財務(wù)統計的工作報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的財務(wù)統計的工作報告，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)統計的工作報告1

　　近年來(lái)，在校區黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導下，財會(huì )人員結合各自工作崗位，圍繞校區工作重點(diǎn)，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，從校區（學(xué)院）實(shí)際出發(fā)，有效地開(kāi)展財務(wù)工作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了校區（學(xué)院）各項事業(yè)的健康發(fā)展�，F將近幾年工作向領(lǐng)導及同志們匯報如下：

　　一、注重財會(huì )隊伍建設，提高內部控制管理水平

　　高度重視財會(huì )隊伍建設，不斷加強財會(huì )人員思想政治學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確對待名位、權利、金錢(qián)。認真學(xué)習國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計法規、制度、方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結合，開(kāi)展法律法規、財經(jīng)紀律等相關(guān)內容的教育，樹(shù)立遵紀守法觀(guān)念，杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

　　二、認真履行崗位職責，做好財務(wù)各項工作

　　財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，服從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時(shí)刻以校區利益為重，為學(xué)校理財，為領(lǐng)導提供決策依據，為教職員工和師生搞好服務(wù)，將有限的資金安排好，運作好，保證校區各項工作的正常運行。

　�。ㄒ唬┳龊脮�(huì )計核算及資金結算工作。

　　熟練掌握并嚴格執行各項財務(wù)規章制度，確保會(huì )計基礎工作的規范性，執行政策的嚴肅性；加強財務(wù)審核監督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)，切實(shí)保障校區（學(xué)院）資金安全，做好校區、學(xué)院各項經(jīng)費的會(huì )計核算工作。

　　會(huì )計核算方面：泰安校區20xx年核算收入7080萬(wàn)元，核算支出6851萬(wàn)元，截止今年11月核算收入5418萬(wàn)元，核算支出5693萬(wàn)元，（xx校區收入支出中包括代xx核算科研經(jīng)費等）；科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬(wàn)元，核算支出9509萬(wàn)元，截止今年11月共核算收入8366萬(wàn)元，核算支出2306萬(wàn)元（年終與校本部之間尚有部分支出未結算）。

　　在近幾年來(lái)人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿(mǎn)完成了校區及學(xué)院各項核算任務(wù)，年制單量為1.7萬(wàn)余張，原始憑證達到24萬(wàn)余張。

　　資金結算方面：資金中心負責工行、農行、農信社三個(gè)外部銀行賬戶(hù)結算業(yè)務(wù)，負責16個(gè)內部結算單位的資金結算業(yè)務(wù)，負責全校學(xué)費收入上劃工作，協(xié)助xx校區做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年?yáng)|校園全年累計資金流入16.9億，資金流出17.18億；西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。

　�。ǘ�）強化財務(wù)預算執行力，做好預算管理工作。

　　制定預算管理辦法，明確預算管理職責，堅持預算嚴肅性，完善預算管理責任體制，探索績(jì)效考核機制，從預算編制、部署下達、到執行管理，都能夠嚴格預算監控，進(jìn)一步強化了財務(wù)預算的約束力和執行力，堅持列入預算的不得超支，沒(méi)有預算的不得開(kāi)支，保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預算任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，強化預算管理，做到宏觀(guān)調控適度，微觀(guān)運轉靈活，縱橫協(xié)調有序，維護預算的嚴肅性，提高經(jīng)費的使用效率。

　�。ㄈ�）重視日常財務(wù)收支管理工作。

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執行勤儉辦學(xué)方針的體現。

　　財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規及校內財務(wù)制度，結合校區學(xué)院財務(wù)工作實(shí)際，形成了服務(wù)于校區學(xué)院發(fā)展的高效率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。

　　對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極組織催收，使得校區能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，規避了財務(wù)風(fēng)險，提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　�。ㄋ模┩晟剖召M措施，做好學(xué)費收繳工作。

　　加大學(xué)費收繳力度，認真做好收費工作。在學(xué)團、教務(wù)的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動(dòng)機制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉了學(xué)費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費9420萬(wàn)元（含國家助學(xué)貸款到位資金632萬(wàn)元），以學(xué)年計算，欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績(jì)。

　�。ㄎ澹└倪M(jìn)財務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷(xiāo)工作。

　　自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷(xiāo)系統開(kāi)始在泰安校區試運行，針對試運行過(guò)程中出現的'問(wèn)題，與財務(wù)處及浪潮公司的開(kāi)發(fā)人員積極協(xié)調，反復溝通、使系統逐步完善。

　　今年1月份，網(wǎng)上報銷(xiāo)系統在校區正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學(xué)校加強資金集中控制、規范財務(wù)管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實(shí)現數字化財務(wù)管理起到了極大的推動(dòng)作用。

　�。�六）加強與稅收、物價(jià)、財政等部門(mén)的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益化。

　　在做好單位內部財會(huì )管理和核算工作的同時(shí)，積極爭取地方部門(mén)支持，主動(dòng)加強與泰安財政、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益利益。

　�。ㄆ撸�點(diǎn)滴之間見(jiàn)成效，做好增收節支工作。

　　1、在保證日常周轉所需資金量的情況下，對學(xué)校流動(dòng)資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節假日休息時(shí)間，利用資金差、時(shí)間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬(wàn)元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬(wàn)元。

　　2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區（科技學(xué)院）的新生報到率不穩定的情況，先按教務(wù)部門(mén)提供的錄取新生數據制作臨時(shí)卡，待新生實(shí)際報到數據、信息確定后再制作正式校園卡，避免了因學(xué)生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節約校園卡500余張。

　　3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開(kāi)立票據，到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節約開(kāi)支。

　�。ò耍┻M(jìn)一步規范專(zhuān)項資金的管理。

　　加強各類(lèi)維修工程、設備購置等專(zhuān)項資金的管理，堅持先立項，后開(kāi)工；先審計，后付款。嚴格審核，從嚴控制，切實(shí)堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專(zhuān)項資金實(shí)行項目管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保各項專(zhuān)項資金安全、高效使用。

　�。ň牛┘訌娦＾k產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會(huì )計監督工作，保證校區各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作良好形象

　　在業(yè)務(wù)往來(lái)中，一切以學(xué)校利益為原則。堅持學(xué)校的利益高于一切，決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴于自律，廉潔奉公，時(shí)刻以反面教材警示全體財務(wù)人員，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立財務(wù)工作良好形象。

　　四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力

　　工作雖然有了一點(diǎn)成績(jì)，但離上級要求還存在一定差距和不足：

　　一是理論學(xué)習的高度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng )造性不夠；

　　二是對多校區辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒(méi)有更進(jìn)一步的探索；在以后的工作中，一定堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強責任意識，認真履行職責，為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。

財務(wù)統計的工作報告2

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁：

　　下午好！

　　非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、完善財務(wù)制度，規范工作流程。

　　為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

　　二、強化預算管理，注重實(shí)施成效。

　　按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。

　　每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　三、積極籌集資金，加速資金周轉。

　　通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。

　　到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

　　四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率。

　　隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

　　同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

　　五、加強人員隊伍建設，提高服務(wù)意識。

　　財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。

　　為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的'咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。

　　過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

　　1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

　　2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

　　3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

　　今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)統計的工作報告3

　　在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。

　　為了搞好這項工作，根據學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報，進(jìn)行了反復修改，本著(zhù)“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實(shí)際。

　　充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿(mǎn)地完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中，嚴格按照預算執行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。

　　二、認真做好收費、結算工作

　　收費是學(xué)校最為繁瑣，也是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據，嚴格執行收費標準。及時(shí)出具票據，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時(shí)做好代收費“報告書(shū)”的上報。

　　三、認真做好決算工作

　　年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時(shí)針對所編制的報表進(jìn)行對比性分析，通過(guò)分析，總結經(jīng)驗，揭示存在的`問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

　　四、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的自身素質(zhì)。

　　財務(wù)人員能積極參加鎮組織的業(yè)務(wù)培訓，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，認真貫徹執行《合計法》，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法規進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。

　　五、努力完成學(xué)校的后勤工作

　　后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費報表報局計劃財務(wù)科，嚴格執行計劃財務(wù)科核定的標準收取。本著(zhù)服務(wù)于學(xué)生目的，規范伙食成本，控制伙食利潤，按規定時(shí)間上報食堂報表。

　　總之，在20xx年，財務(wù)工作取得了一定成績(jì)，這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導是分開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jì)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設與發(fā)展出謀劃策。

財務(wù)統計的工作報告4

　　轉眼間，金秋10月就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：

　　一、前期財務(wù)工作總結

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

　　5、完成領(lǐng)導交付的財務(wù)其他工作。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　(一)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；

　　(二)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；

　　(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；

　　(四)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　三、工作計劃

　　財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的.重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：

　　加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，慮心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則，一絲不茍的執行制度，作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規

　　章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在即將到來(lái)的嚴冬，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)統計的工作報告5

各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　在過(guò)去的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就任職以來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：

　　一、經(jīng)費管理

　　財務(wù)部門(mén)是學(xué)校的關(guān)鍵部門(mén)之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。

　　作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的`窘迫。我嚴格執行現金管理和結算制度，堅持財務(wù)手續，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。面對每一筆開(kāi)支，我都會(huì )細心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準確無(wú)誤。

　　在過(guò)去的時(shí)間里，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項日常工作。

　　一是做好文件規定的收費，事先公示收費標準，及時(shí)發(fā)放收費票據，保障經(jīng)費及時(shí)歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責任險的投保工作。

　　二、其他工作

　　1、根據上級撥付的款項，及時(shí)發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。

　　2、認真及時(shí)地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時(shí)到位。

　　3、及時(shí)上介各種款項到中心學(xué)校。

　　4、認真完成上級各部門(mén)安排的各項統計。

　　主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統計局布置的勞動(dòng)情況年報等。在填寫(xiě)報表時(shí)，做到了數據的真實(shí)、準確，上交報表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。

　　5、對帳務(wù)進(jìn)行認真整理，迎接各項的檢查。

　　6、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓。

　　總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。

　　但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習有關(guān)法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

財務(wù)統計的工作報告6

　　本人于20xx年xx月就任xxx院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進(jìn)入了角色。

　　初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。

　　2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。

　　由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。

　　3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

　　學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

　　分別于xxxx年3月將醫院帳務(wù)、xxxx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。

　　為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴xx中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

　　5、完成醫院xxxx年預算編制及經(jīng)費保障工作。

　　醫院xxxx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。

　　我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的`變化作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。

　　根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院xxxx年預算方案提交院黨委審議。

　　由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

　　為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。

　　6、加強財務(wù)制度建設。

　　完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作計劃

　　20xx年，是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。

　　財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　1、科學(xué)編制醫院xxxx年決算和20xx年預算。

　　科學(xué)編制xxxx年決算和20xx年預算，既是對xxxx年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。

　　20xx年預算編制，將在參考xxxx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

　　2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。

　　20xx年是醫院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。

　　醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務(wù)規章制度。

　　在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。

　　5、財務(wù)人員配置及崗位調整。

　　按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

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