it部部門(mén)崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編整理的it部部門(mén)崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
it部部門(mén)崗位職責1
(一)在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和公司領(lǐng)導下,主持計劃財務(wù)科全面工作,對職能范圍內各項工作負直接領(lǐng)導、組織和管理責任。
(二)負責領(lǐng)導本科室財務(wù)人員貫徹執行國家頒布的財經(jīng)政策、法規、條例和上級有關(guān)財務(wù)管理制度,組織制定本公司的各項財務(wù)規章制度,并貫徹落實(shí);組織制訂有關(guān)科室、基層單位的經(jīng)濟責任制,負責年終檢查、考核、獎評工作。
(三)負責組織建立會(huì )計人員崗位職責,做到職責明確、分工合理,并參與公司對會(huì )計人員的考核。負責組織公司會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習和年度繼續再教育培訓學(xué)習,不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。
(四)根據上級下達的經(jīng)營(yíng)計劃,編制單位的年度收支計劃。
(五)執行國家稅收政策,督促稅金交納。
(六)負責組織會(huì )計人員做好會(huì )計核算工作,充分發(fā)揮會(huì )計工作的核算和監督作用;審查對外提供的'各項會(huì )計資料,組織按時(shí)編報會(huì )計決算報表和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。
(七)在公司主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,檢查督促計劃的落實(shí),會(huì )同有關(guān)部門(mén)定期組織召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議,對預算完成情況進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據。
(八)保守財務(wù)秘密。
(九)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
it部部門(mén)崗位職責2
1、參與公司戰略規劃,提出建議并參與決策;
2、負責項目前期調研工作、市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)的確定和研究;
3、以市場(chǎng)調研為基礎,實(shí)現樓盤(pán)開(kāi)發(fā)價(jià)值為中心,整合建筑、策劃、設計、營(yíng)銷(xiāo)、工程建設;
4、研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現公司開(kāi)發(fā)項目定位;
5、參加公司例會(huì ),及時(shí)、準確地掌握項目的銷(xiāo)售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費用等情況,提出建設性意見(jiàn);
6、根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,組織編制本部門(mén)整體工作計劃,并負責監督落實(shí);
7、根據公司經(jīng)營(yíng)管理的要求,做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎研究工作和各項目競爭樓盤(pán)資料收集;
8、針對項目的`特性,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策劃、研發(fā)、調研等工作的考評、考核制度,使每個(gè)員工的利益與能力相結合;
9、負責甄選策劃機構、銷(xiāo)售代理機構以及廣告媒體;
10、審核部門(mén)提交的各階段定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、執行方案;
11、指導部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案轉化成設計成果;
12、統籌、監控、管理房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)工作,確保開(kāi)發(fā)項目順利實(shí)現銷(xiāo)售及回款目標;
13、定期開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)團隊的專(zhuān)業(yè)培訓,全面貫徹企業(yè)文化,建設一支業(yè)務(wù)能力精、專(zhuān)業(yè)性強的營(yíng)銷(xiāo)團隊;
14、建設完善的客戶(hù)服務(wù)體系,組織和監督有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行補救和整改,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng )建和提升企業(yè)品牌;
15、負責對項目銷(xiāo)售的執行情況和數據進(jìn)行監控,根據計劃的完成狀況向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn);
16、控制部門(mén)內部的管理費用支出;
17、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;
18、負責直接下屬的績(jì)效管理工作,幫助下屬提高工作績(jì)效;
19、負責部門(mén)內部的工作安排,指導下屬人員完成各項工作;
20、負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
it部部門(mén)崗位職責3
1、貫徹執行國家、上級部門(mén)有關(guān)基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。
2、建立項目管理依據檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規、規范、標準、規定和制度。
3、根據集團要求,編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃;統計上報計劃完成情況,根據項目的`實(shí)施情況,提出調整月度計劃或糾偏建議。
4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查,負責招投標備案和中標通知書(shū)手續辦理,以及招投標文件的歸檔工作。
5、負責本部門(mén)合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會(huì )簽審批,落實(shí)跟蹤合同執行情況。
6、參與項目實(shí)施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況,對部門(mén)內部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項目驗收,負責工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
it部部門(mén)崗位職責4
目的:結合公司的實(shí)際情況,通過(guò)一系列線(xiàn)上、線(xiàn)下創(chuàng )新手法,幫助公司提升品牌價(jià)值,獲取更多的`粉絲、合作伙伴、客戶(hù)等;
范圍:適用于創(chuàng )新部
內容:
1明確組織功能: 1-1不拘一格進(jìn)行創(chuàng )新;
1-2提升公司品牌價(jià)值(品牌定位);
1-3策劃線(xiàn)上、線(xiàn)下各類(lèi)型宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng);
1-4通過(guò)策劃、推廣、運營(yíng)吸收更多粉絲、合作伙伴、客戶(hù)等;
1-5線(xiàn)上增強客戶(hù)粘性、線(xiàn)下加強客戶(hù)互動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)將客戶(hù)轉化為價(jià)值延伸。
2設定組織結構:
2-1創(chuàng )新部設置崗位:調研、策劃、文案、設計、推廣、客服四個(gè)崗位。
3明確崗位職責:
3-1調研:主要針對行業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)趨勢進(jìn)行調研考察,將調研情況進(jìn)行分析匯總后提交部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行研閱、討論、決議;
3-2策劃:結合調研組所提供的信息及市場(chǎng)行業(yè)狀況進(jìn)行策劃,并制定出策劃方案,進(jìn)行討論決議;
3-3文案:編寫(xiě)相關(guān)有影響力的文章或宣傳文稿,協(xié)助策劃進(jìn)行整個(gè)活動(dòng)方案的演進(jìn);
3-4設計:結合策劃、文案的要求進(jìn)行配制性的設計工作;
3-5推廣:跟進(jìn)策劃項目的整體推廣;
3-6客服:協(xié)助創(chuàng )新部進(jìn)行相關(guān)事項的客戶(hù)服務(wù)工作。
4、梳理工作流程:
4-1調研-策劃-文案-設計-推廣-客服。
5制定工作標準:
5-1工作標準原則:一切以結果為導向;過(guò)程講究專(zhuān)業(yè)、標準、時(shí)效、明確責任人、支持文件及表格。
6、相關(guān)細節管理規定:
6-1結合實(shí)際需要進(jìn)行逐一編撰。
it部部門(mén)崗位職責5
1、熟練機械機構及結構設計,熟知氣動(dòng)/液壓原理及選型使用,了解伺服原理能進(jìn)行電機等相關(guān)選型、了解plc系統組成及過(guò)程控制技術(shù),了解機器人集成應用;
2、機械設計,自動(dòng)化專(zhuān)業(yè);本科4年以上;
3、熟練掌握 autocad,solidworks等相關(guān)技術(shù)軟件;熟練掌握伺服電機、步進(jìn)電機等控制;熟練掌握自動(dòng)化儀表,閥門(mén)等控制;熟悉ab的plc編程調試;
4、有自動(dòng)化生產(chǎn)具體設計項目經(jīng)驗者優(yōu)先,對非標產(chǎn)品的設計、自動(dòng)化系統集成有經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、良好的溝通能力,書(shū)面表達能力,能進(jìn)行基本的'英語(yǔ)交流;
6、了解精益生產(chǎn)和人機工程;
7、認真負責, 積極主動(dòng),專(zhuān)注投入和團隊精神。
it部部門(mén)崗位職責6
1、負責公司人力資源部各項規章制度的制定和實(shí)施;
2、負責人員的招聘、培訓和入離職等相關(guān)工作;
3、負責辦公室日常行政相關(guān)管理工作;
4、負責組織策劃公司的各類(lèi)會(huì )議及活動(dòng),負責組織對外接待活動(dòng),妥善處理各種對外事務(wù);
5、負責公司績(jì)效體系管理,確保目標制定、季度評估及年度評估的`順利實(shí)施;
6、協(xié)調員工關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)文化變革和建設;
7、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
it部部門(mén)崗位職責7
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責及崗位職責
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責
部門(mén)工在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責組織管理完成新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,指導管理各子公司及作目標項目組的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,統一組織協(xié)調項目手續辦理的公共關(guān)系管理。
負責執行、監督管理經(jīng)集團批復后的黑龍江省英聯(lián)燃氣公司的市場(chǎng)計劃;負責監督、考核各項部門(mén)權目組、子公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃管理工作、市場(chǎng)回款工作;負責公共關(guān)系統一管理、省公司級政府限關(guān)系協(xié)調的工作。
部門(mén)工作職責負責程度工作標準
全責\部職責及目標數量、質(zhì)量、行為分\支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理:
負責省公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標制定,負責分解指標
到子公司、項目組;負責配套費合同審核,負責配全責計劃指標編制合理性,執行監督質(zhì)量;套費合同執行審查,負責市場(chǎng)費用及提成獎勵審
核;負責市場(chǎng)宣傳指導工作。
前期開(kāi)發(fā)管理:對外部主要公共關(guān)系溝通的暢通性、有效貫徹集團公司的戰略布局,落實(shí)項目拓展計劃和制性及時(shí)性;取得項目的數量;對前期項目定中短期項目拓展計劃,提出并實(shí)施各項目拓展策全責的實(shí)施效果跟蹤;略,參與編制集團燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略;市場(chǎng)拓展及
對外部公共關(guān)系的建立和維護。行業(yè)及競爭環(huán)境研究的廣度和深度。公共關(guān)系管理:負責公共關(guān)系統一管理、省公司級建立、健全省公司公共關(guān)系管理檔案;部分政府關(guān)系協(xié)調的'工作。負責省公司級政府關(guān)系協(xié)調、支持順暢。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號Yl-hr-025所在部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位定員1人直接上級分管副總工資等級直接下級市場(chǎng)部經(jīng)理、前期開(kāi)發(fā)主管、開(kāi)發(fā)專(zhuān)員職系所轄人員5人崗位分析日期20xx年4月18日本職:負責在公司范圍內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃、公司項目前期工作的管理、銷(xiāo)售合同簽訂、年度天然氣銷(xiāo)售和天然氣利用市場(chǎng)持續開(kāi)發(fā)
職責與工作任務(wù):
職責表述:協(xié)助分管副總經(jīng)理制定公司商務(wù)政策
職根據公司發(fā)展戰略~組織制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃~提交公司總經(jīng)理批準責工作參與公司重大市場(chǎng)問(wèn)題的決策~負責與管理公司項目前期工作一任務(wù)
關(guān)注能源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)~為公司重大商務(wù)決策提供信息支持職責表述:推動(dòng)用氣項目可研工作
根據總體可研編制計劃目標~協(xié)調本區域各用戶(hù)可研工作開(kāi)展職責工作監督本區域用戶(hù)聯(lián)絡(luò )、用戶(hù)可研工作信息交換情況二任務(wù)組織審核、修訂站線(xiàn)項目可研采用的市場(chǎng)數據參與總體項目可研國家審批工作職責表述:調查、研究用氣市場(chǎng)
組織調研、收集和整理本區域市場(chǎng)資料、掌握本區域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)~審定《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》職掌握本區域城市用氣和大工業(yè)用氣項目的用氣特點(diǎn)、用氣規律、用氣規模責工作把握電力市場(chǎng)改革動(dòng)向、評估黑龍江省電力市場(chǎng)中長(cháng)期供求平衡狀況、燃氣電廠(chǎng)市場(chǎng)競三任務(wù)爭綜合能力
評估用氣項目氣價(jià)承受能力、氣價(jià)支付能力~審定階段市場(chǎng)工作報告監督城市用氣項目工程進(jìn)度
職職責表述:組織制定市場(chǎng)開(kāi)拓工作計劃
責工作審定項目工作手冊四任務(wù)制定市場(chǎng)開(kāi)拓計劃大綱審定細分,周邊,市場(chǎng)調研、開(kāi)發(fā)計劃
審定本區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、推進(jìn)市場(chǎng)落實(shí)工作機制
指導、組織天燃氣知識,黑龍江省天燃氣項目重大意義、社會(huì )經(jīng)濟效益等的宣傳、廣告
活動(dòng)
指導、組織和召開(kāi)天燃氣項目產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、買(mǎi)賣(mài)特性、天然氣銷(xiāo)售合同知識、天然氣市場(chǎng)
發(fā)展規律等的專(zhuān)題培訓講座
審定市場(chǎng)推廣宣傳和廣告策劃工作大綱職責表述:開(kāi)展相關(guān)研究工作
組織本區域城市各類(lèi)用戶(hù)氣價(jià)承受能力研究、天然氣價(jià)格競爭力研究~審核研究報告職
責工作組織本區域用氣量風(fēng)險分析研究~審核研究報告五任務(wù)組織本區域燃氣電廠(chǎng)運行位置和競爭力研究
組織本區域天燃氣槽車(chē)運輸、衛星氣化站研究職責表述:推動(dòng)本區域燃氣公司業(yè)主確定
職推進(jìn)本區域各項燃氣政策的出臺~包括管道燃氣專(zhuān)營(yíng)權、天然氣利用鼓勵政策
責工作協(xié)調各用氣項目燃氣公司業(yè)主的確定六任務(wù)審核燃氣公司業(yè)主資信情況調查、評定報告審查用戶(hù)承擔“照付不議”合同義務(wù)能力~制定相應對策職責表述:組織天然氣銷(xiāo)售合同的談判和執行
it部部門(mén)崗位職責8
(1)嚴格遵守商場(chǎng)制定的各項規章制度;
(2)在部門(mén)部長(cháng)和主管的`領(lǐng)導下進(jìn)行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動(dòng)紀律、和工作質(zhì)量、作好記錄;
(3)根據員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。
(4)帶頭做好本職工作,負責檢查所轄范圍各責任區的清潔衛生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;
(5)向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現的問(wèn)題,聽(tīng)取指示,認真落實(shí);
(6)指導本班員工正確操作機器、工具和藥劑,控制物料消耗;
(7)協(xié)助處理涉內外糾紛、投訴;
(8)負責每日工作記錄的填寫(xiě)及交接班工作;
(9)組織本班員工開(kāi)早晚會(huì )。
it部部門(mén)崗位職責9
1、負責公司名項規章制度的制定,完善及推行,確保內部管理的規范化,制度化。
2、做好年度工資數據統計分析工作,收集市場(chǎng)工資水平,為年度調薪提供參考依據。
3、負責人事業(yè)務(wù)(入轉調離管理、考勤管理、五險一金管理)的規劃與執行落地。
4、負責企業(yè)文化宣傳及文化建設活動(dòng),組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)等。
5、公司的'各類(lèi)通知,公告的起草,發(fā)布,監督推行等,公司各項會(huì )議的組織跟進(jìn),并整理會(huì )議紀要,跟進(jìn)落實(shí),協(xié)調公司各類(lèi)例會(huì ),完善會(huì )務(wù)管理。
6、落地實(shí)施基礎人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法,員工關(guān)系流程建設與管理,勞動(dòng)同管理以及勞資糾紛的處理和預防等工作,不斷完善相關(guān)制度體系。
it部部門(mén)崗位職責10
1、領(lǐng)導部門(mén)完成本部門(mén)的工作職責,負責公司服務(wù)器、存儲、虛擬化、云計算等相關(guān)業(yè)務(wù)的售前支持技術(shù)工作;以及售中實(shí)施交付工作、售后運維服務(wù)過(guò)程中的技術(shù)支持工作;
2、組建高效、高凝聚力的部門(mén)團隊,完善部門(mén)建設,形成合理的.部門(mén)規模和組織架構;
3、對部門(mén)工作流程進(jìn)行完善、作業(yè)模板調優(yōu),貫徹執行本部門(mén)業(yè)務(wù)流程,按流程規范開(kāi)展項目工作;
4、按公司戰略要求,制定并落實(shí)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力提升及人員發(fā)展計劃;
5、按公司資質(zhì)需求,獲取公司資質(zhì)認定所需的相關(guān)技術(shù)資格。
6、按公司要求,落實(shí)部門(mén)績(jì)效評估措施以及績(jì)效獎勵辦法,建立良好的部門(mén)績(jì)效意識;
7、落實(shí)公司企業(yè)文化宣貫以及公司制度的貫徹和執行,形成優(yōu)良的部門(mén)文化,組織部門(mén)團隊建設工作,建立和諧的內部工作環(huán)境;
8、負責部門(mén)的日常工作安排;負責與其他部門(mén)的協(xié)調工作。
it部部門(mén)崗位職責11
一、崗位描述
全面負責公司項目采購工作,負責采購部的部門(mén)建設與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責
1.主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。
2.調查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況,指導并監督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。
3.審核年度各部門(mén)的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。
4.監督和參與采購業(yè)務(wù)洽談;
5.審核商品采購合同、協(xié)議;
6.收集供應商信息,組織對供應商的'評估工作;
7.按計劃完成公司各類(lèi)物資的采購任務(wù),并在預算內盡可能減少開(kāi)支
8.對本部門(mén)的工作負責。
9.負責制定本部門(mén)各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰工作。
10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
it部部門(mén)崗位職責12
1.協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規劃和建設公司人才梯隊;
2.負責定期收集招聘、培訓、考核、薪酬等方面的.信息,為公司重大人事決策提供信息支持;
3.負責制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標準,并組織實(shí)施;
4.負責實(shí)施招聘工作,并按相關(guān)權限參與對應聘人員的面試甄選;
5.負責制定公司培訓計劃和組織安排員工培訓,跟進(jìn)培訓效果評估;
6.協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個(gè)周期績(jì)效監控、績(jì)效申訴和績(jì)效面談管理;
7.規范員工入職離職、試用轉正、人事異動(dòng)、員工考勤、勞動(dòng)合同、社會(huì )保險等事務(wù);
8.及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),受理員工投訴,及時(shí)預防和解決勞動(dòng)爭議;
9.協(xié)助人力資源經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化建設,增強公司員工凝聚力和向心力;
10.完成上級交辦的其他工作。
it部部門(mén)崗位職責13
一、崗位名稱(chēng):描圖員
二、直屬上級:工程技術(shù)管理部主任
三、職責范圍:描圖、曬圖、資料裝訂
五、崗位職責及工作標準
1、由工程技術(shù)部資料管理員支配工作量,按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。
2、依據主管工程師供應的資料,精確地完成描圖工作。
3、依據主管工程師的要求,做好資料的裝訂工作。
4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量,不合格、不合要求的`資料不能供應給主管工程師。
5、嚴格遵守曬圖機的操作規范,并做好保養工作。
it部部門(mén)崗位職責14
1、部門(mén)日常工作的指導、協(xié)調、監督、管理;
2、部門(mén)流程的不斷更新、優(yōu)化,使日常工作更規范化;
3、拓展就業(yè)市場(chǎng),收集就業(yè)資源,與學(xué)校溝通,及時(shí)記錄、反饋人員錄用及合作情況;
4、部門(mén)月度、季度、年度計劃的制定與執行;
5、不斷收集、更新就業(yè)市場(chǎng)信息,為項目宣傳提供相關(guān)素材;
6、嚴格做好項目的初期審核,市場(chǎng),創(chuàng )新意識,風(fēng)險評估及后續管理的`流程及監督工作;
7、嚴格監控業(yè)務(wù)流程的審核,并做好業(yè)務(wù)規范及監督管理工作;
8、幫助團隊做好創(chuàng )業(yè)輔導的各種培訓,包括市場(chǎng),財務(wù)分析,技術(shù),創(chuàng )新,路演指導等各方面;
9、與集團各部門(mén)做好溝通,協(xié)調,以及對接工作;
10、領(lǐng)導交代的其他工作
it部部門(mén)崗位職責15
一、負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的各類(lèi)工作計劃和總結信托市場(chǎng)的研究:
二、制定詳盡的市場(chǎng)調研計劃
三、收集分析影響信托市場(chǎng)的國家政策與行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息
四、調查分析各類(lèi)客戶(hù)群,按其對信托產(chǎn)品投資的`風(fēng)險偏好、收益率要求、決策過(guò)程、交易模式、價(jià)值預期等特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分
五、分析細分市場(chǎng)的潛在需求,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎
六、收集金融市場(chǎng)中競爭對手如銀行、證券和保險公司的信息,比較、分析本公司的信托產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品的競爭力
七、對本公司的信托產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險分析,提供風(fēng)險控制提示信托產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā):
八、在對信托市場(chǎng)調研的基礎上,對金融產(chǎn)品進(jìn)行精算,設計信托新品種
九、聘請國內外專(zhuān)家進(jìn)行方案論證,提出技術(shù)、經(jīng)濟可行性報告
十、制訂新產(chǎn)品的法律文本,并對樣本進(jìn)行保存
十一、負責對經(jīng)相關(guān)部門(mén)初步審定并準備投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)運行模擬,并據此修改、完善原設計方案,確定實(shí)際投放市場(chǎng)產(chǎn)品品種類(lèi)型,并將研究結果上報經(jīng)理辦公會(huì )審議
十二、經(jīng)公司領(lǐng)導授權并批準后,負責向監管部門(mén)申報信托新產(chǎn)品信托產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣:
十三、制定市場(chǎng)戰略及分步目標,進(jìn)行市場(chǎng)定位
十四、詳盡規劃市場(chǎng)推廣的計劃與步驟,包括市場(chǎng)推廣的時(shí)間、銷(xiāo)售渠道的確定等
十五、針對細分市場(chǎng)設計產(chǎn)品價(jià)格策略和價(jià)格組合,以及投資回報預測方案
十六、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)制作宣傳資料,組織信托產(chǎn)品的推廣活動(dòng),聯(lián)合媒體發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)廣告
十七、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售
十八、幫助相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)維護、拓展與客戶(hù)的關(guān)系,并及時(shí)將客戶(hù)的各種理財需求反饋到相關(guān)部門(mén)
十九、策劃宣傳信托理念,普及信托知識,進(jìn)行潛在客戶(hù)培養
二十、定期發(fā)布信托資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公告公司形象與品牌經(jīng)營(yíng):
二十一、設定公司整體對外形象
二十二、負責公司公共關(guān)系管理
二十三、營(yíng)造公司品牌形象營(yíng)銷(xiāo)后評價(jià)及信息處理:
二十四、建立公司營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統,以便進(jìn)行科學(xué)決策
二十五、定期分析并向公司高層提供決策信息
二十六、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)
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