高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告（精選12篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告1

　　為加強財政支出管理，提高資金使用效益，根據《海南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效管理工作的通知》（瓊財績(jì)〔20xx〕218號）文件要求，現對海南省旅游學(xué)校20xx年度預算項目“學(xué)生事務(wù)管理”項目執行情況開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)。具體情況如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　本項目基本性質(zhì)：經(jīng)常性支出項目。

　　項目用途及主要內容：項目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補助，資助困難學(xué)生，降低困難學(xué)生輟學(xué)率。

　　項目涉及范圍：項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生，包括春秋兩季的副食品補助費，涉及學(xué)生生活補助費。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1. 項目績(jì)效總目標：保障全校在校學(xué)生無(wú)因貧困輟學(xué)。

　　2. 項目績(jì)效階段性目標：保障當年度在校學(xué)生的副食品補助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生，當年度無(wú)學(xué)生因貧輟學(xué)。

　　項目績(jì)效目標：發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補助。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析

　　20xx年海南省旅游學(xué)校 “學(xué)生事務(wù)管理”項目年初預算安排資金120萬(wàn)元。項目資金由財政部門(mén)于20xx年3月份一次性下達，截止20xx年末實(shí)際到位資金120萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析

　　20xx年度實(shí)際支出92.82萬(wàn)元，主要用于支付學(xué)生副食品補貼，按支出經(jīng)濟分類(lèi)項目各項支出情況統計如下：

　　項目預算編制的比較準確，但資金使用過(guò)程沒(méi)有完成支出全部資金，沒(méi)有完成項目年初預算計劃。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析

　　20xx年該項目所有資金支出均嚴格按照程序規范管理。項目支出均有相關(guān)的授權審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確。此次績(jì)效評價(jià)過(guò)程中未發(fā)現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

　　項目具體實(shí)施過(guò)程中，按照《海南省旅游學(xué)校財務(wù)管理制度》的規定，財務(wù)開(kāi)支實(shí)行校長(cháng)審批制度。五萬(wàn)元以下的經(jīng)費開(kāi)支在經(jīng)手人簽名、說(shuō)明支出款項的理由后，由辦公室及主管副校長(cháng)審核，最后報校長(cháng)簽名審批，萬(wàn)元（含）以上的，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)，并進(jìn)行公示后再支出。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析

　　該項目系為了保障全校在校學(xué)生無(wú)因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補助費用支出。針對該生活補助的發(fā)放，責任部門(mén)提出工作計劃或安排，經(jīng)討論后交辦具體負責人員執行。項目學(xué)生生活補助的發(fā)放先交由責任部門(mén)按計劃制表經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批同意后，再交至辦公室主任審批同意，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)，并進(jìn)行公示后由校長(cháng)簽字審批。

　�。ǘ�）項目管理情況分析

　　項目嚴格按照學(xué)校相關(guān)規章制度進(jìn)行管理，所有具體項目分工明確，決策、執行、監督相互獨立；經(jīng)費支出嚴格按照程序規范管理，嚴格經(jīng)過(guò)相應層級審核，確保資金支付安全、合規、合法，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析

　　1. 項目的經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預算）控制情況

　　項目支出按照各項財務(wù)制度及規定進(jìn)行管理，嚴格按照省財政廳、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補助規定的標準支出，年中有追加其他資金使用，造成本項目資金未能全部支出。

　�。�2）項目成本（預算）節約情況

　　項目執行過(guò)程中嚴格控制各項經(jīng)費開(kāi)支，生活補助支出按照省財政廳、省教育廳規定的標準支出。

　　2. 項目的效率性分析

　�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度

　　項目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補助，項目支出分春秋兩季陸續支出。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，金額92.82萬(wàn)元。20xx年項目各季度實(shí)際完成情況如下：

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　在發(fā)放學(xué)生生活補助的.經(jīng)費開(kāi)支方面，未出現任何支出程序或報賬程序不合規情況；截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，金額92.82萬(wàn)元，有效的保障了學(xué)生的在校生活，降低學(xué)生輟學(xué)率。

　　3. 項目的效益性分析

　�。�1）項目預期目標完成程度

　�、傺a助學(xué)生人數。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，未達到預期的目標，績(jì)效指標評價(jià)為良。

　�、谝蜇毨лz學(xué)下降率。20xx年海南省旅游學(xué)校無(wú)因貧困輟學(xué)學(xué)生，因貧困輟學(xué)下降率達到100%，達到了預期的目標，績(jì)效指標評價(jià)為優(yōu)。

　�。�2）項目實(shí)施對社會(huì )的影響

　　項目有效實(shí)施有助于維護學(xué)生入學(xué)率，保障貧困學(xué)生受教育的權利，提高學(xué)生的生存技能，整體上提高我省人民受教育水平，提高社會(huì )的文明發(fā)展程度，為我省旅游行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)技能人才支持，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了持續有力的支撐。

　　4. 項目的可持續性分析

　　“學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項目，通過(guò)項目資金的使用，有效保障生源穩定，是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎條件。項目為省教育廳、省財政廳根據政策安排的資金，在未來(lái)年度中預計項目是穩定持續的。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標未完成原因分析

　　無(wú)

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　此次績(jì)效評價(jià)共設三項一級指標：分別為項目決策、項目管理及項目績(jì)效，評價(jià)小組通過(guò)檢查、分析、訪(fǎng)談等方法對項目實(shí)施了績(jì)效評價(jià)，評價(jià)總得分為89分，評價(jià)等次為“良”，具體評分情況如下：

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策評價(jià)情況

　　項目決策設定分值20分，實(shí)得18分，扣分原因主要系由于項目相關(guān)目標內容的量化指標不準確，制定的量化指標不符合實(shí)際，不能準確反映項目產(chǎn)出數量與產(chǎn)出效益，具體評分情況如下：

　�。ǘ�）項目管理評價(jià)情況

　　項目管理設定分值25分，實(shí)得23分，扣分原因主要由于項目資金沒(méi)有按計劃完成支出，支出進(jìn)度只有77.35%，具體如下：

　�。ㄈ�）項目績(jì)效評價(jià)情況

　　項目績(jì)效設定分值55分，實(shí)得48分，扣分原因主要是本項目資金為完全使用，對應的項目的產(chǎn)出數量不足，具體如下：

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法：

　　“學(xué)生事務(wù)管理”項目的實(shí)施，領(lǐng)導應高度重視，明確分工，各崗位人員各司其職。提前做好實(shí)施項目的準備工作，發(fā)放學(xué)生生活補助要及時(shí)，特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生，有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題：

　　1. 項目相關(guān)目標內容的量化指標不夠準確，不能準確反映項目產(chǎn)出數量與產(chǎn)出效益。

　　2. 項目資金沒(méi)有按計劃完成支出，支出進(jìn)度不夠，以及相應的項目產(chǎn)出數量不足。

　�。ㄈ�）建議：

　　1.設置項目的產(chǎn)出目標時(shí)要先進(jìn)行深入、細致的了解項目實(shí)施的主要工作及流程，分析項目的用途及效益，最后項目的產(chǎn)出目標設置應能較好地、完整地體現項目的產(chǎn)出情況及社會(huì )經(jīng)濟效益。

　　2.針對項目支出進(jìn)度問(wèn)題，應提前做好項目實(shí)施的前期準備工作；在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金。

　　七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告2

　　一、部門(mén)概況

　　1．主要職能：

　　本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。

　　2．機構情況：

　　我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。

　　3．人員情況：

　　20xx年本單位年未實(shí)有人數33人，在編18人，退休15人。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬╊A算情況

　　1、年初預算情況：年初預算收入109.59萬(wàn)元，其中預算內撥款190.59萬(wàn)元，非稅收入0萬(wàn)元，其他撥款0萬(wàn)元。

　　2、年中追加和調減預算情況：20xx年年中追加金額55.39萬(wàn)元，財政收回金額1.72萬(wàn)元。

　　3、全年總預算情況：

　�、�、20xx年實(shí)際收入245.98萬(wàn)元（其中財政收入245.98萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元）。20xx年度部門(mén)實(shí)際財政支出263.30萬(wàn)元。

　�、�、預算調整率為29.06%。

　�、�、20xx年結余資金0.79萬(wàn)元，低于上年結轉資金20.13萬(wàn)元。

　�、�、三公經(jīng)費控制率為0%�！叭�公”經(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元，比上年度預算上升或下降0萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算執行情況

　　1、基本支出執行情況：20xx年度基本支出253.61萬(wàn)元。

　　2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況：20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。

　　3、項目性專(zhuān)項執行情況：20xx年度項目支出9.69萬(wàn)元。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　績(jì)效目標完成率為100%，實(shí)際完成率100%。

　　從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內；從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的.效率；從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果；從可持續性來(lái)看，后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　年初預算績(jì)效目標不明確，績(jì)效指標細化和量化不精準。

　　五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告3

　　為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：

　　一、專(zhuān)項概況

　　20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

　　1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費。

　　這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。

　　二、專(zhuān)項資金使用及管理情況

　　我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。

　　20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：

　　1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

　　項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

　　三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況

　　我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的`管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。

　　四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析

　　我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

　　1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。

　　2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好

　　3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。

　　4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。

　　5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。

　　6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。

　　五、基本經(jīng)驗及主要做法

　　為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。

　　六、意見(jiàn)及建議

　　1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。

　　2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告4

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┗�本職能

　　攀枝花市第十二小學(xué)校的基本職能為實(shí)施小學(xué)教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展

　�。ǘ�）人員及機構情況

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)�，F有編制數68人，在職教職工25人，退休職工43人，學(xué)校自聘人員1人，內設機構4個(gè)，學(xué)校無(wú)公務(wù)車(chē)。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)情況

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校資產(chǎn)總額為436.49萬(wàn)元，其中， 固定資產(chǎn)為418.09萬(wàn)元。

　　二、部門(mén)資金基本情況

　�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)預算收入情況

　　攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預算收入總額為458.85萬(wàn)元，其中:教育支出354.31萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出48.28萬(wàn)元，醫療衛生與計劃生育支出26.89萬(wàn)元，住房保障支出29.37萬(wàn)元。

　�。ǘ�）年度部門(mén)預算支出情況

　　攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預算收入總額為458.85萬(wàn)元，其中:教育支出354.31萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出48.28萬(wàn)元，醫療衛生與計劃生育支出26.89萬(wàn)元，住房保障支出29.37萬(wàn)元。

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校取得以下工作成果:

　　攀枝花市第十二小學(xué)校依據 “三年發(fā)展規劃”，以新課程改革為依托，積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法改革的實(shí)踐探索，強化學(xué)校的內部管理，全面落實(shí)“促全面發(fā)展，辦靈動(dòng)學(xué)�！钡霓k學(xué)理念，樹(shù)立新形象，建樹(shù)新業(yè)績(jì)，實(shí)現了教育教學(xué)工作的新發(fā)展。

　　20xx年學(xué)校進(jìn)一步加強各種制度建立、完善，使后勤管理工作進(jìn)一步規范，提高服務(wù)工作實(shí)效。認真開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，加強師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建，加強周邊環(huán)境治理。加強校園協(xié)警管理和護校隊隊伍建設，及時(shí)調整人員，保證物資配備，保障了校園不受外來(lái)干擾和侵害。加強隱患的排查和整改。

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校重大支出為勞務(wù)費，主要用于外聘教師和臨聘人員費用。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結余情況

　　攀枝花市第十二小學(xué)校無(wú)其他資金收支及結余。

　�。ㄋ模┢渌�需要說(shuō)明的情況（如無(wú)特別說(shuō)明的情況則無(wú)需闡述）

　　攀枝花市第十二小學(xué)校無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

　　三、部門(mén)財政支出管理情況

　�。ㄒ唬╊A算編制情況。

　　20xx年預算收入總額為458.85萬(wàn)元，其中:人員經(jīng)費為377.01萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費為81.84萬(wàn)元。

　�。ǘ�）執行管理情況.

　　攀枝花市第十二小學(xué)校嚴格按照預算執行.在收到財政下達的各類(lèi)款項后，按照資金的用途使用，支出總額控制在預算總額以?xún)�，按照預算執行進(jìn)度，及時(shí)支付.

　�。ㄈ�）決算編制情況.

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算收入總額為463.23萬(wàn)元。

　　20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算支出總額為479.74萬(wàn)元，其中:教育支出362.90萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出54.46萬(wàn)元，醫療衛生與計劃生育支出23.70萬(wàn)元，住房保障支出38.68萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┲С隹�(jì)效情況

　　攀枝花市第十二小學(xué)校嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理工作，制定了相關(guān)規章制度，加強和細化了預算編制，嚴格按照預算執行，確保財務(wù)收支平衡，保障學(xué)校工作正常開(kāi)展和教育教學(xué)目標的.完成

　　根據學(xué)校的具體情況，攀枝花市第十二小學(xué)校制定了《攀枝花市第十二小學(xué)校內部控制制度》，進(jìn)一步完善了財務(wù)收支審批制度、會(huì )計工作人員崗位制度等相關(guān)制度，相關(guān)工作人員在工作中嚴格執行規章制度，加強了內部監督和控制，加強了對學(xué)校資產(chǎn)的監督和管理，財務(wù)運行透明，按照東區財政局的要求，攀枝花市第十二小學(xué)校及時(shí)對預算和決算信息進(jìn)行公開(kāi)，接受廣大人民群眾的監督。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　攀枝花市第十二小學(xué)校在預算編制、預算執行和支出績(jì)效方面，都按照規定嚴格執行，合理安排支出，無(wú)追加預算現象發(fā)生，使財政資金發(fā)揮最大效益。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　預算編制細化程度不夠

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　攀枝花市第十二小學(xué)校將進(jìn)一步重視預算編制工作，提高預算編制的精確度，盡量減少結轉結余額度，學(xué)校需要進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核，控制超支現象發(fā)生。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告5

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、編制。

　　在東川區教育體育局的領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的指導下，認真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng )新，教育事業(yè)均衡、持續、快速、健康發(fā)展。確保教師工資福利待遇，認真抓好教師隊伍建設。

　　2．機構情況：銅都中心學(xué)校機構數1個(gè)，年末實(shí)有人數431人。

　　人員情況：?jiǎn)挝簧夏昴��?shí)有教職工人數431人，本年末431人，在職人員比上年度相同，原因是20xx年退休13人，死亡2人，辭職1人，新招8人，調入8人。

　�。ǘ�）部門(mén)職能。

　　1.認真學(xué)習貫徹黨的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng )新，教育事業(yè)均衡、持續、快速、健康發(fā)展。

　　2.堅持教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，以學(xué)校，學(xué)生發(fā)展為基本原則，堅持學(xué)校教育和家庭教育的有機結合，用實(shí)事求是的思維方法理解并實(shí)施“以德育為核心，以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育”，切實(shí)加強和不斷改進(jìn)學(xué)校德育工作。堅持學(xué)校工作為教學(xué)為主，遵循教育規律與學(xué)生認知特點(diǎn)組織教學(xué)，大面積提高教育質(zhì)量。認真抓好教育教學(xué)，教育資源優(yōu)化配置，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)生個(gè)性普遍發(fā)展，學(xué)校特色不斷創(chuàng )新，教育效益不斷提高。

　　3.認真做好學(xué)校管理工作，建立健全學(xué)校各項管理規章制度，抓好教育、教學(xué)、人事、財務(wù)、總務(wù)、安全保衛等常規工作，對學(xué)校的重大工作和重大改革措施負責決策并組織實(shí)施。

　　4.堅持管好、用好學(xué)校經(jīng)費，提高辦學(xué)效益。嚴格執行國家財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，對核定的辦學(xué)經(jīng)費統籌使用、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)，不斷完善學(xué)校的分配方案，努力改善教師員工的工作，學(xué)習，生活條件。

　�。ㄈ�）部門(mén)工作完成情況。

　　1、認真履行了學(xué)校預算工作，嚴格按照要求預算要求編制收支預算，并按預算執行，合理安排使用各項教育經(jīng)費，保障學(xué)校各項工作得以正常運轉。

　　2、認真開(kāi)展了學(xué)校20xx年招生、校園安全、教師培訓、教研活動(dòng)、校園文化建設等工作。

　　3、認真完成了20xx年度決算和教育經(jīng)費統計等財務(wù)工作。

　�。ㄋ模┎块T(mén)管理制度。

　　1.嚴格按照崗位職責分工開(kāi)展常規工作，定期向學(xué)校負責人匯報工作。

　　2.認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，提升專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，在工作作中嚴格按照財經(jīng)紀律要求自己。

　　3、加強對學(xué)校資產(chǎn)的.管理，確保學(xué)校資產(chǎn)部流失，按規定進(jìn)行核算，固定資產(chǎn)的購入、使用、報廢清理手續完整，做到證帳相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

　　4、堅持財務(wù)工作制度，履行會(huì )計職責義務(wù)，做到賬目齊全、賬目清楚，賬實(shí)相符、賬賬相符，嚴格按照上級有關(guān)規定管好用好學(xué)校各項經(jīng)費。

　　5、對原始憑證進(jìn)行審核，包括憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、內容和金額等，原始憑證不得涂改，發(fā)現原始憑證有錯誤的，應對由開(kāi)出單位重開(kāi)或更正；對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理；對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證不予受理，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。各種費用憑證報銷(xiāo)，必須由經(jīng)辦人和校長(cháng)簽字。

　　6、對本單位的.收入、支出進(jìn)行全面的預測，按照收支情況，變制年度預算計劃，并嚴格按照預算計劃執行。

　�。ㄎ澹┎块T(mén)資金來(lái)源及使用情況。

　　1.本年度收入年初預算數7526.08萬(wàn)元，實(shí)際收到的一般預算財政撥款收入8808.05萬(wàn)元，同比上年度增加5%，原因是工資調增，增加薪級工資。實(shí)際收到的非同級財政撥款收入512.86萬(wàn)元；主要是退休教師生活補助、黨建經(jīng)費、營(yíng)養改善、教育教學(xué)質(zhì)量獎等。

　　2.本年度支出年初預算數7526.08萬(wàn)元，實(shí)際收到的一般預算財政撥款支出9308.06萬(wàn)元，同比上年度增加12.3%，原因是人員經(jīng)費增加及日常公用經(jīng)費增加；工資調標。實(shí)際收到的非同級財政撥款收入512.86萬(wàn)元；主要是退休教師生活補助、黨建經(jīng)費、營(yíng)養改善、教育教學(xué)質(zhì)量獎等。

　�。�六）政府采購情況。

　　20xx年銅都中心學(xué)校無(wú)政府采購預算。

　�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況。

　　截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下：

　　銅都中心學(xué)校部門(mén)資產(chǎn)總額12321.515918萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)91.594498萬(wàn)元(庫存現金0元，銀行存款91.594498萬(wàn)元，其他應收款0萬(wàn)元），占比0.74%；固定資產(chǎn)11720.81932萬(wàn)元，占比95.12%。對外投資及有價(jià)證券0元，在建工程0元，無(wú)形資產(chǎn)509.1021萬(wàn)元，其他資產(chǎn)0元�？傎Y產(chǎn)相較20xx年年末減少522.12萬(wàn)元，減少4.06%，國有資產(chǎn)占有使用情況減少的原因主要是:

　　1.銀行存款減少。

　　2.20xx年固定資產(chǎn)進(jìn)行處置減少。

　　二、績(jì)效目標

　�。ㄒ唬┎块T(mén)總目標。

　　認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記賬、算賬、報賬等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏銅，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行分級管理，做到收支平衡

　�。ǘ�）部門(mén)項目具體計劃目標。

　　嚴格遵守財經(jīng)紀律，認真對原始票據進(jìn)行嚴格把關(guān)審核，不合格或違反財務(wù)規定的原始票據一律打回不予報銷(xiāo)，每一張原始憑證必須有經(jīng)手人、證明人、驗收人以及校長(cháng)的簽字才可進(jìn)行支付，堅持一支筆審批制。嚴格按照相關(guān)規定按時(shí)間節點(diǎn)完成財務(wù)相關(guān)工作。

　　三、評價(jià)思路和過(guò)程

　�。ㄒ唬┰u價(jià)思路：確認當年度部門(mén)整體支出的績(jì)效目標→梳理部門(mén)內容管理制度及存量資源→分析確定當年度部門(mén)整體支出的評價(jià)重點(diǎn)→構建績(jì)效評價(jià)指標體系。

　�。ǘ�）評價(jià)目的。通過(guò)收集部門(mén)（單位）基本情況、預算制定與明細、部門(mén)中長(cháng)期規劃目標及組織架構等信息，分析部門(mén)（單位）資源配置的合理性及中長(cháng)期規劃目標完成與履職情況，總結經(jīng)驗做法，找出預算績(jì)效管理中的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。

　�。ㄈ�）評價(jià)依據。

　　根據東績(jì)財[20xx]4號昆明市東川區財政局關(guān)于開(kāi)展東川區20xx年度績(jì)效自評工作的通知。

　�。ㄈ�）評價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段。

　　昆明市東川區銅都中心學(xué)校，20xx年度。

　　四、評價(jià)結論和績(jì)效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

　　1.評價(jià)結果。

　　良

　　2.主要績(jì)效

　　20xx年部門(mén)嚴格按照相關(guān)規定和要求執行日常工作，努力做好財政預算收入、支出以及各項項目管理工作，確保學(xué)校各項工作得以順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）具體績(jì)效分析。對照績(jì)效評價(jià)指標體系逐項進(jìn)行分析、評價(jià)并打分。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告6

　　一、項目基本概況

　　20xx年度汨羅市一中足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項經(jīng)費200萬(wàn)元，主要用于足球場(chǎng)提質(zhì)改造工程，包括更換草皮、修補塑膠、看臺防水等。預期目標為：改造足球場(chǎng)，把原來(lái)破舊的草皮更換，破損的塑膠修補好，漏水的看臺治理好。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。�1）具體的全年資金實(shí)際使用情況為：20xx年9月付中標公司工程款40萬(wàn)元，20xx年10月付工程款20萬(wàn)元，20xx年11月付工程款60萬(wàn)元，20xx年2月付工程款40萬(wàn)元，20xx年9月付工程款36.130611萬(wàn)元（依審計結論）共支付工程款196.130611萬(wàn)元，另外，20xx年9月支付跑道劃線(xiàn)0.8萬(wàn)元，20xx年1月付監理費1.5萬(wàn)元，20xx年1月付檢測費0.84萬(wàn)元，20xx年7月付工程審計費1萬(wàn)元，整個(gè)工程共計支出200.270611萬(wàn)元。

　�。�2）項目資金管理情況。足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項經(jīng)費到位及時(shí)，工程款能依合同按時(shí)到位，確保了工程順利推進(jìn)。專(zhuān)項資金支出依法合規，無(wú)虛列項目支出情況，無(wú)截留擠占挪用情況，無(wú)超標開(kāi)支情況，無(wú)超預算情況。

　�。�3）內部控制制度基本健全，管理規范。學(xué)校會(huì )計報表、會(huì )計賬簿等會(huì )計資料真實(shí)地反映了專(zhuān)項資金管理，費用支出情況、

　　內部控制制度健全、會(huì )計基礎工作扎實(shí)，會(huì )計核算規范。在財務(wù)管理方面，汨羅市一中執行嚴格的財務(wù)審批制度，重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實(shí)施，為提高工作質(zhì)量和效率，明確規范管理，強化責任，市一中通過(guò)制度和落實(shí)《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)工作人員考評細則》等內部管理制度，規范了內部管理，推進(jìn)了智能型學(xué)校建設，確保了各項工作順利進(jìn)行。

　　三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況

　　足球場(chǎng)提質(zhì)改造工程先由設計部門(mén)進(jìn)行預算，然后送財評中心評審，評審后到采辦掛網(wǎng)，公開(kāi)招標，由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標，建設時(shí)間為20xx年8月至20xx年10月，建設過(guò)程中聘請了汨羅市建功工程建設監理有限公司進(jìn)行工程監理，并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監督局委托青島科技檢測研究院有限公司進(jìn)行了抽樣檢測，工程完工后，由汨羅市審計局對工程實(shí)施情況進(jìn)行了審計，出具了審計報告。

　　四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　汨羅市一中以人為本，執政為民，通過(guò)規范行為，落實(shí)制度，改革方法，實(shí)施工程，整個(gè)工程程序規范，施工及時(shí)，質(zhì)量?jì)?yōu)良，監管、審計到位，解決師生體育場(chǎng)地使用問(wèn)題，受到了師生的一致好評。

　　五、主要績(jì)效情況分析

　　1、經(jīng)濟性指標

　　推動(dòng)了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。整個(gè)工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產(chǎn)品，推動(dòng)了內需。

　　2、社會(huì )及效率指標

　　工程竣工后，師生使用了檔次較高的.運動(dòng)場(chǎng)，并及時(shí)為汨羅人民群眾開(kāi)放，受到了社會(huì )的一致好評。

　　六、財政資金使用評價(jià)情況

　　20xx年度，我單位足球場(chǎng)提質(zhì)改造專(zhuān)項資金達到了預期總目標，資金分配合理，使用規范透明，支出進(jìn)度及時(shí)，并建立健全完善了財務(wù)管理和會(huì )計預算制度，確保資金安全，績(jì)效綜合評價(jià)得分為99分。

　　七、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)建議

　　1、存在問(wèn)題：部門(mén)決算上報處理效率還需繼續提升。

　　2、改進(jìn)建議：加快完善相應制度建設和賬務(wù)處理能力，提升部門(mén)工作效率。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告7

　　為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：

　　一、人居環(huán)境整治資金投入

　　20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

　　二、農村改廁資金投入

　　(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。

　　(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和20xx年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

　　(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。

　　三、農村改廁項目管理

　　(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<2018>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<2019年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。

　　(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件；成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。

　　(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。

　�。ㄋ模�強化資金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ㄎ� ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。

　�。�六）強化績(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的.33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。

　　四、農村改廁資金產(chǎn)出

　　(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。

　　(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi)；同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用

　　(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。

　　五、農村改廁實(shí)施效果

　�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。

　�。ǘ�）統一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。

　�。ㄈ�）統一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。

　�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。

　�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。

　　六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議

　　(一)成功經(jīng)驗

　　赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

　　把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙�改”，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。

　　(二)意見(jiàn)建議

　　1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。2022年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。

　　2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。

　　3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告8

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能

　　梅州市梅江區會(huì )文學(xué)校是從事基礎教育公益一類(lèi)正股級事業(yè)單位。核定事業(yè)編制人員是74人，配備校長(cháng)1人，副校長(cháng)2人，人員經(jīng)費列入財政全額核撥，并執行收支兩條線(xiàn)的財務(wù)管理制度。我校內設辦公室、財務(wù)室、團隊室、教導處等，共有退休人員21人，在校學(xué)生1036人。

　�。ǘ�）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

　　20xx年，貫徹執行黨和國家有關(guān)教育工作的方針、政策和法律法規并組織實(shí)施；組織實(shí)施中學(xué)義務(wù)教育；做好德育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，加強組織建設和勤政廉政建設，嚴格財經(jīng)制度，抓好教師隊伍建設。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　梅州市梅江區會(huì )文學(xué)校20xx 年度財政撥款收入合計1264.98萬(wàn)元，財政撥款支出合計1264.98萬(wàn)元，我校整體收支趨于穩定，項目建設嚴格執行相關(guān)要求，實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的穩定發(fā)展。

　�。ㄋ模┎块T(mén)整體支出情況（以決算數為統計口徑）

　　1.單位總體收支情況

　　20xx年，我單位收入決算1527.28萬(wàn)元，其中一般公共預算財政預算撥款收入1527.28萬(wàn)萬(wàn)元，事業(yè)收入項目0萬(wàn)元。20xx年支出決算1527.28萬(wàn)元，其中基本支出1527.28萬(wàn)元。20xx年度期末沒(méi)有結轉和結余。

　　2.財政收支情況

　　按支出功能分類(lèi)看，20xx年單位財政撥款收入1527.28萬(wàn)萬(wàn)元，其中：工資福利支出1286.39萬(wàn)元，商品服務(wù)支出152.66萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出39.24萬(wàn)元，資本性支出48.99萬(wàn)元。

　　20xx年，我校財務(wù)運行情況總的態(tài)勢良好，在財務(wù)運作過(guò)程中，堅持做到年初有預算，年中有控制，年終有分析與評價(jià)，全面梳理和優(yōu)化支出流程，健全預算編制和執行相適應制度；突出重點(diǎn)，認真抓好大額的重點(diǎn)項目支出，在合法依規、安全可靠的前提下及時(shí)高效地做好支出工作，基本完成20xx年整體收支目標，并依據《政府會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算，嚴格按有關(guān)文件精神實(shí)行收支兩條線(xiàn)，明確職責，加強監督，確保我局財務(wù)陽(yáng)光運行。

　　二、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┳栽u結論

　　根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標，我校20xx年度自評得分為100分。（詳見(jiàn)附件）

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出績(jì)效指標分析

　　1.預算編制情況（此項總分30分，自評得分30分）

　�。�1）在預算編制方面，該項指標自評分為10分。

　�、兕A算編制合理性方面：我校嚴格按照財政局預算編制通知和有關(guān)要求，預算的編制符合本部門(mén)職責和市委市政府的方針政策和工作要求，項目資金的使用能根據輕重緩急進(jìn)行合理分配，自評分2分。

　�、陬A算編制規范性方面：我校按財政部門(mén)要求規范公開(kāi)部門(mén)預算，經(jīng)財政部門(mén)審核，未發(fā)現不規范行為。自評分3分。

　�、圬斦�撥款收入預決算差異率方面：能根據實(shí)際情況準確編制財政收入預算，預決算差異率為0，自評分5分。

　�。�2）在預算目標設置方面，該項指標自評分為20分。

　�、僭诳�(jì)效目標合理性方面：我校所設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，績(jì)效目標的設立與部門(mén)履職和年度工作任務(wù)的相符性較高，自評分10分。

　�、谠诳�(jì)效指標明確性方面：我校的績(jì)效指標設置具有清晰、有可衡量的指標值，完全符合要求，自評分10分。

　　2.預算執行情況（此項總分40分，自評得分40分）

　�。�1）在資金管理方面，該項指標自評分為40分。

　�、僭诮Y轉結余率方面，我校年末財政撥款結轉和結余決算數為0萬(wàn)元，年初財政撥款結轉和結余決算數為0元，一般公共預算財政撥款決算數為1527.28萬(wàn)元，結轉結余率為0。該指標自評分數5分。

　�、谠谪攧�(wù)合規性方面，我局能?chē)栏駡绦匈Y金管理資金管理、費用支出等制度，會(huì )計核算能規范反映資金使用情況，不存在支出依據不合規、虛列項目、截留、擠占、挪用項目資金情況。該指標自評分數為10分。

　�、墼陬A決算信息公開(kāi)性方面，我校能及時(shí)進(jìn)行預算編制，在財政部門(mén)規定的時(shí)間內上報預算編制，未出現超時(shí)報送現象，同時(shí)，我校在政府 網(wǎng)站向社會(huì )公眾進(jìn)行公開(kāi)，預算報告和決算報告均符合公開(kāi)規范性檢查指標。該指標自評分數為5分。

　�、茉谡�府采購執行率方面，建立政府采購內控制度，根據廣東省政府采購網(wǎng)的相關(guān)數據統計信息， 20xx年實(shí)際采購金額為39.06萬(wàn)元，采購計劃金額為39.06萬(wàn)元，實(shí)際采購金額與計劃采購金額相符。同時(shí)，政府采購合同備案公開(kāi)，按時(shí)上報政府采購信息統計報表，在脫貧地區農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺（即“832平臺”）進(jìn)行采購。該指標自評分數8分。

　�、菰谫Y產(chǎn)管理方面，該項目自評分為12分。

　　我校的國有資產(chǎn)年報和月報均能按時(shí)進(jìn)行報送，資產(chǎn)保存完整、使用合規、配置合理、處置手續規范，處置費用及時(shí)足額上繳財政。

　　在固定資產(chǎn)利用率方面，我局的固定資產(chǎn)使用率高，能做到物盡其用。資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

　　總之，我校高度重視資產(chǎn)管理工作，依據財經(jīng)法規及財務(wù)制度要求做好資產(chǎn)管理工作，制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度，嚴格執行資產(chǎn)采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)均納入市財政統一的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統進(jìn)行管理，并于每年末對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬賬、賬實(shí)相符。

　　3.預算使用效益（此項總分30分，自評得分30分）

　�。�1）在經(jīng)濟性方面，該項指標自評分為8分。

　　20xx年，我校沒(méi)有“三公”經(jīng)費，日常公用經(jīng)費基本按照預算計劃支出，對機構運轉成本做到嚴格控制。

　　在效率性方面，該項指標自評分為8分。

　�、僦攸c(diǎn)工作完成率100%，自評分數4分。20xx年我校的重點(diǎn)工作包括：①合理使用公用經(jīng)費，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行； ②校園安全綜合治理；③為高一級中學(xué)培養有限學(xué)生。

　�、诳�(jì)效目標完成率方面自評分數4分，我校結合自身工作，有序推進(jìn)各項目標，均預計可在計劃時(shí)間內完成，專(zhuān)項資金使用整體按照項目進(jìn)度有序支付。本年度根據預算目標，已經(jīng)全面完成，效果良好。

　�。�3）在效果性方面，該項指標自評分為10分。

　　20xx年我校順利完成了各項工作目標和任務(wù)，持續加大教育投入，積極整合資源，改善辦學(xué)條件、提升師資水平、提高了教育質(zhì)量。

　�。�4）在公平性方面，該項指標自評分為4分。

　�、偃罕娦旁L(fǎng)辦理情況自評分2分。通過(guò)設置投訴箱、公示制度等形式，暢通服務(wù)對象意見(jiàn)反映渠道，并建立群眾意見(jiàn)辦理及時(shí)回復機制，確保群眾意見(jiàn)能及時(shí)有效地得到回應和解決。

　�、诠�眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度自評分2分。我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高，無(wú)亂開(kāi)支、亂收費、亂補課等違規現象，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會(huì )對我校的評價(jià)較高。

　�。�5）在加減分項，該項指標自評分為10分

　　1.我校 20xx年在廣東省綠色學(xué)校。

　　2.20xx年評為廣東省第三批中小學(xué)中華優(yōu)秀文化傳承學(xué)校。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

　　1.部門(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題

　　我校20xx年整體績(jì)效自評良好，但仍存在著(zhù)不足之處，仍需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，如學(xué)校財務(wù)人員沒(méi)有專(zhuān)職設置，對財務(wù)知識學(xué)習培訓程度不夠，導致對決算編制口徑理解不足。在部門(mén)預算編制、部門(mén)決算編制軟件操作中存在一些困難。在績(jì)效指標明確性方面，部分績(jì)效指標的設置方面還存在不夠清晰、可衡量的.問(wèn)題，不便于開(kāi)展量化評價(jià)。

　　2.部門(mén)整體支出績(jì)效管理改進(jìn)措施

　�。�1）更加科學(xué)設置績(jì)效目標及指標，增強績(jì)效指標的清晰性、可衡量性，便于開(kāi)展量化評價(jià)，及時(shí)了解資金使用績(jì)效情況。

　�。�2）加強政策學(xué)習，提高思想認識。提高單位領(lǐng)導及財務(wù)人員的財務(wù)政策意識，堅持先有預算、后有支付，沒(méi)有預算就不得支出。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與預算目標之間的差距。

　�。�3）進(jìn)一步規范我校資產(chǎn)管理和采購計劃，建立和完善相關(guān)制度，促使我校的資產(chǎn)管理和政府采購方面上一個(gè)新臺階。

　　三、其他自評情況

　　本次評價(jià)基礎數據和佐證材料的收集認真細致，項目檢查核實(shí)嚴格認真，資料來(lái)源和依據真實(shí)可靠。

　　在黨和政府對教育事業(yè)的關(guān)心和支持下，為我校發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng )造了條件，實(shí)現了良好的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性，有力地推動(dòng)了教育事業(yè)的發(fā)展。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告9

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：

　　一、業(yè)績(jì)

　　1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；

　　2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的`設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；

　　3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù)；并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；

　　4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。

　　二、能力

　　1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的`碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大；

　　2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題；

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作；

　　4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。

　　根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況；

　　2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本；

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；

　　4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

　　根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少；

　　2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大；

　　3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告10

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┙逃�扶貧資金項目預算和績(jì)效目標情況。

　　20xx年度�？谑行阌�區教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。

　�。ǘ�）財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。

　　已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。

　　三、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

　　20xx年共計下?lián)芙逃�扶貧資金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況分析。

　　1.此筆預算中的109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　項目的執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　項目的.有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。

　　四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告11

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

　　通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的.比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　高等學(xué)校整體預算績(jì)效自評報告12

　　為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項銜接資金績(jì)效管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金項目績(jì)效自評報告給予公開(kāi)如下：

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　�。ㄒ唬┴斦�專(zhuān)項銜接資金下達預算及項目情況

　　20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬(wàn)元，其中：中央專(zhuān)項銜接資金630.2萬(wàn)元，省級專(zhuān)項銜接資金429.36萬(wàn)元，市級資金18萬(wàn)元。此外，預撥資金53.15萬(wàn)元。

　　根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。

　�。ǘ�）財政專(zhuān)項銜接資金項目績(jì)效目標設定情況

　　根據項目參考指標，結合我鎮落地項目，20xx年度銜接資金項目績(jì)效目標圍繞農戶(hù)收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設定。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　根據20xx年項目實(shí)施結束，我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務(wù)、振興辦、項目辦工作人員下村入戶(hù)開(kāi)展項目指標，研究討論完成自評調研工作。

　　三、績(jì)效目標自評完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130.71萬(wàn)元，其中：財政銜接資金1077.56萬(wàn)元，預撥資金53.15萬(wàn)元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629.5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬(wàn)元；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目原下達資金335萬(wàn)元，財政收回109.39萬(wàn)元，收回后到位資金225.61萬(wàn)元，年底預撥資金53.15萬(wàn)元，該項目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。

　　2.項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629.5萬(wàn)元，已支出629.5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬(wàn)元，已支出39.15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬(wàn)元，已支出75.2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目資金278.76萬(wàn)元，已支出278.76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。

　　3.項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過(guò)標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節進(jìn)行。事中監管：資金支付到共管賬戶(hù)后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì )研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務(wù)、三支辦、農戶(hù)、村支部書(shū)記等到基地聽(tīng)取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。

　�。ǘ�）績(jì)效項目完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）村集體經(jīng)濟項目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開(kāi)71.5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報48萬(wàn)元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農業(yè)開(kāi)發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。

　�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬(wàn)的'標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。

　�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門(mén)，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的升級改造。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。

　�。�4）番加村委會(huì )基礎設施建設項目：完成番加村委會(huì )永幸村硬化道路長(cháng)0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長(cháng)1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(cháng)2.295千米，同時(shí)建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。

　�。�5）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶(hù)的標準發(fā)放753戶(hù)農戶(hù)獎勵金。

　�。�6）蘭洋鎮農村四類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造項目；按2萬(wàn)元/戶(hù)的標準共發(fā)放9戶(hù)農戶(hù)危房改造資金。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元，根據村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)3634人實(shí)現增收。

　�。�2）基礎設施建設項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì )共計198戶(hù)826人受益。

　�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì )共計385戶(hù)1410人受益。

　�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計753戶(hù)3234人受益。

　�。�5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計9戶(hù)22人受益。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。

　�。�2）基礎設施建設項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。

　�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。

　�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。

　�。�5）危房改造項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。

　　四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我鎮20xx年發(fā)展鄉村振興7個(gè)項目績(jì)效目標偏離原因無(wú)。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　自評結果通過(guò)審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見(jiàn)。

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