部門(mén)經(jīng)理崗位職責(15篇)
在現在的社會(huì )生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責1
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導下，負責在各部門(mén)員工中貫徹執行國家有關(guān)法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門(mén)各級人員的職責與權限、工作與服務(wù)規范；對各部門(mén)負責和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負責；對各部門(mén)負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計劃和經(jīng)營(yíng)預算；督導、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標考核，完成部門(mén)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
工作內容：
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負責各部門(mén)的領(lǐng)導工作，直接向總經(jīng)理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場(chǎng)預測，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴格控制服務(wù)質(zhì)量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔負的工作任務(wù)和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門(mén)中貫徹、執行新的質(zhì)量方針和目標，帶領(lǐng)、指導兼職訓導員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進(jìn)行績(jì)效評估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標準化、規范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負責各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓工作，()不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì )，定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì )議、協(xié)調關(guān)系，布置和總結工作。
7、經(jīng)常督導、檢查各部門(mén)的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負責處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負責建立本部門(mén)的工作檔案，審核處理各種報表，填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實(shí)施，確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、控制庫存，實(shí)現動(dòng)態(tài)庫存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標的實(shí)現。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功(以書(shū)面形式申報)。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
15、樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責3
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導下，負責在各部門(mén)員工中貫徹執行國家有關(guān)法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門(mén)各級人員的職責與權限、工作與服務(wù)規范；對各部門(mén)負責和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負責；對各部門(mén)負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計劃和經(jīng)營(yíng)預算；督導、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標考核，完成部門(mén)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
工作內容：
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負責各部門(mén)的領(lǐng)導工作，直接向總經(jīng)理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場(chǎng)預測，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴格控制服務(wù)質(zhì)量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門(mén)所擔負的工作任務(wù)和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門(mén)中貫徹、執行新的質(zhì)量方針和目標，帶領(lǐng)、指導兼職訓導員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進(jìn)行績(jì)效評估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標準化、規范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負責各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓工作，（企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功（以書(shū)面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責4
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作；
2、負責運營(yíng)部門(mén)的考勤和人員行政管理；
3、負責處理老板交付的數據報表；
4、會(huì )議通知、安排及會(huì )議記錄、歸檔工作；
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機票及酒店安排事宜；
6、協(xié)助處理老板的簽證，居留許可等各類(lèi)證件；
7、老板交付的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開(kāi)拓、項目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點(diǎn)項目和重要客戶(hù)、廠(chǎng)家進(jìn)行跟蹤和維護；
2、參與組織部門(mén)體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓，建立健全事業(yè)部統一、高效的組織體系和工作體系；
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規范、流程、內部管理制度等，并對制度的執行進(jìn)行監督和指導；
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標計劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費用預算的控制以及運維服務(wù)的質(zhì)量管理；
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)人才隊伍的建設工作；
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與山東石化等重要客戶(hù)做好協(xié)調工作；
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標計劃；
8、負責公司所需資質(zhì)的申辦、認證和報批管理工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責6
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶(hù)的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責
1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。 崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)； 管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境衛生專(zhuān)項工作；
7．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負責組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(cháng)的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領(lǐng)導提議下屬組長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責7
1、負責搜集新客戶(hù)的資料并進(jìn)行溝通，多渠道邀約客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尋找潛在客戶(hù)，為各個(gè)企業(yè)完善知識產(chǎn)權服務(wù)和提供科技項目規劃;
2、帶領(lǐng)團隊，貫徹執行公司的銷(xiāo)售策略，實(shí)現銷(xiāo)售目標;
3、根據客戶(hù)需求，為客戶(hù)制定個(gè)性化的科技咨詢(xún)方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù);
4、收集市場(chǎng)客戶(hù)信息及動(dòng)態(tài)，有效進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護和發(fā)展，提升意向度。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責8
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責之相關(guān)制度和職責，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：
1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等；
2、項目推廣：根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶(hù)反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監控效果.
3、活動(dòng)促銷(xiāo)：協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設計、組織、結果評估等工作.
4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機構建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道.
任職要求：
1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)統招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人或者標桿項目營(yíng)銷(xiāo)負責人5年及以上，有完整項目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗；
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；
3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團隊管理經(jīng)驗；
4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達.精通地產(chǎn)項目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現；
5、優(yōu)秀的創(chuàng )意、策略、組織、執行能力.
部門(mén)經(jīng)理崗位職責9
�。�1）統籌領(lǐng)導、主持監督部門(mén)各項工作，協(xié)調各方資源，確保部門(mén)各項職能的實(shí)現；
�。�2）領(lǐng)導本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進(jìn)行監測和分析工作，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下，組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和年度經(jīng)濟運營(yíng)計劃；
�。�3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機構落實(shí)、控制公司發(fā)展戰略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經(jīng)營(yíng)機構日常管理的指導、控制以及經(jīng)營(yíng)數據的收集和分析等工作；
�。�4）組織、領(lǐng)導本部門(mén)人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；
�。�5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
�。�6）領(lǐng)導本部門(mén)人員并協(xié)調其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規定的時(shí)效，公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)部門(mén)和下屬的各項成果與貢獻；
�。�7）領(lǐng)導本部門(mén)人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；
�。�8）公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會(huì )議的參與、組織與主持；
�。�9）組織并負責整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作；
�。�10）領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責10
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項技術(shù)及管理工作。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據報表，并負責具體的檢查落實(shí)工作。
3、負責督促檢查工程部人員執行公司各項規章制度情況的具體工作。
4、在工程部經(jīng)理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃，撰寫(xiě)年度和月度工作總結、周工作匯報及工作日志。
5、負責工程投標階段工程項目施工樣板的制作工作。
6、負責工程施工準備階段項目施工方案及施工任務(wù)書(shū)的編制工作。
7、負責各工程項目現場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程項目的'施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報告，報工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
9、工程竣工階段負責指導項目經(jīng)理及工程部?jì)葮I(yè)做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作，
10、負責協(xié)助工程部經(jīng)理指導工程施工售后服務(wù)工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。
12、負責工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作。
13、負責指導工程部?jì)葮I(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內部各部門(mén)的溝通、協(xié)調工作。
15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責11
營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)負責人（住宅地產(chǎn)）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：
1、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人，負責公司開(kāi)發(fā)各項目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，統籌部門(mén)業(yè)務(wù)、人員管理；
2、參與項目前期市場(chǎng)調研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作；
3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營(yíng)銷(xiāo)方案；
4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評審、方案的實(shí)施；
5、指導制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案；
6、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析；
7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù).
任職要求：
1 、本科或以上學(xué)歷，3年以上大中型房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人經(jīng)驗.
部門(mén)經(jīng)理崗位職責12
1、提供高效全面的秘書(shū)工作支持，包括處理電話(huà)和信件/郵件、電子和紙質(zhì)拷貝文件存檔、準確的電子郵件、商務(wù)信函和會(huì )議記錄、接待訪(fǎng)客、安排和確認會(huì )見(jiàn)，并為管理層和/或員工制定出行計劃；
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，實(shí)現更有效和高效的活動(dòng)及表現；
3、操作辦公設備，如傳真機、復印機、電話(huà)系統，并使用電腦處理表格、文字、數據庫管理，以及其他應用程序；
4、學(xué)習運用新的辦公技術(shù)并在辦公室實(shí)施；
5、定期與其他部門(mén)代表溝通和協(xié)調；
6、提供全面的信息搜集，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索和閱讀商業(yè)/貿易刊物；以及，
7、安排和出席會(huì )議、制定日程，并記錄會(huì )議紀要及保存行程和日程表。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責13
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行內部管理，做好上傳下達的溝通；
2、負責部門(mén)會(huì )務(wù)安排，做好會(huì )前安排、會(huì )議記錄、會(huì )后工作；
3、每月初統計營(yíng)運部門(mén)數據，配合做好各項投標項目管理工作；
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理統計完成業(yè)務(wù)指標進(jìn)度，并進(jìn)行分析；
5、根據部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立；
6、客戶(hù)的維護，定期對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)、節日的慰問(wèn)等；
7、部門(mén)日常的后勤工作；
8、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責14
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現場(chǎng)材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jì)效監視和測量及現場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng )文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì )，協(xié)調解決業(yè)主（監理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達到統一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評價(jià)；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見(jiàn)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責15
1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃 和工作目標，組織實(shí)施，確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、控制庫存，實(shí)現動(dòng)態(tài)庫存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案 的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標的實(shí)現。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功（以書(shū)面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
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