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幼兒園項目績(jì)效運行監控報告（通用12篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的幼兒園項目績(jì)效運行監控報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 1
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）精神及《教育部關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（教財〔20xx〕6號）要求，根據《財政部關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（財監〔20xx〕2號），20xx年3—4月，教育部在對各地報送的年度績(jì)效自評材料進(jìn)行審核評價(jià)基礎上，對20xx年度支持學(xué)前教育發(fā)展資金項目進(jìn)行了績(jì)效自評�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
1、政策背景
辦好學(xué)前教育，實(shí)現幼有所育，是黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程。為解決學(xué)前教育資源不足、城鄉發(fā)展不平衡、一些地方“入園難，入園貴”等問(wèn)題，《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx—20xx年）》等文件均提出“多種形式擴大學(xué)前教育資源”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”等要求。為落實(shí)有關(guān)文件精神，20xx年起，中央財政通過(guò)補助和獎勵的方式支持學(xué)前教育發(fā)展。
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)教育領(lǐng)域中央與地方財政事權和支出責任劃分改革方案的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕27號），學(xué)前教育為中央與地方共同財政事權，所需財政補助經(jīng)費主要按照隸屬關(guān)系等由中央與地方財政分別承擔，中央財政通過(guò)“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”支持引導地方發(fā)展學(xué)前教育，主要用于支持地方堅持公益普惠基本方向，公辦民辦并舉多種形式擴大普惠性學(xué)前教育資源；支持地方深化體制機制改革，健全成本分擔機制，制定并落實(shí)公辦園生均財政撥款標準和普惠性民辦園補助標準；支持地方健全幼兒資助制度，資助普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育。
2、資金投入情況
中央投入方面。根據《財政部教育部關(guān)于提前下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的通知》（財教〔20xx〕147號）和《財政部教育部關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的通知》（財教〔20xx〕88號），20xx年度，中央財政共投入支持學(xué)前教育發(fā)展資金188.40億元。
地方保障方面。各地不斷建立完善學(xué)前教育成本分擔機制，陸續出臺了公辦園生均公用經(jīng)費標準或生均財政撥款標準、普惠性民辦園扶持政策，明確了普惠性民辦園的生均補助標準。部分省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎上加大投入力度，履行與事權相對應的支出責任。據統計，有31個(gè)省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎上增加資金投入348.23億元。
3、整體績(jì)效目標設定情況
年度目標方面。根據學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，年度目標設定為全國學(xué)前教育三年毛入園率穩步提升，普惠性幼兒園覆蓋率達到80%以上，公辦園在園幼兒占比不低于50%。
績(jì)效指標方面。根據年度目標，對產(chǎn)出、效益和滿(mǎn)意度指標進(jìn)行細化，設定了全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率和幼兒資助人數等數量指標，學(xué)前三年毛入園率、公辦園在園幼兒占比、普惠性學(xué)前教育資源和普惠保障水平等社會(huì )效益指標，以及師生滿(mǎn)意度和家長(cháng)滿(mǎn)意度等滿(mǎn)意度指標。
4、區域績(jì)效目標設定情況
20xx年初，各地根據區域學(xué)前教育發(fā)展相關(guān)規劃、資金額度、上年度執行情況等因素，設定了區域績(jì)效目標，報教育部、財政部審核。20xx年3月，教育部財務(wù)司組織專(zhuān)門(mén)人員，從績(jì)效目標完整性、相關(guān)性、適當性和可行性等方面，對各地報送的區域績(jì)效目標進(jìn)行了審核。20xx年6月，財政部、教育部下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算，同步下達各地的區域績(jì)效目標。
二、資金執行和管理有關(guān)情況
1、資金執行情況
20xx年，“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”共投入資金560.45億元，截至20xx年底，專(zhuān)項累計支出501.49億元，預算執行率為89.48%。其中：中央資金共投入188.40億元，累計支出166.15億元，預算執行率為88.19%。地方資金共投入348.23億元，累計支出314.83億元，預算執行率為90.41%；其他資金共投入23.82億元，累計支出20.51億元，預算執行率為86.10%。
2、中央資金管理情況
一是管理制度規范。財政部、教育部印發(fā)了《支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法》（財教〔20xx〕256號），明確了管理原則、資金支持方向、分配方式、管理要求等內容。針對20xx年度資金，財政部、教育部在《關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的通知》（財教〔20xx〕88號）中，進(jìn)一步明確了當年資金分配原則和資金管理要求，要求各地要切實(shí)發(fā)揮省級統籌作用，按照輕重緩急原則合理安排預算，科學(xué)分配資金，加大對“三區三州”等深度貧困地區，尤其是脫貧攻堅?huà)炫贫綉鹂h支持力度；加大對積極推動(dòng)普惠性民辦園發(fā)展的地區支持力度。同時(shí)，要求各地要切實(shí)加強資金管理，對擠占、挪用、虛列、套取補助資金等行為，按照有關(guān)規定嚴肅處理。
二是平臺監管有力。自20xx年起，教育部通過(guò)“中央對地方教育轉移支付資金管理平臺”，統一了填報口徑及工作要求，加大了填報數據審核力度，加強了與其他信息系統的數據對接，顯著(zhù)提升了有關(guān)數據的`真實(shí)性、準確性和完整性，有力支持了教育經(jīng)費督查、審計、績(jì)效評價(jià)等相關(guān)工作開(kāi)展，各級教育行政部門(mén)對教育經(jīng)費的使用監管更加到位，轉移支付資金管理水平持續提升。
3、地方資金管理情況
一是制度不斷完善。各地不斷研究完善轉移支付分配、下達以及績(jì)效管理等相關(guān)政策舉措，多方位加強資金管理。如，安徽省貫徹落實(shí)有關(guān)脫貧攻堅和加強基層基本公共服務(wù)功能建設要求，分配資金時(shí)加大對欠發(fā)達地區和家庭經(jīng)濟困難幼兒傾斜支持力度。河南省建立項目建設任務(wù)臺賬，著(zhù)力確保轉移支付資金年度目標任務(wù)如期實(shí)現。重慶市教育委員會(huì )印發(fā)專(zhuān)門(mén)通知，指導所轄縣區做好轉移支付績(jì)效管理工作，提高資金績(jì)效水平。
二是監管持續強化。各地充分應用監督檢查多種手段，建立健全激勵和約束機制，確保資金使用安全規范，持續提高財政資金使用效益。如，重慶市建立預算執行情況月報制，并開(kāi)展績(jì)效過(guò)程監控，督促區縣加快執行進(jìn)度，提高資金使用效益；湖南省建立了省、市、縣三級督查體系，不僅將學(xué)前教育項目納入教育督導評估范圍，還將學(xué)前教育項目與其他教育民生項目一起開(kāi)展專(zhuān)項督查，建立學(xué)前教育項目暗訪(fǎng)制度，不定期組織由項目管理人員、財務(wù)專(zhuān)家和基建專(zhuān)家組成的暗訪(fǎng)組，深入基層開(kāi)展暗訪(fǎng)，針對明察暗訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題，明確要求及時(shí)整改到位。
三、績(jì)效自評結果
1、年度目標完成情況
20xx年，中央轉移支付資金有力支持了學(xué)前教育普惠發(fā)展，確保了公益普惠辦園正確方向，保障了普惠性學(xué)前教育資源進(jìn)一步擴大，推動(dòng)了各地完善學(xué)前教育投入保障機制和深化學(xué)前教育事業(yè)體制機制改革，為努力構建學(xué)前教育公共服務(wù)體系和學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提供了堅強保障。據統計，20xx年學(xué)前教育毛入園率達到85.2%，比上年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；普惠性幼兒園在園幼兒占比為84.74%；公辦幼兒園在園幼兒占比為50.2%，達到年度目標。
2、產(chǎn)出指標完成情況
一是“全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率≥80%”的指標完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統計顯示，全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率為84.74%，達到年度預期目標。
二是“資助家庭經(jīng)濟困難幼兒入園數400萬(wàn)人次”的指標完成率為95%。根據區域績(jì)效自評材料，各地均對家庭經(jīng)濟困難幼兒進(jìn)行了資助。據初步統計，20xx年，各級政府、幼兒園及社會(huì )共計資助在園幼兒816.17萬(wàn)人次，其中，政府資助781.15萬(wàn)人、幼兒園資助31.35萬(wàn)人、社會(huì )資助3.67萬(wàn)人，指標完成情況較好。但評價(jià)發(fā)現，部分省份未就資助家庭經(jīng)濟困難幼兒入園數設定區域績(jì)效指標，在省級區域績(jì)效自評時(shí)也未體現資助工作情況，從省級區域績(jì)效自評材料得出的績(jì)效指標完成情況不能反映指標落實(shí)情況。因此，此項指標完成率以95%計。
3、效益指標完成情況
一是“學(xué)前三年毛入園率≥85%”的指標完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統計主要結果顯示，學(xué)前教育毛入學(xué)率為85.2%，達到年度預期目標。
二是“公辦園在園幼兒占比提高”的指標完成率為100%。根據區域績(jì)效自評材料，20xx年各地公辦園在園幼兒占比均有一定程度的提高，整體指標完成情況較好。
三是“積極引導地方持續擴大普惠性學(xué)前教育資源”的指標完成率為100%。根據區域績(jì)效自評材料，20xx年各地堅持公益普惠基本方向，堅持公辦民辦并舉，通過(guò)新建、改擴建公辦幼兒園，支持普惠性民辦園發(fā)展等多種措施，帶動(dòng)普惠性學(xué)前教育資源持續擴大。
四是“引導地方有效提高學(xué)前教育普惠保障水平”的指標完成率為100%。根據區域績(jì)效自評材料，20xx年各地繼續深化體制機制改革，落實(shí)政府責任，健全成本分擔機制，并帶動(dòng)引導富有社會(huì )責任感的企業(yè)和社會(huì )力量參與舉辦普惠性幼兒園，減輕了學(xué)前教育投入負擔，學(xué)前普惠保障水平持續提高。指標完成率為100%。
4、滿(mǎn)意度指標完成情況
一是“師生滿(mǎn)意度≥85%”的指標完成率為100%。根據各地填報的滿(mǎn)意度統計結果，學(xué)前教育師生滿(mǎn)意度為90.79%，達到年度預期目標。其中，西藏自治區的師生滿(mǎn)意度最高為99%。
二是“家長(cháng)滿(mǎn)意度≥85%”的指標完成率為100%。根據各地填報的滿(mǎn)意度統計結果，學(xué)前教育家長(cháng)滿(mǎn)意度為89.53%，達到年度預期目標。其中，天津市的家長(cháng)滿(mǎn)意度最高為99.7%。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 2
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（云發(fā)〔20xx〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)<云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（云財績(jì)〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（昆發(fā)〔20xx〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開(kāi)展市本級財政支出績(jì)效xx年重點(diǎn)評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》的要求，云南明博會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，20xx年7月至xx年9月對昆明市20xx年教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）開(kāi)展績(jì)效評價(jià)�，F將評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目設立背景、目的
為貫徹落實(shí)教育部、國家發(fā)展改革委、財政部《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的意見(jiàn)》（教基二〔20xx〕9號）和《昆明市實(shí)施“春風(fēng)化雨行動(dòng)”發(fā)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）》（昆通〔20xx〕7號）精神，進(jìn)一步加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
20xx年1月，昆明市教育局、昆明市財政局、昆明市發(fā)改委出臺了《昆明市普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20xx〕1號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）。根據《辦法》規定，昆明市設立市、縣兩級設立民辦教育發(fā)展專(zhuān)項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持。各縣（市）區認定的普惠性民辦幼兒園，認定結果有效期為三年，期滿(mǎn)后重新申報認定，有效期內享受扶持政策包含上級專(zhuān)項補助資金和獎補資金、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長(cháng)和骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結對幫扶等。
2、預算批復及資金安排、到位情況
�。�1）預算批復情況
根據《昆明市財政局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》（昆財教〔20xx〕1號），批復昆明市教育體育局20xx年（下級）教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費項目資金4，230.00萬(wàn)元，其中：普惠性民辦幼兒園市級補助資金2，930.00萬(wàn)元。
�。�2）資金下達情況
20xx年3月30日，昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號），下達昆明市20xx年普惠性民辦幼兒園補助資金6，730.67萬(wàn)元，補助資金由市級和縣區共同承擔：一板塊市級承擔30%，縣區承擔70%；二板塊市級承擔60%，縣區承擔40%；三板塊市級承擔80%，縣區承擔20%。市級承擔補助資金金額2，951.89萬(wàn)元，減去結余在縣區的市級獎補資金4.63萬(wàn)元，市級本次實(shí)際下達資金2，947.26萬(wàn)元。
3、實(shí)施內容
根據《教育部國家發(fā)展改革委財政部<關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的意見(jiàn)>》（教基二〔20xx〕9號）及《中共昆明市委昆明市人民政府<昆明市實(shí)施“春風(fēng)化雨行動(dòng)”發(fā)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）>》（昆通〔20xx〕7號）設立。
市教體局每年統籌普惠性民辦幼兒園的申報認定工作，在幼兒園自愿申報的基礎上，屬地教育、財政和發(fā)改部門(mén)對申報的幼兒園按照認定條件進(jìn)行初步認定，公示無(wú)異議后上報市級備案。對備案通過(guò)的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內按照一級幼兒園100元/人/月、二級幼兒園80元/人/月、三級幼兒園50元/人/月的標準，每年度給予10個(gè)月的經(jīng)費補助。
補助資金由市級和縣區共同承擔，承擔比例為：一板塊（五華區、盤(pán)龍區、官渡區、西山區、呈貢區、安寧市）市級承擔30%，縣區承擔70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區、陽(yáng)宗海風(fēng)景區、嵩明縣）市級承擔60%，縣區承擔40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區）市級承擔80%，縣區承擔20%；三個(gè)國家級（省級）開(kāi)發(fā)度假園區（高新區、經(jīng)開(kāi)區、度假區）全部由區級承擔。
項目的實(shí)施有利于促進(jìn)城鎮和經(jīng)濟發(fā)達地區的農村全面普及學(xué)前三年教育，其他農村地區特別是集中連片特困地區學(xué)前三年毛入園率有較大增長(cháng)。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，逐步建立起以公共財政投入為主的農村學(xué)前教育成本分擔機制，幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著(zhù)提高。
�。ǘ┛�(jì)效目標設立情況
1、績(jì)效目標：通過(guò)專(zhuān)項資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學(xué)條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學(xué)水平和質(zhì)量，不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學(xué)前三年毛入園率達到98%。
2、績(jì)效指標
�。�1）產(chǎn)出質(zhì)量指標：新增質(zhì)量指標及其對應三級指標：在園幼兒增長(cháng)率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補助對象準確性、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標；
�。�2）產(chǎn)出時(shí)效指標：新增產(chǎn)出指標中的時(shí)效指標及對應三級指標：補助資金到位及時(shí)率100%；
�。�3）社會(huì )效益指標：新增社會(huì )效益指標及對應三級指標：“入公辦園難、入民辦園貴”問(wèn)題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況；
�。�4）可持續影響指標：新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況；
�。�5）服務(wù)對象滿(mǎn)意度：根據項目實(shí)施后的具體受益對象，將其細化為入園學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意度和受補助幼兒園滿(mǎn)意度；
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
1、組織分工
昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展，成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調領(lǐng)導小組，負責統籌研究、協(xié)調解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問(wèn)題。市級建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財政局等部門(mén)參加的市級聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調解決民辦教育改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保障項目資金的及時(shí)下達、規范使用。市教體局為教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）主管單位，項目由相關(guān)科室派專(zhuān)人進(jìn)行具體落實(shí)和實(shí)施。
2、項目管理
�。�1）認定管理。各地教育主管部門(mén)根據民辦幼兒園的申報情況，會(huì )同同級財政、發(fā)改部門(mén)對申報的幼兒園進(jìn)行審核，并在規定的時(shí)間內將結果向社會(huì )公示，公示異議后上報市教育體育局。
�。�2）年檢工作。各縣（市）區教育主管部門(mén)按照市級統一制定的年檢標準，負責轄區內每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結果向社會(huì )公示后，報市教育體育局匯總，市教育體育局根據各縣（市）區上報的年檢結果進(jìn)行抽檢。
3、制度管理
首先，《辦法》執行五年多來(lái)，扶持了一批保教質(zhì)量好、收費合理的民辦幼兒園，擴大了普惠性學(xué)前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學(xué)前教育。但隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、教育改革的深化及上級部門(mén)的政策調整，原來(lái)的認定和管理辦法已經(jīng)不適應普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《云南省教育廳云南省財政廳云南省發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于加強和改進(jìn)普惠性民辦幼兒園認定扶持和管理工作的指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》）等文件精神，結合昆明市實(shí)際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規〔xx〕1號），旨在加強昆明市普惠性民辦幼兒園建設，實(shí)現不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)對市教育體育局和各縣（市）區教育主管部門(mén)在教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中的管理工作情況進(jìn)行評價(jià)、分析，全面了解項目立項及資金管理、業(yè)務(wù)管理過(guò)程是否規范；通過(guò)對資金運行情況、安全性、支撐能力等方面進(jìn)行評價(jià)，了解普惠性幼兒園補助資金的覆蓋面、統籌級次和保障水平等情況，了解補助資金到達、支出和結余的規模、結構和增長(cháng)變化情況，了解補助資金在減輕適齡幼兒園家長(cháng)成本負擔、對享受政策的幼兒園成本分攤等方面發(fā)揮的作用。評價(jià)資金運行是否有助于幼兒園的可持續發(fā)展，項目主管單位對資金過(guò)程管理的等各方面的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，提高資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，強化部門(mén)支出責任，向社會(huì )公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)，提高履職效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效能政府建設。同時(shí)，推進(jìn)財政績(jì)效管理工作，進(jìn)一步完善財政預算管理制度，努力提高財政科學(xué)化精細化管理水平。在此基礎上，總結經(jīng)驗，查找不足，促進(jìn)項目提質(zhì)增效，強化項目支出責任，實(shí)現優(yōu)化資源配置，有利于項目以后年度的開(kāi)展建立科學(xué)、規范的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系及可行性參考建議。
2、績(jì)效評價(jià)對象和范圍
本次績(jì)效評價(jià)對象為20xx年教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），評價(jià)范圍為補助資金所補助的各個(gè)縣（市）區普惠性民辦幼兒園。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)等級和評價(jià)抽樣
1、績(jì)效評價(jià)原則
本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)公正、統籌兼顧、激勵約束、公開(kāi)透明的基本原則：
�。�1）科學(xué)公正原則。運用科學(xué)合理的方法，按照規范的程序，對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正的反映。
�。�2）統籌兼顧原則。職責明確，與單位自評各有側重、相互銜接，在單位自評的基礎上開(kāi)展此次績(jì)效評價(jià)工作。
�。�3）激勵約束原則�？�(jì)效評價(jià)結果與預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性?huà)煦^，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責。
�。�4）公開(kāi)透明原則�？�(jì)效評價(jià)結果依法依規公開(kāi)，并自覺(jué)接受社會(huì )監督。
2、績(jì)效評價(jià)指標體系
�。�1）績(jì)效評價(jià)指標
根據項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟性、系統性原則，結合財政支出項目績(jì)效評價(jià)的相關(guān)要求設立相應的指標，并分配相應的權重（分值）。本項目設置4個(gè)一級指標（決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益）；11個(gè)二級指標（項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì )效益、可持續影響、滿(mǎn)意度）；26個(gè)三級指標。
�。�2）績(jì)效評價(jià)指標分值權重
本項目績(jì)效評價(jià)為百分制，最終得分由各指標得分累計加總形成�？�(jì)效評價(jià)指標體系從決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構建，“決策”分值權重15分，“過(guò)程”分值權重20分，“產(chǎn)出”分值權重35分，“效益”分值權重30分。
�。�3）指標解釋
績(jì)效評價(jià)指標體系以項目管理流程所包含的“決策—過(guò)程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節為依據，將績(jì)效評價(jià)指標劃分為決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度并作為一級指標，對專(zhuān)項資金進(jìn)行全面績(jì)效評價(jià)。因決策和過(guò)程指標基本為共性指標，所以指標解釋主要針對產(chǎn)出和效益指標進(jìn)行解釋說(shuō)明。
決策：主要關(guān)注績(jì)效目標的設定情況，重點(diǎn)評價(jià)績(jì)效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，績(jì)效目標的設立是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否與部門(mén)履職相一致，績(jì)效指標是否清晰、細化、可衡量。主要考核項目立項依據的充分性、立項程序的規范性、績(jì)效目標設置合理性、績(jì)效指標明確性、預算編制的科學(xué)性、資金分配合理性。
過(guò)程：主要關(guān)注資金投入和使用情況，以業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理為主線(xiàn)展開(kāi)，依據相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設計考核點(diǎn)，重點(diǎn)評價(jià)資金分配過(guò)程、投入方式、資金到位、預算執行和結果。資金分配過(guò)程是否科學(xué)規范，資金投入方式是否合理，資金能否及時(shí)到位，預算執行進(jìn)度是否按預期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟高效。項目實(shí)施過(guò)程中的合規性、合法性，評價(jià)資金使用的安全性、有效性。
產(chǎn)出：教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），市、縣兩級設立民辦教育發(fā)展專(zhuān)項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問(wèn)題，滿(mǎn)足人民群眾對學(xué)前教育的需求認定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級資金補助、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長(cháng)、骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結對幫扶等扶持政策。因此，項目的產(chǎn)出數量指標為“受益普惠性民辦幼兒園數”。從產(chǎn)出時(shí)效指標看，主要根據各項工作的年度計劃進(jìn)行評價(jià)，考察年度計劃工作完成及時(shí)情況，是否按照既定的工作計劃及時(shí)完成工作，資金下達、支付是否及時(shí)。從產(chǎn)出質(zhì)量指標看，項目屬于多年延續對下民生補助項目，質(zhì)量指標為“普惠性民辦幼兒園增長(cháng)率、補助對象準確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率、政策知曉率”等。
效益：教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），由市、縣兩級設立民辦教育發(fā)展專(zhuān)項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持，主要目標為通過(guò)項目實(shí)施加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問(wèn)題，滿(mǎn)足人民群眾對學(xué)前教育的需求。
�、購纳鐣�(huì )效益看，項目實(shí)施目的'為加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問(wèn)題，滿(mǎn)足人民群眾對學(xué)前教育的需求，所以社會(huì )效益設置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問(wèn)題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況考核項目的社會(huì )效益。
�、趶目沙掷m效益看，該項工作主要考核，是否能夠通過(guò)補助項目，持續整體提升學(xué)前教育質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾對學(xué)前教育的需求。
�、邸皾M(mǎn)意度”指標，通過(guò)對幼兒學(xué)生家長(cháng)、受助幼兒園采取問(wèn)卷調查或訪(fǎng)談的方式進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，了解幼兒園在工作開(kāi)展中的滿(mǎn)意度，了解幼兒學(xué)生家長(cháng)從項目中的獲得感和滿(mǎn)意度。
3、績(jì)效評價(jià)方法
本次績(jì)效評價(jià)采取評價(jià)組評價(jià)（含資料核查和現場(chǎng)評價(jià)）、專(zhuān)家組會(huì )審、征求被評價(jià)部門(mén)意見(jiàn)、出具正式評價(jià)報告的程序開(kāi)展評價(jià)工作�？�(jì)效評價(jià)工作主要采用綜合評價(jià)法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實(shí)地調查法等。
�。�1）綜合評價(jià)法
從決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度出發(fā)，結合項目特點(diǎn)與重點(diǎn)設置評價(jià)指標體系，并設置相應的指標權重與評分標準，評價(jià)時(shí)根據評價(jià)標準對每一指標分別打分，最后累計算出總分。
�。�2）因素分析法
通過(guò)綜合分析影響財政支出項目績(jì)效目標實(shí)現、實(shí)施效果的內部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價(jià)財政支出政策績(jì)效目標實(shí)現程度。
�。�3）對比分析法
依據項目設立時(shí)的預算申報文件、預算批復下達文件，對照項目實(shí)際完成內容，評價(jià)項目的完成情況；依據相關(guān)政策文件，評價(jià)項目是否按照項目管理辦法等文件執行；依據項目資金計劃文件和憑證，評價(jià)項目資金下?lián)�、到位及使用情況；將項目績(jì)效目標與實(shí)施結果對比分析，判斷項目目標的實(shí)現情況；將項目預期效益與實(shí)施效果數據進(jìn)行對比分析，結合開(kāi)展的問(wèn)卷調查，評價(jià)項目預期效果和效益實(shí)現程度。
�。�4）實(shí)地調查法
績(jì)效評價(jià)工作組根據分工，采用資料收集與數據填報、案卷研究、實(shí)地調研、座談會(huì )等方式，組織開(kāi)展實(shí)地評價(jià)。實(shí)地評價(jià)過(guò)程中，根據評價(jià)對象的具體情況，收集評價(jià)數據、資料等。
�。�5）公眾評判法
通過(guò)現場(chǎng)調查與座談、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，了解項目實(shí)施情況，發(fā)現項目管理、實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，尋求完善相關(guān)政策和項目實(shí)施的建議，著(zhù)重對項目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調查了解，為項目實(shí)施效益提供定性與定量評價(jià)的依據。
4、績(jì)效評價(jià)標準
績(jì)效評價(jià)標準通常包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等，用于對績(jì)效指標完成情況進(jìn)行比較。本次績(jì)效評價(jià)主要采用計劃標準。
本次績(jì)效評價(jià)采用百分制，各級指標依據其指標權重確定分值，最終得分由各級評價(jià)指標得分加總形成。根據最終得分將評價(jià)等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5、績(jì)效評價(jià)抽樣
教育發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數88253人，由于數量眾多、單個(gè)補助金額相對較小，抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費較多、處于平均水平、較少縣（市）區，實(shí)現各板塊全覆蓋。
本次績(jì)效評價(jià)抽取一板塊：五華區、官渡區、西山區、呈貢區；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區、嵩明縣、陽(yáng)宗海；三板塊：東川區；共10個(gè)縣（市）區，抽樣縣（市）區覆蓋率達58.82%，下達的市級補助資金2，947.26萬(wàn)元、縣區配套資金3，254.41萬(wàn)元，抽樣資金4，264.02萬(wàn)元，占比68.76%。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、實(shí)施方案編制
在受托對項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)后，評價(jià)工作組及時(shí)與市教育體育局進(jìn)行溝通，了解項目的基本情況，包括項目實(shí)施背景、計劃實(shí)施內容、預算安排情況、組織實(shí)施流程、資金撥付流程等，并收集相關(guān)文件資料。組織組員對收集到的文件資料進(jìn)行研讀，并查閱與項目實(shí)施密切相關(guān)的規章制度、文件規定，力求獲取對項目全方位的了解。根據績(jì)效管理處、資金處室的要求，結合本項目特點(diǎn)，形成項目評價(jià)的總體思路，結合項目計劃實(shí)施內容，形成項目績(jì)效評價(jià)指標體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行請教，根據反饋意見(jiàn)修改后，在規定時(shí)間內提交績(jì)效管理處組織專(zhuān)家評審。根據專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)一步修改完善，提交資金處室和項目主管單位征求意見(jiàn)，并根據資金處室和項目主管單位反饋意見(jiàn)再次修改完善，形成了最終的項目績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效評價(jià)方案。
2、數據填報和采集
評價(jià)工作組就所需采集的數據與市教育體育局和各縣（市）區教育主管部門(mén)進(jìn)行溝通，并赴現場(chǎng)收集項目資金使用情況、目標完成情況、項目管理制度與執行情況及效果實(shí)現情況等相關(guān)資料。
3、社會(huì )調查
根據實(shí)施方案中確定的調查對象、調查內容和抽樣方式，評價(jià)工作組以問(wèn)卷調查的形式對幼兒教職工和幼兒學(xué)生家長(cháng)開(kāi)展滿(mǎn)意度調查，共發(fā)放問(wèn)卷4340份，實(shí)際有效回收4340份，問(wèn)卷有效回收率100.00%。
4、綜合分析評價(jià)及報告撰寫(xiě)
�。�1）數據整理
評價(jià)工作組在評價(jià)實(shí)施過(guò)程中，采用合理的方法對收集的基礎資料進(jìn)行分類(lèi)整理、核實(shí)和全面分析，要求被評價(jià)單位對缺失的資料及時(shí)補充，對存在疑問(wèn)的重要基礎數據資料進(jìn)行解釋說(shuō)明。同時(shí)利用各種公開(kāi)的統計數據，如政府部門(mén)政務(wù)公開(kāi)信息、統計或研究機構的各類(lèi)數據庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類(lèi)相關(guān)數據信息。通過(guò)充分收集、分析和加工數據信息，形成對績(jì)效評價(jià)宏觀(guān)與微觀(guān)層面的數據信息支撐。
�。�2）績(jì)效分析與評分
按照評價(jià)實(shí)施方案確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，根據評價(jià)基礎數據，對評價(jià)對象的績(jì)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績(jì)效評價(jià)指標分析，結合評價(jià)指標體系中決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面分別分析各指標的評價(jià)情況；二是對績(jì)效目標實(shí)際完成情況進(jìn)行量化、具體分析。完成績(jì)效分析后運用既定的評價(jià)標準和評價(jià)方法，根據收集整理的數據和分析結果，對各項指標進(jìn)行打分。根據各項指標權重，算出綜合績(jì)效分值，根據績(jì)效得分，確定績(jì)效等級。
�。�3）綜合評價(jià)
在對評價(jià)對象的績(jì)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎上，總結分析評價(jià)對象總體的績(jì)效情況及相關(guān)經(jīng)驗與做法，形成初步評價(jià)結論。并以事實(shí)為依據，認真梳理評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，剖析影響績(jì)效的主要問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。針對存在的問(wèn)題，總結教訓，提出對策建議。
�。�4）撰寫(xiě)報告
項目組根據績(jì)效評價(jià)的原理和績(jì)效管理處的要求，對采集的數據進(jìn)行甄別、分析；同時(shí)，提煉結論、撰寫(xiě)報告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個(gè)觀(guān)點(diǎn)均有理有據后，形成最終的績(jì)效評價(jià)報告。
三、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論
該項目本次績(jì)效評價(jià)得分81.35分，評價(jià)等級為“良”。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
根據實(shí)地評價(jià)情況，受益普惠性民辦幼兒園數、普惠性幼兒園在園幼兒增長(cháng)率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學(xué)前三年毛入園率、補助資金到位及時(shí)率、“入公辦園難、入民辦園貴”問(wèn)題緩解情況、幼兒學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意度、幼兒園滿(mǎn)意度績(jì)效指標完成，補助對象準確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔情況、教育質(zhì)量整體提升績(jì)效指標部分完成。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬╉椖抠Y金管理工作有待加強
根據20xx年3月30日昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達20xx年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號）文件規定：“資金的使用范圍嚴格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法》的要求執行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補公用經(jīng)費不足、購買(mǎi)教師社會(huì )保險等支出�！辈糠钟變簣@在用于較大金額的維修改造、大批量購買(mǎi)教具的情況，在辦學(xué)環(huán)境的提升改造方面過(guò)分依賴(lài)財政補助資金，自籌資金不足。
建議加強對幼兒園資金使用過(guò)程的監督和指導，組織幼兒園使用統一的系統對資金進(jìn)行立項管理、會(huì )計核算規范、定期對幼兒園會(huì )計規范進(jìn)行檢查和指導，要求普惠性幼兒園對資金進(jìn)行專(zhuān)項管理、單獨做賬、加強資金使用資料檔案管理等，規范幼兒園資金使用中核算的合理合規，并對可能存在的風(fēng)險環(huán)節設置風(fēng)險評估，將不合規等行為扼殺在行為開(kāi)始之前。對幼兒園基本依賴(lài)財政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區教育主管部門(mén)一方面要強化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營(yíng)主體責任意識，引導幼兒園在政府給予財政補助資金的基礎上更好的發(fā)展幼兒園，不能僅依靠財政補助資金改善辦學(xué)條件。另一方面可以嚴格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門(mén)管理程序（根據幼兒園提交的資金使用計劃，實(shí)地考察計劃的合理性和可行性，更合理、有效的使用財政補助資金達到提升幼兒園辦學(xué)條件的目標）對幼兒園的資金使用進(jìn)行規范。
�。ǘ┎块T(mén)績(jì)效指標有待完善
一方面，20xx年預算申報時(shí)指標設置不完整，缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時(shí)效指標、社會(huì )效益指標；另一方面，縣（市）區教育主管部門(mén)對項目預算全過(guò)程管理工作需進(jìn)一步細化完善。
建議在編報績(jì)效目標申報表時(shí)，要注意所細化分解的績(jì)效指標的完整性，確�？�(jì)效指標能充分支撐績(jì)效目標的實(shí)現；同時(shí)，也要注意所細化分解的績(jì)效指標是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標。另一方面可每年都對使用財政資金的幼兒園進(jìn)行績(jì)效運行監控管理，并形成每個(gè)幼兒園的專(zhuān)項資金績(jì)效運行監控報告，加強項目預算全過(guò)程管理工作。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 3
按照《xxx中小學(xué)常規管理績(jì)效考核實(shí)施細則》的各項指標要求，我園以高度負責的態(tài)度，實(shí)事求是的對我們的工作進(jìn)行了全面回顧，檢查反思，做了認真的自評�，F將我園評估相關(guān)情況報告如下：
一、教育管理方面
我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導“團結、求實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的園風(fēng)，不斷更新教育理念，加大科學(xué)管理力度，提升辦園水平。
1、崗位設置合理：我園一人多崗，人力資源的科學(xué)規劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發(fā)揮了應有的作用。
2、管理網(wǎng)絡(luò )規范：幼兒園是園長(cháng)負責制，我園成立了以園長(cháng)為領(lǐng)導的，包括副園長(cháng)、保教主任、總務(wù)主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)的行政管理班子。構建了層級分明、職責明確的管理網(wǎng)絡(luò )。
3、各項制度健全：為了加強幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據《幼兒園工作規程》，我園健全各項管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度臺帳。整理了《制度匯編》一書(shū)。
二、隊伍建設方面
幼兒園師資隊伍建設是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣，最終取決于人的素質(zhì)，教師隊伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。
1、教師隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍，教師來(lái)自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱(chēng)2人，小學(xué)高級9人，本科學(xué)歷占80%，大專(zhuān)學(xué)歷占15%，中專(zhuān)5%。均有教師資格證和保育員證。
2、園本培訓形式多、內容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。加強教師繼續教育培訓。培訓中我們采用請進(jìn)來(lái)、走出去等形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習的主體性，激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識，結合教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展。
三、教學(xué)工作方面
我園嚴格按《綱要》精神，科學(xué)合理安排教學(xué)內容、根據幼兒的年齡特點(diǎn)，制定幼兒一日操作細則，注重幼兒良好行為習慣的養成，主要從以下幾個(gè)方面：
1、常規教育：我園成立了以園長(cháng)為總值日的園務(wù)常規檢查機構，每日值日老師檢查班級常規，（包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環(huán)節進(jìn)行詳細的記錄和檢查）。月底進(jìn)行常規評比，評選出“文明班集體”。
2、環(huán)境創(chuàng )設：《幼兒園教育指導綱要》指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展�！睘槭褂變簣@的每一塊墻壁、每一個(gè)角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用，我園教師根據不同主題教學(xué)內容和季節的變化創(chuàng )設了豐富多彩的環(huán)境。
3、教育科研：加大教研、科研力度，深入開(kāi)展教研活動(dòng)，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的`國家級、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動(dòng)中培養幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng )設的研究》已經(jīng)結題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習慣培養的研究》已經(jīng)立項，正在研究實(shí)施，做到讓教師用研究的態(tài)度開(kāi)展教育，提高教科研活動(dòng)的效益。
4、家長(cháng)工作：家長(cháng)是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開(kāi)展離不開(kāi)家長(cháng)的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育，我園經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家教講座、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站、家長(cháng)調查問(wèn)卷等多種形式，向家長(cháng)進(jìn)行宣傳和教育。
5、主題活動(dòng)：我園以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為契機，從而促進(jìn)教師、幼兒不斷發(fā)展。
四、安全工作方面
安全工作永遠是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領(lǐng)導小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應急小組等，做到了機構完善。制定了詳實(shí)的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發(fā)事故應急預案》、《火警預案》、《食物中毒應急處理預案》等緊急預案，預案俱全。分管老師每周對校園環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責任事故。
五、衛生保健方面
我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長(cháng)”為理念，嚴格執行衛生保健操作細則，做到了“六個(gè)堅持”：堅持每日晨檢；堅持定點(diǎn)采購食品；堅持食品驗收、出入庫登記；堅持科學(xué)營(yíng)養膳食；堅持食品留樣；堅持按要求清洗消毒。每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長(cháng)對幼兒營(yíng)養的攝入、品種、數量有所了解。規范的管理保證了幼兒體格的成長(cháng)。
六、設施設備方面
幾年來(lái)，我園投入幾十萬(wàn)元改善教學(xué)辦公條件，各班配有電視、VCD、空調、鋼琴、消毒柜等，現在全園共有電腦8臺，多媒體二套，打印一體機一臺，為幼兒園教育信息化的發(fā)展，奠定了物質(zhì)基礎。我園也有自己的網(wǎng)站，并與省、市、縣上級主管部門(mén)網(wǎng)站進(jìn)行連接。高效、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網(wǎng)站版面豐富，設計合理、內容更新及時(shí)，為家園搭起交流平臺，為同行及時(shí)分享教學(xué)資源。
七、經(jīng)費管理方面
我園在收費方面嚴格按照物價(jià)批文進(jìn)行收費，并將其收費標準張貼于公示欄中，每學(xué)期結束將收支情況在教師大會(huì )上公布。本年度收支情況如下：20xx年9月收43.2萬(wàn)元，其中政府調劑1萬(wàn)元，剩余42.2萬(wàn)元。支出：招聘老師工資約23萬(wàn)元，教師學(xué)習培訓5萬(wàn)元，社保補貼（20%部分）3.6萬(wàn)元，添置設施設備3萬(wàn)元，維修等4.6萬(wàn)元。20xx年2月收43.7萬(wàn)元，調劑1.2萬(wàn)元，剩余42.5萬(wàn)元。支出與20xx年9月基本相同。幼兒園預算外收入絕大部分用于開(kāi)支招聘老師工資和改善辦公條件。
八、園所榮譽(yù)方面
建園九年來(lái)，我園得到了社會(huì )各界的一致好評，先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“三能好班子”、“花園式學(xué)�！�、“平安示范學(xué)�！�、“幼兒教育評估先進(jìn)單位”、“衛生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。本年度獲得的榮譽(yù)有：市教科文為系統“先進(jìn)工會(huì )組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構衛生保健“先進(jìn)單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。
九、存在問(wèn)題
回顧近段時(shí)間的工作，我們取得了一定成績(jì)。展望未來(lái)，任重道遠，與先進(jìn)示范幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，突出表現在：
1、教學(xué)配套用房欠缺，教學(xué)硬件設施有待進(jìn)一步完善。
2、在編教師不足，造成幼兒園經(jīng)費緊張。
3、.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別，造成師資不夠穩定。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 4
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況：永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費項目預算總金額為98.8萬(wàn)元。實(shí)際收入106.594萬(wàn)元，退費14.559萬(wàn)元，實(shí)際支出92.035萬(wàn)元。該項目資金來(lái)源于20xx年上期和下期幼兒伙食費的非稅收入，用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費及點(diǎn)心費支出。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度：該項目的'實(shí)施，保障了幼兒膳食營(yíng)養均衡，安全衛生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展，得到了幼兒和家長(cháng)的一致肯定。
�。ㄈ╉椖抠Y金使用及管理情況：
1、成立專(zhuān)項資金管理機構：家長(cháng)通過(guò)微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專(zhuān)戶(hù)。財務(wù)人員負責向財政非稅專(zhuān)戶(hù)申請劃繳，再按月報賬撥至食堂負責人處，專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、資金到位情況：財政專(zhuān)戶(hù)分別于20xx年5月、20xx年11月共劃款搭餐費106.594元至永興縣幼兒園非稅專(zhuān)戶(hù)。
3、項目資金管理情況：搭餐費統一繳存至財政非稅專(zhuān)戶(hù)，財務(wù)通過(guò)直接支付形式報賬，逐月?lián)苡變夯锸迟M至食堂負責人處，專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、項目資金實(shí)際使用情況：20xx年2—12月、20xx年元月共計使用了幼兒伙食費92.035萬(wàn)元，又因疫情退費14.559萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
根據《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，制定了工作計劃，組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
三、專(zhuān)項資金績(jì)效情況（附專(zhuān)項資金績(jì)效目標自評表）
根據《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（永財績(jì)函〔20xx〕39號）相關(guān)文件精神，我園認真負責、客觀(guān)公正地開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評工作，自評綜合得分99分。永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實(shí)施，最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費、點(diǎn)心費的開(kāi)支，保證了幼兒膳食營(yíng)養均衡、安全衛生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
無(wú)
五、有關(guān)建議
無(wú)
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 5
為進(jìn)一步規范財政資金管理，不斷增強預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）等文件的有關(guān)要求，績(jì)效評價(jià)工作小組于20xx年8月對20xx年度幼兒園學(xué)位補貼資金實(shí)施了績(jì)效評價(jià)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
益陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區社會(huì )事務(wù)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“社會(huì )事務(wù)局”）負責區內文化、教育、衛生和健康、旅游、體育、民政、退役軍人服務(wù)、扶貧、殘聯(lián)、紅十字會(huì )、農業(yè)農村、林業(yè)、水利、移民、防汛抗旱、森林防火、動(dòng)物防疫、河長(cháng)制、民政救災、保障房管理等社會(huì )事務(wù)管理。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
城鎮小區配套建設幼兒園是城鎮公共服務(wù)設施建設的重要內容，是擴大普惠性學(xué)前教育資源的重要途徑，是保障和改善民生的重要舉措。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展城鎮配套幼兒園治理工作的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕3號）、《湖南省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕17號）、益陽(yáng)市教育局等7部門(mén)關(guān)于印發(fā)《益陽(yáng)市城鎮小區配套幼兒園治理工作方案》的通知（益教聯(lián)〔20xx〕19號）、《關(guān)于益陽(yáng)市中心城區城鎮小區配套幼兒園治理工作專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議紀要》（益府閱〔20xx〕4號）、《益陽(yáng)高新區20xx年省、市政府考核教育重點(diǎn)工作任務(wù)清單》、《關(guān)于高新區完成新增公辦幼兒園學(xué)位任務(wù)的通知》等文件要求，為達到20xx年全市公辦幼兒園在園幼兒占比不低于50%的小康指標，結合赫山區與高新區學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際情況，益陽(yáng)市城鎮小區配套幼兒園治理工作領(lǐng)導小組下達高新區幼兒園學(xué)位建設工作任務(wù)：20xx年完成新增公辦幼兒學(xué)位數5350個(gè)。
20xx年4月16日高新區管委會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確學(xué)位建設任務(wù)由社會(huì )事務(wù)局（治理辦）牽頭攬總工作。根據《益陽(yáng)高新區公辦幼兒園學(xué)位建設實(shí)施方案》，學(xué)位建設任務(wù)分解為三部分：
1、謝林港鎮、朝陽(yáng)街道新建兩所公辦園，完成學(xué)位建設630個(gè)；
2、高新區內15個(gè)小區其中13個(gè)小區需配建公辦園，另外兩個(gè)小區需完成民轉公辦或普惠園的改制，完成學(xué)位建設3865個(gè)；
3、收回三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設1020個(gè)。
由于歸入高新區15個(gè)小區配建的15所公辦園處于在建或者規劃中，新建的謝林港鎮、朝陽(yáng)街道兩所公辦園20xx年度無(wú)法實(shí)現開(kāi)園，僅3所利用國有（集體）資產(chǎn)辦園已收回改制成公辦幼兒園在足額招生的情況下能實(shí)現近1020個(gè)公辦學(xué)位入學(xué)，仍有4330個(gè)學(xué)位建設任務(wù)當年度無(wú)法完成，因此無(wú)法完成的部分采取以獎代補形式予以解決，即通過(guò)以獎代補的形式引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。
二、項目評價(jià)情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
20xx年以來(lái)，省政府將增加公辦幼兒園學(xué)位建設工作列入全省民生實(shí)事項目。為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿(mǎn)足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現“幼有所育”的良好愿景，通過(guò)開(kāi)展幼兒園學(xué)位補貼資金績(jì)效評價(jià)工作，了解公辦幼兒園學(xué)位建設情況、資金使用的效果，對項目實(shí)施進(jìn)行總結，更好的建設公共學(xué)前教育服務(wù)體系。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
針對幼兒園學(xué)位補貼資金的績(jì)效自評，開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)，實(shí)地核查項目資金管理、財務(wù)賬目、建設成效等情況，收集相關(guān)資料，采取網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷及等形式開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
三、項目資金及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況
20xx年度社會(huì )事務(wù)局申請幼兒園學(xué)位補貼及工作經(jīng)費預算指標金額3，680，000元，實(shí)際下達預算指標3，680，000元。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況
截至20xx年12月31日，20xx年度幼兒園學(xué)位補貼及工作經(jīng)費支出3，060，761.20元。其中：委托民辦園提供公辦學(xué)位獎補3939個(gè)，補貼金額2，682，280元；收回三所國有（集體）資產(chǎn)租賃的幼兒園改制成公辦園獎補資金269，600元；幼兒園學(xué)位治理工作經(jīng)費支出108，881.20元。20xx年12月根據部門(mén)實(shí)際工作需要調劑指標608，120元用于防疫經(jīng)費支出，20xx年防疫經(jīng)費支出436，464.80元。整體指標結余182，774元。
經(jīng)現場(chǎng)核查，有655，375元資金因幼兒園未及時(shí)辦理對公賬戶(hù)直接發(fā)放至園方提供的個(gè)人賬號。抽查社會(huì )事務(wù)局20xx年12月第81號支付幼兒園學(xué)位獎補資金2，682，280元憑證，其中付至肖芳個(gè)人賬號金額61，200元，后附有幼兒園營(yíng)業(yè)執照、收款人身份證復印件、委托收款授權書(shū)；20xx年12月第136號支付益陽(yáng)葉克碩廣告公司幼兒園治理資料打印費11，022元憑證，均未發(fā)現擠占、挪用資金情況。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
社會(huì )事務(wù)局（治理辦）制定了《益陽(yáng)高新區公辦幼兒園學(xué)位建設獎補資金使用方案》，資金使用過(guò)程中依據方案規定由治理辦會(huì )同赫山區教育局考察、遴選獎補對象，根據對象的辦園現狀確定生均獎補標準，與獎補對象在簽訂《委托承擔公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書(shū)》后核實(shí)在園幼兒數，擬定獎補名單報管委會(huì )審批后執行獎補。相關(guān)支出手續按照《益陽(yáng)高新區社會(huì )事務(wù)局機關(guān)財務(wù)制度》（益高社事〔20xx〕48號）文件規定執行。
四、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬┬陆ük幼兒園情況
謝林港鎮公辦幼兒園由赫山區為主建設，朝陽(yáng)街道公辦幼兒園由集團公司負責建設，社會(huì )事務(wù)局、謝林港鎮、朝陽(yáng)街道負責協(xié)調、配合，20xx年底兩所幼兒園均已完工，其中朝陽(yáng)街道中心幼兒園準備進(jìn)行裝修預計20xx年開(kāi)園。
�。ǘ├脟校w）資產(chǎn)幼兒園改制情況
收回三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設1020個(gè)。朝陽(yáng)街道第一中心幼兒園（培楠金鷹之星）、朝陽(yáng)街道第二中心幼兒園（小紅帽）、金瑞幼兒園分別于20xx年1月20日、于20xx年1月02日、20xx年1月8日簽訂協(xié)議，改制成公辦幼兒園。對配合改制的幼兒園適當給與補償，20xx年共計支付獎補資金269，600元。
�。ㄈ﹨^內15個(gè)小區幼兒園的配建與改制情況
社會(huì )事務(wù)局（治理辦）在住建、教育等各部門(mén)協(xié)調配合之下，與小區開(kāi)發(fā)商、幼兒園所有權單位洽談協(xié)商簽訂《小區幼兒園配套移交協(xié)議書(shū)》，督促其盡快落實(shí)小區內幼兒園配建和改制工作。截至20xx年12月底15個(gè)小區應配建幼兒園的完成情況為：已建成完工10家、在建尚未完工1家、已有規劃未動(dòng)工2家、在規劃中2家。
�。ㄋ模┟褶k幼兒園提供公辦學(xué)位獎補情況
社會(huì )事務(wù)局（治理辦）會(huì )同赫山區教育局考察、遴選獎補對象，采取“一園一案”考慮能夠承擔公辦幼兒教學(xué)的民辦幼兒園的投入成本、房租、設備設施、公辦和民辦收費的差價(jià)、師資、辦園規模、優(yōu)勢、特色、條件等綜合因素確定生均獎補標準，與獎補對象簽訂《委托承擔公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書(shū)》后核實(shí)在園幼兒數，擬定獎補名單報管委會(huì )審批后執行獎補�！陡咝聟^委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位獎補初擬名單匯總表（20xx年秋季學(xué)期）》最終核定獎補人數為3989人，補貼金額2，682，280元。最高補貼標準為318（元/生/月），最低標準為50（元/生/月）。
五、績(jì)效評價(jià)結果和主要績(jì)效
根據該項目績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，該項目整體績(jì)效分值100分，實(shí)得95分，被評為“優(yōu)”等級（詳見(jiàn)附件：20xx年幼兒園學(xué)位補貼及工作經(jīng)費績(jì)效評價(jià)指標評分表），主要績(jì)效主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出數量
20xx年高新區新建謝林港鎮、朝陽(yáng)街道兩所公辦園均已完工；三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園已改制成公辦幼兒園，完成學(xué)位建設1020個(gè)；實(shí)際委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位3989個(gè)。根據《益陽(yáng)市教育局20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事項目增加公辦幼兒園學(xué)位完成情況公示》，截止至20xx年11月26日赫山區（含高新區）增加幼兒園公辦學(xué)位建設計劃完成數9662個(gè)，累計完成數14340個(gè)，完成百分比達148.41%。高新區在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，基本完成了上級交辦的公辦幼兒園學(xué)位建設任務(wù)。
�。ǘ┊a(chǎn)出質(zhì)量與時(shí)效
截至20xx年12月高新區公辦幼兒園在園幼兒占比≥50%，公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比≥80%，三所幼兒園回收改制工作按時(shí)完成，學(xué)位補貼發(fā)放及時(shí)到位。進(jìn)一步的實(shí)現了學(xué)前教育公共服務(wù)體系的合理布局，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿(mǎn)足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現“幼有所育”的良好愿景，不斷增強人民群眾的教育獲得感。
�。ㄈ┥鐣�(huì )效益
22家獎補幼兒園xx年春季學(xué)期現場(chǎng)核定在園數4417人，較20xx年秋季學(xué)期現場(chǎng)核定在園數3989人，增長(cháng)了10.7%。補貼有效推動(dòng)幼兒園教育，增加在園幼兒數量。各園接受獎補，收費標準降低，直接的降低了群眾學(xué)前教育支出，使得人民群眾受益。
六、存在的.問(wèn)題
�。ㄒ唬┯變簣@學(xué)位建設后續工作難度大
截至20xx年12月，區內15個(gè)小區應配建幼兒園完成情況為：2家在規劃中、2家已有規劃未動(dòng)工、1家在建尚未完工。由于部分小區規劃設計、審批、報建等事務(wù)均未在高新區職權范圍內，高新區協(xié)調推進(jìn)難度較大。
�。ǘ⿲邮塥勓a的幼兒園的監管有待加強
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》規定“將提供普惠性學(xué)位數量和辦園質(zhì)量作為獎補和支持的重要依據�！鄙鐣�(huì )事務(wù)局（治理辦）對接受補貼的幼兒園落實(shí)收費政策、辦園質(zhì)量等情況未與赫山區教育局等相關(guān)部門(mén)建立起監督溝通反饋機制，存在監管盲區。
七、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘涌煊變簣@配建和改制進(jìn)度
城鎮小區配套建設幼兒園是城鎮公共服務(wù)設施建設的重要內容，是擴大普惠性學(xué)前教育資源的重要渠道，是保障和改善民生的重要舉措，治理辦要加快推動(dòng)區內15家小區幼兒園配建和改制工作，積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，分類(lèi)施策，采取多種途徑和措施督促開(kāi)發(fā)建設單位加快建設進(jìn)度，盡快完成規劃、已完成規劃未動(dòng)工的盡快動(dòng)工，在高新區現有條件下盡早完成小區幼兒園配建和改制工作。
�。ǘ┘訌妼γ褶k幼兒園的動(dòng)態(tài)監管
加強與赫山教育局溝通對接，定期核查接受補貼的民辦幼兒園在園幼兒信息，并對幼兒園的收費政策落實(shí)、服務(wù)教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督，對辦園行為不規范、保教質(zhì)量嚴重下滑、違規亂收費等行為的幼兒園，取消獎補資金，確保補貼資金發(fā)揮使用效益。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 6
一、部門(mén)（單位）基本情況
1.職能職責
我園屬全額撥款事業(yè)單位，20XX年12月我園更名為湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調整為湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校，編制人數從29人調整至39人，20XX年底實(shí)有在編職工人數36人，退休職工人數25人，聘用編外職工37人。
我園的主要職責是以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》為指導。對3-6歲學(xué)齡前幼兒實(shí)行保育與教育相結合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展；同時(shí)為家長(cháng)參加工作、學(xué)習提供便利。
2.機構設置
我園設大、中、小三個(gè)年齡段13個(gè)班，共收托幼兒513名�，F設有教學(xué)組、保育組、后勤組，無(wú)二級預算單位。
二、一般公共預算支出情況
�。ㄒ唬┗局С銮闆r
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20XX年度整體支出績(jì)效目標：資金總額992.88萬(wàn)元，其中公共財政撥款收入619.28萬(wàn)元，納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款373.6萬(wàn)元,基本支出890.88萬(wàn)元，項目支出102萬(wàn)元,其中市級專(zhuān)項資金績(jì)效目標：教育專(zhuān)項支出102萬(wàn)元。
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20XX年度一般公共預算基本支出1026.17萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費821.34萬(wàn)元，包括工資福利支出725.58萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出95.76萬(wàn)元；日常公用經(jīng)費204.83萬(wàn)元，主要用于學(xué)校日常運行，包括辦公支出、維護維修費、培訓費、三公經(jīng)費、幼兒伙食費等支出�；局С霰壬夏暝黾�447.41萬(wàn)元，增加原因主要是統計口徑改變，其中非稅收入主要用于彌補人員經(jīng)費和公用經(jīng)費不足。
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湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20XX年度一般公共預算項目支出66.80萬(wàn)元，其中蘇仙園零星工程共計支出35.33萬(wàn)元，校園安保經(jīng)費共計支出12萬(wàn)元，區角設施添置、更換共計支出19.47萬(wàn)元，項目支出比去年減少44.2萬(wàn)元，主要是校園文化建設項目未啟動(dòng)，該項目資金沒(méi)有支出。
三、政府性基金預算支出情況
我單位20XX年度無(wú)政府性基金預算安排的支出。
四、國有資本經(jīng)營(yíng)預算支出情況
我單位20XX年度無(wú)國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的支出。
五、社會(huì )保險基金預算支出情況
我單位20XX年度無(wú)社會(huì )保險基金預算安排的`支出。
六、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
本部門(mén)支出績(jì)效總體良好，各項目標達到了相應時(shí)期執行進(jìn)度，各項專(zhuān)項經(jīng)費按預算實(shí)施，使財政收支預算執行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果，圓滿(mǎn)完成了本年度目標任務(wù)；本園安全大局穩定，沒(méi)有出現任何安全事故。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標
�、僭O備采購數量
20XX年我園計劃采購4批次設備，實(shí)際采購了5批次設備，設備采購數量完成率達到100%。
�、谟變夯锸潮Ｕ先藬�
20XX年我園計劃幼兒伙食保障人數是490人以上，實(shí)際幼兒伙食保障人數512人，完成了年度指標值。
�、圪Y金使用完成率
20XX年我園計劃資金使用完成率達到100%，實(shí)際資金使用完成率達到了90%，出現偏差的原因是文化建設項目未啟動(dòng)，資金未支付。
�。�2）質(zhì)量指標
�、僭O備安裝驗收合格率
20XX年我園計劃設備安裝驗收合格率達到100%，實(shí)際設備安裝驗收合格率達到了100%，完成了年度指標值。
�、谟變夯锸呈称钒踩_標率
20XX年我園計劃幼兒伙食食品安全達標率100%，實(shí)際達標率100%，完成了年度指標值。
�、劢�(jīng)費使用準確性
20XX年我園計劃經(jīng)費使用準確性100%，實(shí)際使用準去性達到95%，出現偏差的原因是保教費和幼兒伙食費下達時(shí)間不確定，用保教費支付了幼兒伙食費。
�。�3）時(shí)效指標
�、僭O備購置及時(shí)率
20XX年我園計劃設備購置及時(shí)率達到100%，實(shí)際也達到了100%，完成了年度指標值。
�、谟變夯锸巢少徏皶r(shí)率
20XX年我園計劃幼兒伙食采購及時(shí)率達到100%，實(shí)際也達到了100%，完成了年度指標值。
�、圪Y金使用及時(shí)率
20XX年我園計劃資金使用及時(shí)率達到100%，實(shí)際達到95%，出現偏差的原因是保教費納入預算管理，撥付需要先上交報告再批復。
�。�4）成本指標
20XX年我園計劃預算成本控制情況是控制在992.88萬(wàn)元以下，實(shí)際指標值1092.97萬(wàn)元，出現偏差的原因是單位資金上年結余使用完。
2.效益指標完成情況分析
�。�1）社會(huì )效益
通過(guò)20XX年合理使用園內資金，使我園完善了教育教學(xué)條件，保障了幼兒和教師的安全，提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。
�。�2）可持續影響
通過(guò)20XX年我園整體項目的實(shí)施，使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長(cháng)效機制。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析
經(jīng)發(fā)放調查問(wèn)卷，通過(guò)調查問(wèn)卷統計統計，我園教師滿(mǎn)意度為98%，家長(cháng)滿(mǎn)意度為98%，都完成了年度指標值。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
湘南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校附屬幼兒園20XX年度整體支出未偏離績(jì)效目標。
八、下一步改進(jìn)措施
我單位今后在執行過(guò)程中，做到嚴格控制支出，合理安排經(jīng)費，做到細化支出，確�？�(jì)效執行和年初設定的績(jì)效相一致。建立健全績(jì)效考評制度，明確各崗位分工職責，使單位人員考核與績(jì)效完成情況掛鉤。同時(shí)建議財政部門(mén)和人社部門(mén)在社�；鶖档暮硕藴噬线_成一致，以免造成資金缺口。
九、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
高度重視績(jì)效評價(jià)結果的應用工作，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制，著(zhù)力提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。同時(shí)將部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，廣泛接受社會(huì )監督。
其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 7
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬�、專(zhuān)項資金概況：永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費項目預算總金額為93.6萬(wàn)元。實(shí)際收入92.478萬(wàn)元，實(shí)際支出92.478萬(wàn)元。該項目資金來(lái)源于20xx年上期和下期幼兒搭餐費的非稅收入，用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費及點(diǎn)心費支出。
�。ǘ�、專(zhuān)項資金預期目標完成程度：該項目的實(shí)施，保障了幼兒膳食營(yíng)養均衡，安全衛生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展，得到了幼兒和家長(cháng)的一致肯定。
�。ㄈ╉椖抠Y金使用及管理情況：
1、成立專(zhuān)項資金管理機構：家長(cháng)通過(guò)微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專(zhuān)戶(hù)。財務(wù)人員負責向財政非稅專(zhuān)戶(hù)申請劃繳，再按月報賬撥至食堂負責人處，專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、資金到位情況：財政專(zhuān)戶(hù)分別于20xx年4月、20xx年11月、20xx年12月共劃款搭餐費92.478萬(wàn)元至永興縣幼兒園非稅專(zhuān)戶(hù)。
3、項目資金管理情況：搭餐費統一繳存至財政非稅專(zhuān)戶(hù)，財務(wù)通過(guò)直接支付形式報賬，逐月?lián)苡變夯锸迟M至食堂負責人處，專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、項目資金實(shí)際使用情況：20xx年2-12月共計使用了幼兒伙食費92.478萬(wàn)元。（20xx年元月份幼兒伙食費4.77萬(wàn)元為20xx年下期幼兒伙食費收入）。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
根據《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，制定了工作計劃，組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
三、專(zhuān)項資金績(jì)效情況（附專(zhuān)項資金績(jì)效目標自評表）
根據《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（永財績(jì)函〔20xx〕39號）相關(guān)文件精神，我園認真負責、客觀(guān)公正地開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評工作，自評綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實(shí)施，最大力度的.保障了20xx年全體幼兒伙食費、點(diǎn)心費的開(kāi)支，保證了幼兒膳食營(yíng)養均衡、安全衛生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
650元/期/生的收費標準是郴價(jià)費[20xx]34號文件核定，至今未變。20xx至20xx年物價(jià)飛漲，我們的幼兒伙食費成本有待提高。
五、有關(guān)建議
提高幼兒伙食費標準，減化項目費審批手續。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 8
一、基本情況
統計數據顯示，XX年末，鎮域總面積(含開(kāi)發(fā)區)141.3平方公里。轄有52個(gè)行政村，10個(gè)社區。常住人口11.84萬(wàn)人，其中農業(yè)人口6.63萬(wàn)人，外來(lái)務(wù)工者約4.71萬(wàn)人。XX年完成工農業(yè)產(chǎn)值269.24億元,農民人均收入8832元。XX年，國家公布的中國“十大魅力名鎮”，南潯赫然在列。古鎮新貌，機遇無(wú)限。要續寫(xiě)曾經(jīng)的輝煌，教育責無(wú)旁貸。鎮黨委、政府充分認識教育的當局重要性，在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，始終弘揚崇尚文化、尊師重教的優(yōu)良傳統，確立牢固樹(shù)立教育優(yōu)先發(fā)展的指導思想，加大對教育的投入和改革高等教育力度，通過(guò)幾年的努力，全鎮基本形成了特殊教育、基礎教育成人教育均衡協(xié)調發(fā)展，公辦、等多種辦學(xué)體制并存的大教育格局。今年5月已順利通過(guò)市示范性教育強鎮驗收。
全鎮現有初中4所，在校學(xué)生3556人,校均規模889人;小學(xué)6所，在校學(xué)生7854人，校均規模1309人;民辦小學(xué)3所，學(xué)生2852人,校均規模951人;幼兒園7所，在園幼兒3240人,園均規模462人;成人的文化技術(shù)學(xué)校1所�，F有省示范初中:潯溪中學(xué)。省示范小學(xué)：南潯實(shí)驗小學(xué)；省示范幼兒園：南潯中心幼兒園；與中心認定幼兒園分離后新區幼兒園采取了省示范重新認定，其他三所幼兒園均已上市一級幼兒園；省一級成校:南潯成校(今年正在積極申報省積極主動(dòng)示范性成校，區域性成校)。
二、普及程度
中小學(xué)普及程度達到中小學(xué)校省內先進(jìn)水平，學(xué)前教育、成人教育健康發(fā)展良好。小學(xué)學(xué)齡兒童總數7854人，入學(xué)率達100%。中學(xué)適齡總數3556人，初中階段入學(xué)率100%。義務(wù)教育學(xué)齡人口總數11410人，入學(xué)率達100%。達到普及九年義務(wù)教育。全鎮殘疾兒童8人，已全部在校讀書(shū)。全鎮外來(lái)務(wù)工者子女在本鎮各校讀書(shū)的6至14周歲學(xué)生有2510人。其中：中學(xué)475人，小學(xué)2035人。全鎮上學(xué)年初中輟學(xué)2人，初中輟學(xué)率0.05%，確保在1%以下。全鎮17周歲人口有1745人，已完成初中學(xué)業(yè)的人有1745人，初中教育完成率達到100%。全鎮青壯年人數為63724人，其中半文盲人數481人，青壯年城鎮人口中非文盲率為99.25%。學(xué)前三年幼兒全鎮共2862人，已入園2853人，幼兒入園率達到99.7%。青壯年人口但非盲率為99.25%。企業(yè)職工與廣大農民專(zhuān)業(yè)技能積極參加成校舉辦的各類(lèi)培訓，40周歲以下職工、農民參訓率分別達到81.3%和52.6%。
三、辦學(xué)條件和教育質(zhì)量
辦學(xué)條件不斷改善。全鎮生均占地面積：小學(xué)為21.4平方米，初中為36.6平方米；生均圖書(shū)：小學(xué)為25.5冊，初中為48冊；電腦：小學(xué)676臺，機生比為1∶11.62，初中371臺，機生比為1∶9.58；教學(xué)儀器電子系統按不同類(lèi)型學(xué)校標準要求配備，配齊率：小學(xué)100%，初中100%；電化教育儀器及教材配備，配齊率：小學(xué)100%，初中100%；小學(xué)、初中音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞技教學(xué)配備及體育場(chǎng)地均達到要求，衛生教學(xué)器材基本配齊。目前，已達到安省標準化學(xué)校有2所。
教育工作質(zhì)量穩步提高。上所年度初中畢業(yè)年級學(xué)生1177人，畢業(yè)學(xué)生1174人，畢業(yè)率達到99.7%。初中畢業(yè)人數1174人，升入高中段人數1096人，初升高率為93.4%。其中升入職高649人，普高447人，職高與梅西縣的比例59.2:40.8。中小學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康達標率為99.9%。
四、教師隊伍
1、全鎮小學(xué)專(zhuān)任教師368人，合格學(xué)歷367人，合格率99.73%；初級中學(xué)小學(xué)專(zhuān)任教師中已取得大專(zhuān)以上學(xué)歷的265人，占專(zhuān)任教師三分之一的72.21%；蘊含中級以上職稱(chēng)的有164人，占專(zhuān)任教師的44.6%；小學(xué)專(zhuān)任教師每5年接受繼續教育為數不少于240學(xué)分的占100%；小學(xué)骨干教師占專(zhuān)任教師三分之一的20%以上。全鎮初中專(zhuān)任教師239人，合格學(xué)歷239人，合格率達100%。初中專(zhuān)任教師已高三獲得本科學(xué)歷的178人，占專(zhuān)任教師的73.86%；蘊含中級以上職稱(chēng)的有138人，占專(zhuān)任教師三分之一的57.7%；初中專(zhuān)任教師每5年接受繼續教育為數不少于240學(xué)分的占100%；初中骨干教師占專(zhuān)任教師三分之一的25%以上。全鎮幼兒教師206人，合格學(xué)歷的190人，合格學(xué)歷幼師占幼師數量的92.2%；幼兒教師中公辦教師29人，占14.1%。全鎮有省特級教師1名，省教壇新秀5名，26位省市級名教師,12位區教學(xué)能手,32位區教壇新秀。
2、有一支能熟練掌握、推廣現代教育技術(shù)裝備的教師和古典管理人員隊伍。45歲以下均持有普通話(huà)等級證書(shū)及計算機等級證書(shū)；在教育、教學(xué)活動(dòng)中均能堅持本著(zhù)普通話(huà)交談，其中90%會(huì )制作課件并能運用多媒體等現代教育設施進(jìn)行教育教學(xué)；35周歲以下專(zhuān)任教師明白能夠講實(shí)用英語(yǔ)100句。
3、各校均有體現辦學(xué)特色的'左右區級以上教育科研題，所形成的成果已為推動(dòng)教育教學(xué)改革發(fā)揮重要作用。以XX學(xué)年為例，全鎮教師在區以上雜志發(fā)表或獲獎的論文、科研成果705篇，占專(zhuān)任教師數的115.79%。各中小學(xué)均按省市規定開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各門(mén)課程，并按開(kāi)張提議開(kāi)設信息技術(shù)和外語(yǔ)課，其中南潯實(shí)孝橫街小學(xué)還創(chuàng )辦了(水晶晶的南潯)和(古詩(shī)誦讀)等校本課程，成為成為全區校本課程建設的敗筆，學(xué)校注重辦學(xué)強項，各有辦學(xué)特色。各類(lèi)電教器材及實(shí)驗器材能充分發(fā)揮效益。近年來(lái)，全鎮各校全州均并無(wú)重大安全事故，也從無(wú)嚴重違法犯罪情況釀成。
五、教育經(jīng)費
黨委政府將鄉鎮農村基礎教育作為最主要的本職工作之一。教育要發(fā)展，就必須要巨量投入，我鎮黨委政府對教育事業(yè)舍得投入。以XX年為例，全鎮教育經(jīng)費總支出就達為4283萬(wàn)元;財政對教育撥款3187萬(wàn)元，比上年增長(cháng)12.6%；財政對家庭教育的撥款占財政支出占到的43%；超收分成中用于教育的比例占到28.81%.年后人均預算內教育經(jīng)費269元，年底人均教育經(jīng)費總支出362元；年生均教育工作事業(yè)費小學(xué)1855元，中學(xué)2532元；年實(shí)際生均公用經(jīng)費，小學(xué)404元，初中525.2元,其中基本建設生均公用經(jīng)費，小學(xué)103.2元，初中201.1元。教職員年平均工資方面：國撥經(jīng)費人均9614元;地方津補貼占師均10026元;“三金一�！敝С鰩熅�9015元;獎金3176元。
六、主要做法：
我鎮于XX年成為安省教育強鎮后，鎮黨委、政府不放松發(fā)展戰略教育業(yè)，力度竭力加大教育投入和改革力度，具體可以概括為：突出一點(diǎn)，抓住兩線(xiàn)，扣住三環(huán)，做好四個(gè)結合。
1、突出這點(diǎn)就是突出基礎設施這點(diǎn)。我鎮歷來(lái)重視辦學(xué)條件的改善。提高教學(xué)質(zhì)量，就讓留住好的教師，要想留住好教師，就要提供支持舒適的教學(xué)環(huán)境，認真改善辦學(xué)條件。我鎮始終貫徹抓教育重在抓投入的理念，首先在鎮政府困難財政相對繁重的情況下，保證教師津貼、補貼發(fā)放，教育各項經(jīng)費的按時(shí)、足額到位。其次努力籌措教育工作資金，用于描述教育設施建設，改善教育條件。保證教育的財政撥款增長(cháng)高于財政經(jīng)常性收入的增長(cháng)。實(shí)驗小學(xué)投資180萬(wàn)元的食堂新建工程，已投入使用。潯溪中學(xué)整體改建工程投入XX余萬(wàn)元已正式動(dòng)工新建。實(shí)驗小學(xué)藝術(shù)體育館也進(jìn)入施工發(fā)展階段；投入100多萬(wàn)元的院舍馬腰幼兒園校舍擴建工程也竣工完成；新區幼兒園、橫街幼兒園均進(jìn)行了校舍擴建；東遷幼兒園利用原東遷中學(xué)校址進(jìn)行了整體改造，從而有效地解決了校舍不足的矛盾。各校招待所全部達標上等級；此外，鎮政府采取財政貼息每年10萬(wàn)，前后三年對萬(wàn)順公司進(jìn)行購新車(chē)補助，確保學(xué)生踐行接送車(chē)輛貫徹到位，并投入17萬(wàn)元對各校園周邊交通安全警示標志進(jìn)行了增設，營(yíng)造校園周邊良好有序的環(huán)境。第四在抓好新建的同時(shí)，各校內部教育設施也得到了進(jìn)一步的完善，XX年累計投入資金近76.14萬(wàn)元，添置計算機89臺，多媒體3架，校園音響2套，以及及非教育儀器。與此同時(shí)，各校(園)還利用有限的部分資金相繼開(kāi)展校舍、校園的修繕、綠化工作，美化了校園，累計投入資金達382.1萬(wàn)元。三所外來(lái)民工子弟學(xué)校的教育硬件、軟件設施得到了緩和較少的改善，鎮政府在上學(xué)對月初三所民工子弟學(xué)校進(jìn)行設施補助專(zhuān)項資金15萬(wàn)元。
2、抓住兩線(xiàn)。一是要抓住教師隊伍這條線(xiàn)，寄宿制教學(xué)的好壞關(guān)鍵就只是教師隊伍。我們用較硬較軟條件來(lái)留住教師的人，用地寶蘭來(lái)留住教師的心，切實(shí)維護教職員工的權益，并把每年的九月定為尊師重教月，并隆重表彰一批優(yōu)秀教育工作者，黨委、人大、政府還分別慰問(wèn)為南潯的教育事業(yè)作出貢獻的離退休老教師，努力營(yíng)造全社會(huì )尊師重教的良好氛圍。同時(shí)努力加強學(xué)校的教師隊伍建設，重視教師的高學(xué)歷進(jìn)修與培訓，逐步提升教師素質(zhì)；加強名師隊伍基礎建設，重點(diǎn)抓學(xué)科帶頭人和骨干教師隊伍，積極組織教師的上崗培訓和在職教師的繼續教育，選派教師到杭州、上海等地學(xué)習；同時(shí)鎮內各校之間也采用上派、下掛等方式實(shí)行教師交流互動(dòng)，并積極組織青年教師參加各級各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)競賽。二是抓得教學(xué)質(zhì)量這條線(xiàn)。全鎮中小學(xué)形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，廣大學(xué)生朝氣蓬勃，遵紀守法，勤奮讀書(shū)，文明有禮，取得良好的成績(jì)。各校積極分擔市區教研任務(wù)，經(jīng)常性開(kāi)展教研區和鎮級教研活動(dòng)，通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式省市區內的名校進(jìn)行教學(xué)研討，組織校本培訓，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平�！耙环指乓环质斋@”，近年來(lái)，全鎮各中學(xué)初升高入學(xué)率連年攀高，各小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量位列全區前茅。各校教研歡樂(lè )氣氛蔚然成風(fēng)，僅XX年教師在各級各類(lèi)競賽中獲獎達就達705人次，學(xué)生在各級各類(lèi)競賽中獲獎達就達588人次。
3、扣住三環(huán)。一是扣住適齡兒童少年的普及率環(huán)節，嚴格控制流生現象消失。教育的根本在于接受教育，只有使應該受教育人群普遍接受教育，才能提高全社會(huì )的人口素質(zhì)。為保障適齡兒童少年倍受教育的權利，并落實(shí)責任制，對個(gè)別輟學(xué)學(xué)生逐戶(hù)征募動(dòng)員做工作，鎮、村、師生校采取相應的措施敦促家長(cháng)讓學(xué)生復學(xué)。對貧困學(xué)生進(jìn)行書(shū)雜費雜費減免，僅XX年上半年，全鎮資助學(xué)童1934人，資助金額305225元；資助愛(ài)心營(yíng)養餐學(xué)生836人，資助金額83600元，兩項資助金額非常高達388825元，達到歷年之最。確保每個(gè)學(xué)生都能安教師心學(xué)習。這樣使小學(xué)無(wú)流生，初中輟學(xué)率降到0.05％。同時(shí)鎮黨委、政府還多渠道解決外來(lái)工流動(dòng)人口子女的義務(wù)教育，吸納流動(dòng)人口子女進(jìn)入公辦學(xué)校讀書(shū)，扶持民辦學(xué)校教育的發(fā)展，實(shí)行了多元辦學(xué)，滿(mǎn)足外來(lái)流動(dòng)群眾對教育的不同需要。二是增大扣住初升高入學(xué)率環(huán)節。在保證所有適齡兒童少年必須按規定修完義務(wù)教育課程同時(shí)，具體表現強調素質(zhì)教育向素質(zhì)教育轉變，基于農村群眾末期對初升高入學(xué)率的重視，所以我們把初升高入學(xué)率作為教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。幾年來(lái)，初衰減入學(xué)率連年攀升，XX年達到93.4％。三是扣住資源優(yōu)化率處理過(guò)程。歷屆鎮黨委政府針對原先全鎮學(xué)校存在分布散、規模孝資源配置不合理等情況。從98年起，全面鋪開(kāi)了中小學(xué)布局調整工程，制定了(關(guān)于進(jìn)一步加強我鎮中小學(xué)布局調整的意見(jiàn))，積極實(shí)施中小學(xué)校布局調整工作。采用撤并、擴建、新建辦法，先后撤并村校(教學(xué)點(diǎn)71個(gè))，并于XX年底已經(jīng)完成了校網(wǎng)撤并，使全鎮趨于中小學(xué)布局更趨科學(xué)、合理，教育資源得到了優(yōu)化整合，此外，鎮政府亟需又根據鎮內三所民工學(xué)校教育資源相對薄弱的現狀，牽頭鎮內公辦學(xué)校與三所民工學(xué)校結對、派駐指導員等多種不同方式，使民工學(xué)校與公辦學(xué)校之間實(shí)現資源共享，進(jìn)一步建立健全強化了全鎮教育的均衡發(fā)展。
4、做好四個(gè)結合。一是政府辦學(xué)與社會(huì )辦學(xué)相結合。義務(wù)教育是政府機構的事，更是全社會(huì )的事，公民有受教育的權利，也有接受教育的義務(wù)。政府辦學(xué)是一個(gè)主渠道，發(fā)動(dòng)全社會(huì )逐次來(lái)辦學(xué)有助于更加全面推動(dòng)辦學(xué)條件的改善。我鎮在辦好公辦類(lèi)學(xué)校的同時(shí)，還積極引進(jìn)外資，興辦了三所民工子弟幼兒園和四所民辦幼兒園，形成了以公辦教育為主，中小學(xué)為附附于的教育新格局。二是外語(yǔ)教學(xué)課堂教學(xué)與社會(huì )力量相結合。我們從實(shí)際出發(fā),積極探索德育創(chuàng )新，成效大、亮點(diǎn)多。如在全鎮學(xué)校實(shí)行了學(xué)生成長(cháng)導師制,并聘請了一大批社會(huì )各界人士擔任學(xué)生成長(cháng)導師,對學(xué)生進(jìn)行”思想引導、心理疏導、生活指導、學(xué)業(yè)輔導“，同時(shí)創(chuàng )建了一大批青少年德育基地，系統地大力提高了德育的針對性和實(shí)效性，學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合德育網(wǎng)絡(luò )基本形成。此外，所有學(xué)校都聘有法制副校長(cháng)，堅持開(kāi)展法制、安全、科普、傳統美德等常規教育。如潯溪中學(xué)聘請了全國優(yōu)秀法官賈擔任法制副校長(cháng)，近年來(lái)，該校校風(fēng)優(yōu)良、學(xué)生違法犯罪率為千分之一.因此，學(xué)生雖然稱(chēng)呼賈建平為“法官媽媽”。三是硬件建設與軟件建設相結合。學(xué)校如人，需要外在的硬件英雄形象來(lái)襯托學(xué)校的形象，我們對教育投入從不吝嗇，把學(xué)校建成全鎮最漂亮的地方，又需要內在的軟件來(lái)軟件提高私立學(xué)校的品位，不遺余力抓教育質(zhì)量。目前，全鎮教師已取得高一級或正在進(jìn)修高一級學(xué)歷的達52.5％以上，基本形成了以中青年為骨干的技能型教師隊伍。實(shí)訓氣氛蔚然成風(fēng)，僅XX年教師教師在各級黨委各類(lèi)競賽中獲獎達就達705人次，學(xué)生在各級各類(lèi)競賽中獲獎達就達588人次。四是各級黨委重視與分級管理相結合。鎮黨委政府領(lǐng)導班子歷來(lái)重視教育，始終把發(fā)展教育放在發(fā)展戰略議事日程上，提出“科教興鎮”戰略，在人代會(huì )上專(zhuān)題或進(jìn)行闡述，鎮黨政聯(lián)席會(huì )議每年專(zhuān)題研究教育問(wèn)題不少于2次。大力提倡“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮”的精神，全力營(yíng)造全鎮上下尊師重教的良好氛圍，關(guān)心教師生活，建立一把手聯(lián)系教師工作責任制，中曾幫助教師解決既定生活中的問(wèn)題。堅持發(fā)展經(jīng)濟政策的同時(shí)，加快健康發(fā)展教育事業(yè)。倡導“經(jīng)濟是現在的，教育是未來(lái)的”理念。建立和健全重教興學(xué)的搭建領(lǐng)導機制，加強對教育的監督處罰力度，除社教辦常設機構外，還專(zhuān)門(mén)建立了南潯鎮創(chuàng )建示范性教育工作強鎮領(lǐng)導小組。黨政一把手親自任組長(cháng)，下設辦公室專(zhuān)門(mén)負責“創(chuàng )建”工作的開(kāi)展，努力調動(dòng)社會(huì )社會(huì )軍事力量參與辦學(xué)，明確各級職責，保了教育事業(yè)“有人管事，有錢(qián)辦事”。經(jīng)過(guò)努力，順利通過(guò)市了省示范性教育強鎮驗收。
七、蘊含問(wèn)題和努力方向
我鎮的教育事業(yè)雖然發(fā)展較快，并取得了優(yōu)異的勝率，但對照先進(jìn)組織部門(mén)地區和上級要求，還存在著(zhù)一定的相差，如確實(shí)加大了對教育的投入項目，但是在實(shí)際運作過(guò)程中財政資金還存在著(zhù)較多的經(jīng)費問(wèn)題，制約了有些待建、在建基建項目投資的實(shí)施。鎮黨委、政府把教育擺到擺放優(yōu)先發(fā)展地位已經(jīng)確實(shí)，要建成最優(yōu)異的學(xué)校、辦成最優(yōu)秀的教育的決意已定�！俺孙L(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。我鎮將全面實(shí)施南潯鎮“xxx”教育事業(yè)健康發(fā)展規劃，加快潯溪中學(xué)整體改建，實(shí)驗小學(xué)藝體館、綜合樓和潯溪附屬小學(xué)整體搬遷，以及東遷新建學(xué)校異地新建等建設工程。并以這次“兩基”年審為契機和新起點(diǎn)，認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導領(lǐng)導、督學(xué)專(zhuān)家的意見(jiàn)，扎實(shí)整改，狠抓落實(shí)，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使南潯教育“辦學(xué)上規模、管理上水平、質(zhì)量上臺階”，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展、構建和諧南潯做出新的貢獻。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 9
為保證我校教育、教學(xué)活動(dòng)與日常工作的正常運轉，有計劃合理地使用學(xué)校的生均公用經(jīng)費，將該局撥付的學(xué)生營(yíng)養餐經(jīng)費分分毫毫都用在學(xué)生營(yíng)養餐上，不貪墨、不挪用，認真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據縣教育廳關(guān)于《關(guān)于對20xx年春季學(xué)期教育收費等有關(guān)工作開(kāi)展自查自糾的通知》的通知要求，我校本著(zhù)從學(xué)校發(fā)展動(dòng)身，將每一分錢(qián)也用在刀刃上，保證教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)的開(kāi)支，使學(xué)校的各項工作正常公立學(xué)校運轉，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。根據上級的要求，我校從大局出發(fā)，從小處著(zhù)手，對學(xué)校的20xx年春季學(xué)期教育收費等情況了自糾自查，情況如下：
一、提高認識，成立機構，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
學(xué)校認真學(xué)習了教育局的通知后，充分認識到生均公用經(jīng)費、營(yíng)養餐撥付款的撥合理使用的重要性。學(xué)校成立了以副校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校經(jīng)費自查領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：xx（第一負責人。負責學(xué)校經(jīng)費的自查工作的教會(huì )學(xué)校安排部署及督查。）
副組長(cháng)：xx（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：
二、自查工作程序。
本次自查工作由領(lǐng)導小組成員對照學(xué)校的財務(wù)制度對學(xué)校的元老固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，檢查學(xué)校經(jīng)費的預算及使用為何是否合理，將有關(guān)情況境況向分管警務(wù)人員匯報，分管人員在此期間要或進(jìn)行嚴格督查。
三、自查情況。
1、基本情況：20xx年春季學(xué)期，我校有教職工xx人，其中，教師xx人，外借出x位教師，x名食堂員工，教學(xué)班x個(gè)，預算學(xué)生xxx人，預算生均公用經(jīng)費xxxx元，預算營(yíng)養餐每日xxx元。
2、“兩免一補”落實(shí)情況：
xxx名學(xué)生全部免除雜費和教科書(shū)費。
3、亂收費情況：
我校無(wú)任何教師個(gè)人或集體開(kāi)設輔導班、補習班、提高班和各種收費等情況無(wú)任何收費項目，無(wú)強制學(xué)生訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志等情況。學(xué)校無(wú)水源，沒(méi)有提供學(xué)生飲用水，各班的飲水機、日常飲用的礦泉水由各班班干自發(fā)組織學(xué)生集資購買(mǎi)，教師沒(méi)有直接參與或強制學(xué)生購買(mǎi)。在招生、入學(xué)方面，我校沒(méi)有任何違規違法操作的情況，嚴格按照上級的招生入學(xué)程序工作，沒(méi)有擇校費，不能自費生等亂收費情況。學(xué)生營(yíng)養餐嚴格控制每生每餐3元的配額，并無(wú)向學(xué)生收取任何費用。
4、預算編制在工作中開(kāi)展及管理情況：
學(xué)校的財務(wù)人員參加預算編制工作業(yè)務(wù)培訓，認真對學(xué)校開(kāi)展的`經(jīng)費進(jìn)行預算編制。各項開(kāi)支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規章制度進(jìn)行進(jìn)行，對各筆收入和支出作好詳細的日記賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，對口開(kāi)支，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。學(xué)生營(yíng)養餐資金由學(xué)校食堂管理員每月從學(xué)校財務(wù)人員處借出保管，再每周一次借支給食材采購員用于學(xué)生營(yíng)養餐采購，采購員為三人，每月的教育資金收支情況都用表格社會(huì )公開(kāi)。
5、各項支出嚴格按照上級的要求合理使用，大棕采購由兩個(gè)人或兩個(gè)人以上經(jīng)辦，有購物交接登記。
6、各項支出嚴格使用有效正規票，經(jīng)監督小組審核后，領(lǐng)導簽字方可入賬。食堂食材采購必須必須由采購員和食堂管理者及監督人員三方核實(shí)價(jià)格、數量后方可入賬。學(xué)校做過(guò)要求，嚴禁學(xué)校采買(mǎi)之時(shí)弄虛作假，學(xué)校領(lǐng)導或普通教師皆為監督者，都有監督權，一旦發(fā)現套用、貪墨學(xué)校經(jīng)費，堅決從嚴查處，絕不姑息！
7、20xx年春季生均公用費預算支出：
日常公用支出xxxx元。參照上以學(xué)期的使用情況，本學(xué)期各項支出預算如下：辦公費xxx.元；印刷費xxx元；水費xxx元；電費xxx元；；差旅費xxx元；維修維護費xxx元；會(huì )議費xxx元；培訓費xxx元；各種考核、校際交流生活費xxx元；勞務(wù)費xxx元；其它商品和服務(wù)和服務(wù)支出xxx元。
8、20xx年春季學(xué)生營(yíng)養餐經(jīng)費預算支出：
營(yíng)養餐日支出xxx元。參照上學(xué)期的實(shí)用情況，本學(xué)期各項支出總預算如下：
肉xx元；大米xx元；油xx元；蔬菜xx元；干貨或其它xx元；調料、配料或其它xx元。
9、每月及時(shí)核查當月的開(kāi)支，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
四、采取的主要措施
學(xué)校成立了學(xué)校經(jīng)費使用領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、一如既往，繼續規范使用學(xué)校經(jīng)費。
今后，我校將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，加強學(xué)習和宣傳，雙創(chuàng )工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工廣大群眾的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實(shí)責任制，樹(shù)立教育新形象，為學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )做實(shí)事，使學(xué)校的經(jīng)費用出成效。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 10
一、總體情況
新村幼兒園是一所附屬于新村小學(xué)的村辦幼兒園，總占地面積2000平方米，建筑面積約400平米，村聘幼兒教師8名，幼兒園院長(cháng)由學(xué)校校長(cháng)代理，幼兒總數102人，新村幼兒園于xx年被評為縣級三星幼兒園，同時(shí)也成為xx年山西省學(xué)前教育專(zhuān)項資金項目實(shí)施幼兒園。資助項目類(lèi)型有大、小型玩教具，塑料、木質(zhì)類(lèi)、生活設施類(lèi)，幼兒園鋼琴、音樂(lè )綜合、中華德育動(dòng)漫教學(xué)，幼兒互動(dòng)教育設備等多種類(lèi)型的設施設備。資金總投入145912元。不僅為幼兒提供了幼兒的娛樂(lè )玩具，同時(shí)也為幼兒教師提供了必備的教學(xué)工具;大大縮短了城鄉間的教育懸殊，進(jìn)一步促進(jìn)了區域間的教育平衡。特別是幼兒互動(dòng)設施設備的配備，更為今后幼兒園現代化的教學(xué)服務(wù)和教師利用教育信息化手段在教育教學(xué)中的應用奠定了堅實(shí)的基礎。
二、組織機構及制度建設
隨著(zhù)學(xué)前幼兒專(zhuān)項資金項目實(shí)施的逐步落實(shí)，我園成立了以園長(cháng)為組長(cháng)，分管具體工作的負責人為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。同時(shí)進(jìn)行職責分工，建立相應的工作制度，具體如下：
三、具體工作情況
1、項目前期工作準備情況：
先摸清本園底子，上報相關(guān)數據以及所需配套設施的數量，最后選擇合適的房間作為庫房。
2、對供貨商所提供的物品進(jìn)行轉運、驗收，然后存放，建賬登記（總賬、明細賬）。拆分和發(fā)放，填寫(xiě)相應的貨物領(lǐng)取單并建立相關(guān)的安全使用管理制度。
3、xx年2月28日對多媒體設備進(jìn)行安裝集成，三月中旬經(jīng)縣局領(lǐng)導驗收合格并交付使用。幼兒教師要填寫(xiě)相應的使用登記表。
4、根據本園實(shí)情制定了幼兒教師的`全員培訓方案、制度、計劃，使教師盡快適應現代教育信息技術(shù)手段在教學(xué)中的具體應用。
四、存在問(wèn)題和改進(jìn)方法
1、幼兒教師年齡、學(xué)歷參差不齊，與當今學(xué)前教育發(fā)展的要求差距甚遠。
2、信息化教育技術(shù)手段的應用水平偏低。
針對以上存在的主要問(wèn)題應盡快采取的改進(jìn)方法具體如下：
1、加強幼兒教師師資隊伍的建設，從業(yè)務(wù)理論、知識水平上，特別是進(jìn)一步加大提高 對交互式一體機在教學(xué)中的應用能力和水平
2、加強對所有設施設備的安全管理和使用。
3、建立對多媒體設施設備的應用長(cháng)效機制。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 11
根據《XXX教育局關(guān)于開(kāi)展xx年秋季學(xué)期教育專(zhuān)項檢查工作的的通知》，我園結合實(shí)際認真開(kāi)展收費自查工作，現將我園xx年春季學(xué)期教育收費的自查自糾情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視規范工作
為了規范教育收費，開(kāi)學(xué)前夕，我園專(zhuān)門(mén)召開(kāi)教育收費工作會(huì )議，小結上學(xué)期收費工作的不足，制定整改措施，認真學(xué)習《幼兒園收費管理暫行辦法實(shí)施細則》（瓊價(jià)費管[xx]360號）和《關(guān)于印發(fā)XXX幼兒園收費項目和收費標準的.通知》（瓊價(jià)費管[xx]57號）文件精神，對規范教育收費工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，成立規范教育收費工作領(lǐng)導小組，園長(cháng)任組長(cháng)，后勤園長(cháng)任副組長(cháng)，成員由業(yè)務(wù)園長(cháng)、保教主任、年級組長(cháng)、班主任、報賬員等人員組成，明確工作任務(wù)，落實(shí)責任制度。
領(lǐng)導班子做到定期與報賬員學(xué)習有關(guān)的政策法規，提高規范收費的意識。定期抽查幼兒交費單，進(jìn)行幼兒出勤、幼兒管理費、伙食費核查，杜絕收錯費的現象。
如遇代辦服務(wù)性收費，堅持事前公示、項目明細分類(lèi)、明碼標價(jià)、自愿選擇、報上級主管部門(mén)備案、規范操作的原則，取得家長(cháng)認可后再收費。
二、強化收費行為管理
1、我園實(shí)行教育收費公示制度。開(kāi)學(xué)之前，我園在校園醒目位置設立教育收費公示牌，張貼縣物價(jià)局批復的文件，將收費項目、收費標準、收費范圍等一一列出。如遇收費項目調整，及時(shí)更新公示相關(guān)內容，廣泛接受幼兒家長(cháng)及社會(huì )的監督，做到內容完整、公示清晰、家長(cháng)明白，讓家長(cháng)們明明白白花每一份錢(qián)。
2、保育教育收費情況，我園嚴格按照幼兒園收費許可證上面收費標準收取，杜絕一切超標準收費情況，規范辦園行為，接受社會(huì )的監督。
3、服務(wù)性收費、代收費政策執行規范，嚴格實(shí)行自愿原則和非營(yíng)利原則，更沒(méi)有從中牟利的行為。代辦服務(wù)性支出項目嚴格按《海南省幼兒園服務(wù)性收費和代收費項目標準》有關(guān)規定執行。幼兒餐點(diǎn)費按月收取，實(shí)行一月一退制度，對因故不能來(lái)園的幼兒實(shí)行伙食費退款制度，當月費用下月初簽名確認后退費，支出費用月月清，讓家長(cháng)做到繳費明白，心中有數。
4、我園不存在違規舉辦幼兒興趣班、特長(cháng)班等違規收費辦班行為。
5、未收到一例亂收費引起的家長(cháng)投訴。
6、我園十分注重將教師隊伍建設內化為教師的內在需求，把師德師風(fēng)建設作為一項重要的工作來(lái)抓。在教師考核中，實(shí)行師德一票否決制，倡導教師愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，在日常教育教學(xué)工作中，未發(fā)現任何向幼兒家長(cháng)收取紅包等現象。
三、加強財務(wù)支出管理
根據幼兒園工作計劃，通盤(pán)考慮，全面管理，各項收入做到心中有數，堅持做到合理使用有限資金以收定支，制定健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。
堅持園長(cháng)審批制度，從事財務(wù)管理的報賬員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員職責權限分明，做到相互分離，相互制約、相互監督，報帳手續齊全，專(zhuān)款專(zhuān)用。
今后的工作中，我們會(huì )不斷努力，加強依法收費、依法行政、依法治教的力度，大興勤政廉潔之風(fēng)，不斷規范辦學(xué)行為，辦人民滿(mǎn)意的教育。
幼兒園項目績(jì)效運行監控報告 12
一、基本概況
xxx縣xxx鎮位于天水市xxx縣西端，與武山縣洛門(mén)鎮毗鄰，距縣城23公里，隴海鐵路、316國道橫貫全境，是xxx縣最大的商品蔬菜基地和集散地。全鎮共轄52個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，15788戶(hù)，75785人。1999年被省政府批準為“甘肅省小城鎮綜合改革試點(diǎn)鎮”，20xx年被省鄉鎮企業(yè)局命名為“甘肅省鄉鎮企業(yè)示范區（副縣級）”，20xx年6月被省發(fā)改委批準為“甘肅省小城鎮發(fā)展改革試點(diǎn)鎮”，20xx年8月被省建設廳批準為“甘肅省小城鎮建設重點(diǎn)鎮”。
近年，隨著(zhù)經(jīng)濟文化的發(fā)展，群眾的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái)，我街道沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園，大多是分散的、小型而又簡(jiǎn)易的民辦學(xué)前班，嚴重制約著(zhù)學(xué)前的發(fā)展，制約著(zhù)整個(gè)xxx鎮人文素質(zhì)的提升。因此，根據省市縣有關(guān)規劃的精神，擬在鎮區內建一所寄宿制幼兒園。
二、項目概況
1、項目名稱(chēng)：
2、項目申報單位：xxx縣xxx學(xué)區
3、法人代表：王昱
4、項目屬性：新建類(lèi)
5、預算投資總額：150萬(wàn)元
6、申請項目金額：150萬(wàn)元
三、項目實(shí)施的必要性
隨著(zhù)xxx鎮經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，城鎮化進(jìn)程和人口集聚的進(jìn)一步加快，以及外來(lái)人口的增加，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿(mǎn)足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而xxx鎮一直沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園，大多是分散的、小型而又簡(jiǎn)易的民辦學(xué)前班，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴重制約，與幼兒教育的規范要求相比存在著(zhù)巨大的差距，嚴重制約著(zhù)xxx教育的發(fā)展，制約著(zhù)整個(gè)xxx鎮人文素質(zhì)的提升，成為xxx鎮幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，xxx鎮須新建一所規模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
四、項目實(shí)施的可行性
1、鎮村領(lǐng)導高度重視，xxx鎮的'幼兒教育引起了鄉領(lǐng)導的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鎮黨委、鎮政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的新莊新區的6.8畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會(huì )發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進(jìn)我鎮幼兒教育發(fā)展水平，大面積解決幼兒入園難的問(wèn)題，因此，本項目的實(shí)施是必要的。
3、本項目的實(shí)施，可徹底解決我鎮范圍內幼兒入學(xué)難的問(wèn)題，更好地為當地農村經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展培養合格的建設人才，促進(jìn)我鎮教書(shū)育人環(huán)境和教育教學(xué)硬件設施的改善及我鎮教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，從而為國家培養大批合格的人才，更好地為當地經(jīng)濟建設服務(wù)。該項目經(jīng)深入調查，可操作性強，影響深遠，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟、社會(huì )效益，對帶動(dòng)和促進(jìn)全鎮幼兒園建設具有重要的現實(shí)意義，項目積極可行。
五、項目規劃及資金概算
建成后的xxx鎮中心幼兒園，將有教師30名，教學(xué)班級10個(gè)，可容納300名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），建筑面積1000平方米。計劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設資金600萬(wàn)元。
1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米，每平方米造價(jià)1500元，需資金120萬(wàn)元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價(jià)1500元，約需資金15萬(wàn)元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價(jià)1500元，需資金15萬(wàn)元。以上各項共計需用資金150萬(wàn)元。
六、建設后的社會(huì )效益
該項目的建成，將極大地改善我鎮幼兒事業(yè)的落后現狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決300名左右的幼兒入園難問(wèn)題，為我鎮社會(huì )力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規范幼兒教育管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當地經(jīng)濟建設服務(wù)，為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。
因此，本項目的建設能取得良好的社會(huì )效益。專(zhuān)此報告。
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