)，那么就做成電子稿，在網(wǎng)上發(fā)布。
4 好書(shū)推薦階段的“我最想看的一本書(shū)”書(shū)目征集活動(dòng)參與度不高。推薦書(shū)目可以由各社團自行選擇，只要與本社團有關(guān)即可。另外，參與推薦的，不要求是全部社團，視本社團情況而定。
方案策劃 篇8
一、活動(dòng)背景及目的
培養學(xué)生成為具有感恩意識的人，讓學(xué)生懂得自我的成長(cháng)離不開(kāi)教師、家長(cháng)的付出，社會(huì )的關(guān)愛(ài)與扶持，體會(huì )自我的成長(cháng)離不開(kāi)教師、家長(cháng)的關(guān)愛(ài)，懂得人與人之間要相互扶持，對別人為自我的付出明白感恩。感恩活動(dòng)要堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生和知行相統一、教育管理相結合的原則，把感恩之情化為強烈的職責感，并付之于服務(wù)社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，培養關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì )、忠于祖國、道德高尚的有用之才。
二、活動(dòng)時(shí)間，對象
活動(dòng)時(shí)間：x年九月
活動(dòng)對象：湖南大學(xué)電氣院12級所有同學(xué)(以班為單位)
工作安排
總負責人：
組長(cháng)：
組員：湖南大學(xué)電氣院12級所有同學(xué)
三、組織形式：
1、以班級為單位在以下活動(dòng)中選取一個(gè)或多個(gè)開(kāi)展并向年級會(huì )供給材料申報優(yōu)秀主題活動(dòng)。
(1)制作類(lèi)似“請同學(xué)幫教師擦黑板”這樣的便簽條，并向相關(guān)部門(mén)申請帖在教室里。
(2)寫(xiě)賀卡，向自我是親人教師或者朋友互寄賀卡。
(3)請在本周之內做幾件感恩他人(父母、教師、朋友、同學(xué)等)的事件，把事情的全過(guò)程記錄下來(lái)，并寫(xiě)份心得，在全班開(kāi)展感恩事跡比賽，凸顯“感恩他人，升華自我”主題。
(4)、開(kāi)展“感恩主題教育活動(dòng)”主題班會(huì )。
2、由年級會(huì )對上報的材料進(jìn)行評獎評優(yōu)。
3、活動(dòng)設一二三等獎，一等獎一個(gè)，二等獎兩個(gè)，三等獎三個(gè)。
具體資料：
前期工作分配：
1、由年級會(huì )辦公室下發(fā)相關(guān)通知。
2、年級會(huì )宣傳股對拍攝制作宣傳視頻，對活動(dòng)進(jìn)行初步動(dòng)員�；顒�(dòng)流程：
1、9月10日辦公室下發(fā)通知并催促各班抓緊開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
2、9月10日~9月20，各班自行開(kāi)展各項活動(dòng)。
3、9月21日，各班提交申報材料。
4、9月22日~9月25日，年級會(huì )對活動(dòng)進(jìn)行驗收和評獎。
5、9月26日，總結大會(huì )。
活動(dòng)后期工作分配：
1、由年級會(huì )組織股購買(mǎi)相關(guān)獎品并派發(fā)。
2、后期宣傳，由宣傳股負責在各大網(wǎng)站進(jìn)行投稿。
四、經(jīng)費預算
節日活動(dòng)策劃3
目標：
1、了解感恩節的來(lái)歷，明白感恩節是表達謝意的日子。
2、明白感恩節的特色食物與象征物。
3、享受感恩節的慶�；顒�(dòng)。
4、經(jīng)過(guò)為他人做事、送感恩卡等感恩行動(dòng)體驗感恩的完美。
活動(dòng)策劃：
1、感激信：全園發(fā)放感恩信，告訴家長(cháng)感恩節來(lái)臨、我們要做什么、以及對家長(cháng)的感激。
2、大廳：a.制作大火雞，標識語(yǔ)：happythanksgivingday感恩節歡樂(lè );b.擺放每班制作的小人(風(fēng)格各異，幼兒參與，和幼兒一樣高，站立起來(lái))(各班負責)
3、班級：
a.各班級制作感恩節海報貼到醒目處
b.裝飾班級環(huán)境，如手印火雞、爆米花吊飾、羽毛等
c.感恩節的相關(guān)教育，如感恩節故事欣賞、感恩節標志性詞匯學(xué)習
d.制作感恩賀卡
4、感恩周：
a.每一天的晨間接待教師化裝成印第安人
B.感恩行動(dòng)：周一寶貝為您捶捶背;周二寶貝為您洗洗腳;周三寶貝給您端杯水;周四寶貝送您一個(gè)吻;周五寶貝秀一下。
當天活動(dòng)前的準備：
a.全體師幼學(xué)習《感恩的心》手語(yǔ)表演
b.請家長(cháng)幫忙準備水果小吃以及一串爆米花項鏈
c.準備暖場(chǎng)音樂(lè )以及《感恩的心》《tenlittleIndians》音樂(lè )，主持詞
d.制作“金搖籃美食部落”標志，并準備大布蓋上(用于揭幕儀式);準備剪彩的相關(guān)物品。
e.班級的其他兩位教師負責將孩子們帶來(lái)的水果、小吃在各層樓道擺好(每班兩個(gè)桌子，包裝拆開(kāi)、切成適宜大小)，保證衛生并準備牙簽，紙杯，紙巾等。教育幼兒學(xué)會(huì )謙讓、適量品嘗。
F.告知食堂做少許小點(diǎn)心用于當日品餐活動(dòng)
當日活動(dòng)流程:
A，早上開(kāi)始抱抱日，擁抱我們的孩子、同事;跟家長(cháng)表達：多謝您，感恩節歡樂(lè );孩子之間擁抱。
B，9：00全體幼兒戴爆米花項鏈在操場(chǎng)集合。播放暖場(chǎng)音樂(lè )10分鐘。
C，9：10，主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，簡(jiǎn)單介紹感恩節相關(guān)知識。
D，英語(yǔ)教師帶領(lǐng)幼兒團體表演歌曲TenlittleIndians。大聲喊出HappyThanks-giving!
E，團體表演《感恩的心》，擁抱身邊的人
F，美食小鎮鎮長(cháng)(主任)上臺互動(dòng)，請出后勤人員并剪彩�！敖饟u籃美食部落”酋長(cháng)(園長(cháng))發(fā)言并進(jìn)行揭幕儀式。
G，各班級其他兩位教師帶領(lǐng)孩子們進(jìn)入樓內，對暗號方可從美食部落牌子下穿過(guò)，逐層有秩序地在美食部落享受感恩大餐。英語(yǔ)教師裝扮成部落服務(wù)員。講“火雞語(yǔ)”對暗號。
活動(dòng)結束：
1、感恩節活動(dòng)新聞發(fā)網(wǎng)站
2、每班精彩照片發(fā)至班級博客與家長(cháng)共享
3、幼兒制作的感恩賀卡送給家長(cháng)，并且把感激表達出來(lái)(說(shuō)、親、抱等形勢)
4、幼兒寫(xiě)口述日記講述感恩節的過(guò)程與收獲。
5、教育幼兒感恩節雖然結束了，可是我們要一向擁有一顆感恩的心，去關(guān)注身邊所有的完美、所有應當感激的事物和人們，做一個(gè)懂得說(shuō)多謝、明白表達感恩的人。讓我們和孩子們天天過(guò)感恩節吧!
方案策劃 篇9
一、活動(dòng)主題：感恩從小開(kāi)始，讓愛(ài)溫暖彼此
二、活動(dòng)目的
1.讓全體學(xué)生懂得“感恩”是一種生活態(tài)度，是一種美德，是做人的起碼修養和道德準則，“誰(shuí)言寸草心，報得三春暉”�！暗嗡�，當涌泉相報”。
2.讓學(xué)生懂得“感恩”不僅是一種美德，更是一種責任，只要我們人人都有一顆感恩的心，我們的校園，我們的社會(huì )也將會(huì )更加和諧。
3.讓學(xué)生學(xué)會(huì )感謝、珍惜和感恩。
三、活動(dòng)時(shí)間：11月24日
四、活動(dòng)過(guò)程
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，渲染氣氛
通過(guò)國旗下演講，宣讀《感恩教育倡議書(shū)》全員發(fā)動(dòng)，以“感恩”為主題，班級出一期感恩教育專(zhuān)題黑板報，創(chuàng )設校園感恩氛圍。
第二階段：活動(dòng)推進(jìn)階段
(一)以班級為主體，召開(kāi)《感恩從心開(kāi)始，讓愛(ài)溫暖彼此》的主題班會(huì )。
(二)三個(gè)感謝系列活動(dòng)。
1.感謝父母養育我
(1)每天為家里做至少一件家務(wù)，如：打掃衛生、疊被、洗碗、洗衣服、整理房間等。
(2)“感恩信”匯親情。組織孩子們給父母寫(xiě)一封信。讓所有的孩子都參與熱情高漲的氛圍中，將自己的心里話(huà)用書(shū)信向父母盡情表達。讓父母也知道，孩子們長(cháng)大了，懂事了。讓父母與孩子的心更加貼近了。讓孩子們學(xué)會(huì )珍惜，學(xué)會(huì )將心中的愛(ài)表達出來(lái)。
2.感謝老師教育我
(1)在全校開(kāi)展“尊師重教”活動(dòng)，要求所有學(xué)生講十字文明用語(yǔ)，遇到老師自覺(jué)向老師點(diǎn)頭問(wèn)好，標準語(yǔ)言是“老師早”、“老師好”，聲音宏亮。遇到年長(cháng)者，自覺(jué)點(diǎn)頭問(wèn)好，標準語(yǔ)言是“您早”、“您好”。
(2)開(kāi)展學(xué)生向老師獻真情活動(dòng)，自選“五個(gè)一”(談一次心、做一張愛(ài)心小卡片、提一個(gè)建議、表一個(gè)決心、送一句話(huà)等)來(lái)表達對老師的感激之情，并把學(xué)生的心意卡片貼在班級文化建設墻上。
3.感謝社會(huì )關(guān)愛(ài)我
開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為社區進(jìn)行義務(wù)清掃活動(dòng)，紅領(lǐng)巾愛(ài)心服務(wù)小分隊到五保戶(hù)老奶奶家進(jìn)行愛(ài)心服務(wù)。引導學(xué)生感受今天的幸福生活來(lái)之不易，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
第三階段：活動(dòng)總結階段
組織學(xué)生開(kāi)展看兩部感恩影片，傳唱兩首感恩歌曲的活動(dòng)。
方案策劃 篇10
1999年關(guān)于“人力資源會(huì )計理論與方法”的一個(gè)研討會(huì )在首都經(jīng)濟貿易大學(xué)召開(kāi)，把對人力資源會(huì )計的研究推向高潮。關(guān)于人力資源會(huì )計的文章非常多，這其中也存在著(zhù)良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價(jià)值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會(huì )計研究中存在的四個(gè)問(wèn)題：缺乏群體研究；獨創(chuàng )性研究成果少；計量模型多樣化；忽視科學(xué)性和適用性。
（一）人力資源的確認問(wèn)題。
是否把人力資源看作是一項資產(chǎn)，是人力資源會(huì )計能否成立的關(guān)鍵。傳統觀(guān)點(diǎn)認為，人力資源不同于會(huì )計上的資產(chǎn)，它帶有極大的不確定性，對其也難以用貨幣計量，不能完全被企業(yè)控制。另外，將人的價(jià)值金額化，也有損于人的尊嚴。與此相反，張惠忠教授認為，人力資源是企業(yè)能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業(yè)帶來(lái)預期收益的資源，其符合資產(chǎn)的定義，因而可以將其確認為資產(chǎn)。關(guān)于人力資源的具體屬性：有的學(xué)者認為可以將其確認為無(wú)形資產(chǎn)；有的學(xué)者則認為人力資源依賴(lài)于人而存在，不同于無(wú)形資產(chǎn)的獨立性，不可以同時(shí)被不同的企業(yè)占有和使用，因而有別于有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，應將其單獨確認為一項人力資產(chǎn)。
（二）人力資源的計量問(wèn)題。
人力資源會(huì )計發(fā)展困境的直接原因就是人力資源資產(chǎn)的計量困難。無(wú)論哪種計量方法，最終還是回落到某一時(shí)點(diǎn)和某個(gè)場(chǎng)景下人力資源資產(chǎn)計量這一難點(diǎn)上，并未有實(shí)質(zhì)性的突破，人力資源價(jià)值計量無(wú)論用市場(chǎng)價(jià)值、工資補償、其他各種估計方法（商譽(yù)、評分、回歸）均存在較大的缺陷。
（三）人力資源的攤銷(xiāo)問(wèn)題。
與傳統會(huì )計一樣，企業(yè)擁有資產(chǎn)的目的是為了給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟利益的流入，隨著(zhù)資產(chǎn)的使用與消耗，資產(chǎn)的價(jià)值逐漸地轉移為企業(yè)產(chǎn)品的成本和期間費用。例如，原材料隨著(zhù)各部門(mén)的領(lǐng)用轉化為產(chǎn)品成本和期間費用，領(lǐng)用材料的計價(jià)可以采用先進(jìn)先出法、加權平均法等。再如，固定資產(chǎn)隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )發(fā)生有形損耗和無(wú)形損耗，會(huì )計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產(chǎn)品的成本和期間費用中，具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無(wú)形資產(chǎn)同樣也得在一定的期間內攤銷(xiāo)。
而人力資源“資產(chǎn)”則具有與上述一般資產(chǎn)不同的特殊性：一方面人力資源的價(jià)值在于其主體蘊涵的知識、技能的時(shí)效性，因此隨著(zhù)時(shí)間的流逝，其價(jià)值逐漸減小，所以要進(jìn)行恰當的攤銷(xiāo)；另一方面人力資源的價(jià)值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動(dòng)或主動(dòng)實(shí)現了“干中學(xué)”，那么人力資源的價(jià)值可能出現上升趨勢�；谏厦鎯煞矫娴目紤]，不僅人力資源作為一項資產(chǎn)的計量有困難，而且對于應采取什么樣的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)以及推銷(xiāo)期間的確定，也是影響實(shí)務(wù)操作的一個(gè)障礙。
（四）人力資源在會(huì )計報表中的列報問(wèn)題。
關(guān)于人力資源應如何在會(huì )計報表中進(jìn)行列報，很多模式都僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字，這自然遠遠不能滿(mǎn)足決策需要。特別是在一般的觀(guān)念中，完整的信息須在會(huì )計三大報表中均得以體現，同時(shí)人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息，僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字的做法只會(huì )導致信息供給不足。倘若人力資源會(huì )計報告僅體現于資產(chǎn)負債表，那么從某種意義上講，人力資源會(huì )計就沒(méi)有存在的必要。
因為企業(yè)完全可以在報表附注中披露員工的學(xué)歷、職稱(chēng)等非貨幣信息，以代替表內的數字，這樣做不僅成本小，而且提供的信息也具有相關(guān)性。所以，為了證明其存在的意義，人力資源會(huì )計必須主動(dòng)提供更多的信息，如人力資產(chǎn)創(chuàng )造的收益和現金流量。針對這個(gè)問(wèn)題，一些研究者重新設計了損益表，試圖單獨列示人力資產(chǎn)的收益和費用。這種動(dòng)機是好的，但是其難度是可想而知的：企業(yè)的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產(chǎn)物，從理論上講是無(wú)法區分出人力資產(chǎn)所創(chuàng )造的收益和現金流量的。于是人力資源會(huì )計的報告似乎陷入了兩難困境：理論上應在三大報表中披露相關(guān)信息，但現實(shí)中又無(wú)法提供全面的信息。
【實(shí)用的方案策劃10篇】相關(guān)文章：
實(shí)用的方案策劃9篇05-22
實(shí)用的方案策劃4篇05-30
實(shí)用的方案策劃3篇05-29
實(shí)用的方案策劃三篇05-25
實(shí)用的策劃方案六篇05-18
實(shí)用的策劃方案3篇05-13
實(shí)用的策劃方案四篇05-11
實(shí)用的策劃方案4篇05-09
【實(shí)用】方案策劃3篇05-28
【實(shí)用】方案策劃4篇05-22