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會(huì )計述職報告

時(shí)間:2023-04-26 16:13:21 報告 我要投稿

會(huì )計述職報告范文錦集

  在學(xué)習、工作生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的會(huì )計述職報告范文錦集,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會(huì )計述職報告范文錦集

會(huì )計述職報告范文錦集1

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

  一、重點(diǎn)工作

  (一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉,在下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

  (二)以效益為目標,確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司貼現業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的`同時(shí),積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

  (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  ,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

  1、4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度,通過(guò)對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

  (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務(wù)功能

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜,財務(wù)運行規模持續擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加,財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功,推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

  3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、組織理論學(xué)習的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強; 4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;三、工作思路

  隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng),我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人,我將繼續搞好服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

  (一)在確保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下,大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規劃。

  (二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制,嚴格內部控制制度,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

  (三)建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

  (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實(shí)際招標,最大限度降低成本。

會(huì )計述職報告范文錦集2

  時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。

  回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將個(gè)人工作總結如下:

  一、費用的規范管理

  (1)嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制,如小車(chē)費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助,填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén),為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會(huì )計的基礎工作

  (1)規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

  (2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

  (3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

  (4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的'管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門(mén),每個(gè)責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。

  (5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用,準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議,以便日后核算與管理。

  (2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過(guò)大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續結算工程欠款的同時(shí),加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查,對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。

  (4)10月份根據公司去年的利潤將度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。

  (5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。

  四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

  作為基層工作者,我充分認識到自己是一個(gè)執行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

  1、財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。

  3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎,值得去改進(jìn)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

會(huì )計述職報告范文錦集3

  的各項工作基本上結束了,在這里我簡(jiǎn)要的總結一下我在公司這段時(shí)間的工作情況。

  我是在1月的時(shí)候有幸加入公司,至今已有兩個(gè)月的時(shí)間了。公司財務(wù)部就只有我和某某兩個(gè)人,我們都算是個(gè)新手。所以在工作過(guò)程中也是鍛煉我自己,磨練我自己。慢慢的熟悉自己的本職工作的時(shí)候,也在盡量做好自己的本職工作。這期間也很謝謝大家的配合。

  財務(wù)工作從建賬開(kāi)始,一切都在有序的進(jìn)行,并慢慢的完善中。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。雖然有很多不懂的地方,但是有總公司的財務(wù)總監的指導和公司各位同事的幫助下,都順利的完成了。主要工作內容為:

  一、做好日常的`會(huì )計核算工作,加強會(huì )計憑證的審核和檢查,保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。

  二、及時(shí)準確的編制各類(lèi)報表,每月按時(shí)報稅并提供給總經(jīng)理和財務(wù)總監各一份報表。

  三、規范票據管理,嚴格票據領(lǐng)用和繳銷(xiāo)制度,從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認真執行收支兩條線(xiàn)制度,防止了坐收坐支現象的發(fā)生。

  四、加強貨幣資產(chǎn)的管理。嚴格遵守財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認真核對銀行存款賬戶(hù)余額,及時(shí)盤(pán)查庫存現金余額,保證賬實(shí)相符和資金安全。

  五、嚴格按照會(huì )計基礎工作規范化的要求做好每一項會(huì )計基礎工作。健全內部會(huì )計控制制度。

  六、嚴格按照財政法規和財務(wù)管理制度的規定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節約,杜絕浪費,注重資金使用效益,嚴把財務(wù)關(guān)。嚴格按照中國人民銀行結算規定辦理有關(guān)的現金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現金支付范圍的款項,一律按規定通過(guò)銀行轉賬支付,杜絕超范圍支付現金和借用銀行賬戶(hù)等違規現象的發(fā)生。

  七、及時(shí)核對、清理、回收往來(lái)款項。其它日常事務(wù)性工作。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

會(huì )計述職報告范文錦集4

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在個(gè)人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

  1.建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2.加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的.難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3.以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

  7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《cc》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

會(huì )計述職報告范文錦集5

  xxxx年的腳步即將結束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了必須的成績(jì),總結如下:

  一、主要工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不一樣的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節省了開(kāi)支。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、報表,對不一樣時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求帶給的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過(guò)xxxx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過(guò)xxxx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費用列支。

  3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

  3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門(mén)提出,然后堅決執行到底;

  2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,并與績(jì)效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神十分重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

  會(huì )計述職報告篇xxxxX街道xxxxX社區共有居民4433人,社區居干8名,其中會(huì )計、出納各一人(均為兼職),基本滿(mǎn)足社區財務(wù)工作的需要。近年來(lái),xxxxX社區在xxxxX街道黨工委、辦事處的科學(xué)指導下,不斷加強社區財務(wù)的監管力度,強化管理制度和工作機制落實(shí),初步構建起了制度完備、管理民主、透明公開(kāi)、監督有力的社區財務(wù)管理體制機制,在社區財務(wù)管理工作上取得了一定的成績(jì),也積累了一些經(jīng)驗。我們具體是這樣做的:

  一、建立健全社區財務(wù)管理制度。

  為使社區財務(wù)管理適應新形勢要求,社區嚴格執行《會(huì )計法》,依法管理財務(wù),規范和完善了社區財務(wù)管理制度。一是實(shí)行會(huì )計、出納分開(kāi),各負其職,互相監督。二是堅持一支筆審批制度。社區的各項資金支出,實(shí)行主任一支筆審理;每筆開(kāi)支原則上必須有財稅統一發(fā)票,所有單據必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由,實(shí)行簽字制,杜絕使用印鑒章。

  三是居委會(huì )的各種收入,應按規定入賬,不得多頭開(kāi)戶(hù),任何人不準挪用、貪污,開(kāi)支前應集體研究決定,非生產(chǎn)性開(kāi)支數額在300元以?xún)鹊闹魅魏炁?00元以上的居委會(huì )與包居干部協(xié)商后報辦事處批推。

  四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費嚴格控制標準,實(shí)行限額管理;對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據實(shí)報銷(xiāo),超出部分自理;對社區工作人員加班、值班等補助嚴格按xxxxX街道辦相關(guān)規定執行等,F金支出必須按國家規定的范圍開(kāi)支,不得自行擴大范圍和自定標準。

  五是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。有收費項目的必須辦理物價(jià)局收費許可證,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,如衛生費的收取和使用,不得私設小錢(qián)柜。

  六是實(shí)行財務(wù)支出的報批制度。社區所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所,經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導蓋章后方可從社區帳戶(hù)中劃出。

  二、加強社區財務(wù)工作的監管力度。

  社區居民委員會(huì )是貫徹落實(shí)黨和國家路線(xiàn)方針政策、鞏固國家政權的落腳點(diǎn),是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著(zhù)力點(diǎn),是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì )文明和諧進(jìn)步的`廣闊天地。社區雖然不是腐敗現象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位,但是損公肥私、以權謀私、吃拿卡要等腐敗現象卻帶有普遍性,且更容易激化社會(huì )矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對此社區

  一是加強資金的重點(diǎn)監管力度。對社區的各項資金特別是特需經(jīng)費、醫療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出,并由監督小組簽字后,將人員姓名和金額在社區公示欄予以公示十日以上,各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示,紅十字會(huì )的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處,落在實(shí)處。

  二是加強領(lǐng)導對財務(wù)的監管力度。社區在發(fā)放社區干部補貼和加班、值班等補助時(shí),除了主任簽字外,還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作,保證了社區資金不致被濫用。另社區必須按時(shí)報送財務(wù)、統計報表,接受辦事處財政科和有關(guān)部門(mén)的財務(wù)審計。

  三是加強對收費資金的監管力度。社區衛生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛生票,收費后全部上繳辦事處,然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出,且只能專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、充分發(fā)揮民主監督的作用。

  社區財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù),在社區財務(wù)管理工作中,必須進(jìn)一步擴大基層民主,提高群眾參與社區各項事務(wù)管理和監督的水平,促進(jìn)基層民主政治建設和黨風(fēng)廉政建設。為此xxxxX社區實(shí)行了財務(wù)公開(kāi)、點(diǎn)題公開(kāi)等民主管理、接受民主監督的措施。

  一是堅持財務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光財務(wù)。社區在轄區內顯著(zhù)位臵設立了公開(kāi)欄,堅持社區財務(wù)收支情況定期公開(kāi)的財務(wù)公開(kāi)制度,廣泛接受群眾監督。公開(kāi)內容包括居委會(huì )集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況,集體債權債務(wù)情況,財務(wù)收支情況;居委會(huì )各種收費的數額及用項;特需經(jīng)費、醫療救助款、幫扶資金、低保金總數額和發(fā)放情況;居委會(huì )兩委班子干部補貼情況。

  二是接受居民監督小組和民主理財小組的監督。民主監督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好,政策法律意識強,堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區情況、敢于反映情況,且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時(shí)審查居委會(huì )上月收支情況和有關(guān)帳目,監督財務(wù)人員每季度公布帳目,接受群眾監督、監督小組每季度審核所有居務(wù)公開(kāi)內容,并在居務(wù)公開(kāi)內容上簽字,保證公開(kāi)內容的真實(shí)性,監督小組每年向居民會(huì )議或居民代表會(huì )議報告居務(wù)監督工作。

  三是堅持點(diǎn)題公開(kāi)制度,接受群眾質(zhì)詢(xún)監督。社區每年召開(kāi)兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的點(diǎn)題公開(kāi)大會(huì )。在會(huì )上,社區會(huì )計對一年來(lái)的社區財務(wù)收支向大家進(jìn)行公布,社區居支兩委干部須接受群眾、代表的現場(chǎng)提

  問(wèn),對組長(cháng)、代表提出的問(wèn)題要進(jìn)行現場(chǎng)解答。居民代表通過(guò)點(diǎn)題公開(kāi)了解社區的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況,社區在接受群眾監督的同時(shí),也讓群眾明白放心,從而在很大程度上維護了社區的穩定。

  四是建立居委會(huì )議事會(huì )議制度,實(shí)行財務(wù)的民主管理。每月社區的重大事項如社區經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規劃、創(chuàng )建工作、年度計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開(kāi)支等方面的重大問(wèn)題都要召開(kāi)會(huì )議,會(huì )議由主任或書(shū)記主持,匯報當月完成工作情況,部署下月的工作,并傳達上級會(huì )議精神,都按本制度認真落實(shí)。

  五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會(huì )制度。社區在遇到關(guān)乎社區群眾重大利益和重大款項的問(wèn)題時(shí),還會(huì )召開(kāi)居民代表大會(huì ),聽(tīng)取居民意見(jiàn),由居民投票自行決定。如xxxxX社區設立停車(chē)場(chǎng)是否應收費以及如何收取的問(wèn)題,就是由社區經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì )后投票做出的決定。

  完善社區財務(wù)管理,提升社區服務(wù)功能已成為強化社區服務(wù),增強基層社區公信力的重點(diǎn),同時(shí)也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區管理工作之一。xxxxX社區將堅持透明公開(kāi)的原則,秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng),虛心接受各方的民主監督,努力提高社區財務(wù)管理水平,促進(jìn)社區經(jīng)濟的發(fā)展。

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