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銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告

時(shí)間:2022-12-23 14:40:12 報告 我要投稿

銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告范文(通用8篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,好好準備一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告范文(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告范文(通用8篇)

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告1

  根據總行“服務(wù)建設“主題年實(shí)施方案,我支行不斷強化標準化、規范化服務(wù),以提速、提質(zhì)、溫馨、促發(fā)展為主題,引導支行員工樹(shù)立客戶(hù)至上、服務(wù)無(wú)止境的工作理念,建立統一服務(wù)標準,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,從而提升支行品牌形象,F將我支行20xx年的服務(wù)工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  支行領(lǐng)導高度重視,實(shí)行“一把手”責任制,把不斷提高行業(yè)信譽(yù)和服務(wù)水平作為一個(gè)長(cháng)期性的任務(wù)常抓不懈,切實(shí)做到服務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實(shí)。支行領(lǐng)導干部以身作則,帶頭查服務(wù),找問(wèn)題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風(fēng)和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動(dòng)員工,使員工增強自覺(jué)服務(wù)意識和緊迫感,真正達到以服務(wù)樹(shù)形象、以服務(wù)創(chuàng )效益、以服務(wù)促發(fā)展的目的。

  二、制定措施,提高服務(wù)質(zhì)量

  支行每周一堅持召開(kāi)晨會(huì ),對上周和本周的工作進(jìn)行點(diǎn)評和布置,結合支行實(shí)際,談服務(wù)、談效率、談心得,切實(shí)增強員工的服務(wù)意識,使員工以良好的精神風(fēng)貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對前臺柜員的服務(wù)、業(yè)務(wù)量、差錯率等方面進(jìn)行考核,選出拔尖的同志成為支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星上報萬(wàn)州分行,讓員工們通過(guò)比、學(xué)、趕、超的活動(dòng)氛圍來(lái)提升自我素質(zhì)!笆讍(wèn)負責制”是我支行貫徹執行的一項服務(wù)工作制度,凡電話(huà)咨詢(xún)或柜面咨詢(xún)業(yè)務(wù)的客戶(hù)均能得到較為滿(mǎn)意的答復。通過(guò)對這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識水平也得到了強化和提升,“為客戶(hù)負責到底”正在成為我支行員工的服務(wù)理念。

  三、開(kāi)展服務(wù)工作大討論活動(dòng)

  支行在服務(wù)工作中,通過(guò)找差距、定目標、促整改,從而提升部分員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情、業(yè)務(wù)辦理效率低的狀況。全年開(kāi)展了兩次服務(wù)大討論活動(dòng),4月組織全行員工觀(guān)看了一位老媽媽到我支行營(yíng)業(yè)部辦理業(yè)務(wù)全過(guò)程的一段視頻,從而揭示我行服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題;8月學(xué)習了《為什么非要等到客戶(hù)投訴才能解決問(wèn)題》,結合自身工作進(jìn)行剖析,從而找出自己工作中需整改的相關(guān)問(wèn)題。支行還要求每個(gè)員工寫(xiě)一篇心得體會(huì ),談?wù)勛约簩Ψ⻊?wù)工作的認識和建議。

  四、以突破口為契機,認真開(kāi)展服務(wù)工作

  支行將“開(kāi)展微笑服務(wù)、提升工作效率”作為服務(wù)建設突破口,并在日常工作中要求全體員工嚴格遵守,并通過(guò)不定時(shí)抽查和調閱監控錄像等方式進(jìn)行檢查監督,促使支行員工的服務(wù)工作上臺階、出成效,讓客戶(hù)到我行辦理業(yè)務(wù)能感覺(jué)到方便、快捷、溫馨。

  五、加強學(xué)習,提高員工素質(zhì)

  支行通過(guò)以會(huì )代訓的方式對全行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并組織員工參加分行舉辦的金正昆現代禮儀講座、《銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系管理》和《規范化服務(wù)》培訓,使柜員操作更嫻熟快捷,服務(wù)更周到,客服經(jīng)理更熱情專(zhuān)業(yè),從而提升支行的整體服務(wù)水平。

  六、添置服務(wù)配套設施

  為給客戶(hù)一個(gè)安全、舒心的美好環(huán)境,支行營(yíng)業(yè)部配置了專(zhuān)業(yè)大堂經(jīng)理,為客戶(hù)指引、解答相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并在營(yíng)業(yè)廳放置了“小心地滑”、“小心臺階”、“業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺”等標識,還為客戶(hù)

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告2

  到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私對公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責?蛻(hù)經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財計劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。

  存在的主要問(wèn)題:

  一、金融專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強。面對如今市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣性,銀行理財成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習能力和學(xué)習主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來(lái)的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識水平;

  二、針對不同的客戶(hù),還應朝細致精準化管理方面進(jìn)行加強。對現有的客戶(hù)資源,深挖細刨,根據不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;

  三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌;

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:

  由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統的培訓與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會(huì ),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力。

  總結過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告3

  剛剛過(guò)去的4月,對xx銀行成都分行來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)豐收的日子:總行成功登陸A股,成都分行又在“20xx理財之春—中國(成都)金融理財節”上獲得六項大獎。

  在xx人眼中,金融業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)是一種信譽(yù)競爭,服務(wù)競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)就能更適應顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)口碑是xx銀行順應市場(chǎng)競爭的內在需要。xx銀行成都分行自20xx年以來(lái),緊密?chē)@服務(wù)品質(zhì)創(chuàng )建工作做文章,通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)體系,深化服務(wù)內涵,強化服務(wù)管理等系列舉措,不斷提高服務(wù)水平和提升服務(wù)質(zhì)量,使全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)創(chuàng )建工作取得了明顯成效。

  每家支行都有服務(wù)品質(zhì)負責人

  xx銀行成都分行秉承“創(chuàng )一流服務(wù),爭一流銀行”的精神,高度重視服務(wù)品質(zhì)工作,把其納為一項重要的工作來(lái)抓實(shí)抓好,從組織保障、制度安排、人員培訓、檢查督促等多方面開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)建設。

  20xx年以來(lái),xx銀行多次組織召開(kāi)了全轄規范服務(wù)工作會(huì )議,統一思想認識,強化問(wèn)責制度,提出明確要求,并在分行成立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導小組”,負責服務(wù)品質(zhì)的組織推進(jìn),在支行確定了服務(wù)品質(zhì)管理負責人,管理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)工作,而總行設有95558客戶(hù)服務(wù)中心,專(zhuān)門(mén)受理客戶(hù)的投訴和建議,形成了總行、分行、支行三級聯(lián)動(dòng)的、長(cháng)效的零售銀行服務(wù)管理體系。

  提升服務(wù)定期組織員工培訓

  除了切實(shí)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障,在制度安排方面,成都分行不僅及時(shí)轉發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會(huì )的文明服務(wù)相關(guān)文件,嚴格執行總行印發(fā)的《xx銀行零售銀行服務(wù)品質(zhì)管理方法》《xx銀行零售客戶(hù)服務(wù)指引》等制度,而且結合實(shí)際先后印發(fā)了《xx銀行成都分行柜面規范化服務(wù)管理辦法》《xx銀行成都分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”評選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規范服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  在人員培訓方面,該行從20xx年開(kāi)始,組織柜臺員工、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等一線(xiàn)人員先后開(kāi)展了“xx銀行服務(wù)品質(zhì)標準手冊”的學(xué)習,并舉辦了多期規范化服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓,不斷強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養。每個(gè)月,該行都會(huì )評選出服務(wù)明星,引導其他員工加強服務(wù)。

  神秘顧客親臨網(wǎng)點(diǎn)給員工打分

  提升服務(wù),僅靠?jì)炔恐贫冗h遠是不夠的。為增強競爭力,彰顯xx品牌,xx銀行于20xx年5月啟動(dòng)了一項神秘顧客訪(fǎng)問(wèn)制度,委托專(zhuān)業(yè)的服務(wù)咨詢(xún)公司對全轄14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)從營(yíng)業(yè)環(huán)境、儀容儀表規范、標準化服務(wù)規范等方面進(jìn)行實(shí)際監測。

  每天上班后,xx銀行的部分網(wǎng)點(diǎn)總會(huì )出現一些看似普通的客戶(hù),他們中有30多歲的年輕男女,也有不滿(mǎn)20歲的在校學(xué)生,還有60多歲的老年人。這些客戶(hù),有的會(huì )刻意刁難柜臺人員,有的會(huì )裝著(zhù)什么也不懂問(wèn)這問(wèn)那。其實(shí),他們都有一個(gè)共同身份——神秘顧客。針對網(wǎng)點(diǎn)的內部布局,以及員工的服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度,他們會(huì )悄悄打分。

  通過(guò)神秘顧客不定點(diǎn)的實(shí)地監測,xx銀行成都分行每月都會(huì )通報檢查結果,總結分析網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)存在的問(wèn)題,對服務(wù)不到位的員工進(jìn)行懲處,并督促相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)和人員立即整改。一年來(lái),xx銀行整體服務(wù)水平得到了明顯提升,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售人員服務(wù)意識不斷強化,客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度有所增強。

  “xx服務(wù),天天進(jìn)步”,服務(wù)品質(zhì)建設是一項長(cháng)期持續的戰略性工作,該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )的安排和部署,5月12日至6月12日中國銀行業(yè)將組織開(kāi)展“文明服務(wù)月”活動(dòng),xx將以此為契機,強化服務(wù)品質(zhì)體系建設工作,增強員工的服務(wù)意識,激發(fā)員工不斷創(chuàng )新服務(wù),不斷擴大服務(wù)的內涵,逐步強化顧客關(guān)系管理,推動(dòng)其服務(wù)向規范化、標準化方向發(fā)展,最終實(shí)現銀行與廣大客戶(hù)的雙贏(yíng)。

  服務(wù)環(huán)境全新面貌閃亮登場(chǎng)

  5月9日,清江路支行店招經(jīng)重新制作后閃亮登場(chǎng),成為青羊區大街上一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這也是分行近期改造的第十三家支行店招。

  xx銀行成都分行現有14家網(wǎng)點(diǎn),主要分布在市區經(jīng)濟發(fā)達的繁華商務(wù)圈,并與眾多甲級寫(xiě)字樓毗連,人口密集,交通發(fā)達,占據很好的商業(yè)口岸。成都分行認識到提供規范的服務(wù)環(huán)境,建設良好的外部形象,帶給客戶(hù)愉悅的享受,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內容之一。

  從20xx年7月起,分行陸續開(kāi)始進(jìn)行各網(wǎng)點(diǎn)的店招改造,重新制作的支行店招采用新VI標志紅底白字的吸塑燈箱,大方整潔美觀(guān),立體感強,提高了遠視距離和可視角度,夜間亮燈效果顯著(zhù),視覺(jué)沖擊力強,有效樹(shù)立了xx銀行良好的品牌形象。

  為了給客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,各網(wǎng)點(diǎn)如今都免費提供糖果、礦泉水、報紙、時(shí)尚雜志、老花眼鏡等,并隨時(shí)注意更換座椅。此外,他們還增添了股票查詢(xún)機,并與xx證券一起開(kāi)通了銀證轉賬業(yè)務(wù),同時(shí)配備了專(zhuān)業(yè)證券分析師,為關(guān)心股票的客戶(hù)指點(diǎn)迷津。

  目前,xx銀行在計劃增加自助設備投入的同時(shí),正著(zhù)手在雙流、郫縣、溫江等地籌備零售專(zhuān)業(yè)支行。明年起,該行的網(wǎng)點(diǎn)還將陸續發(fā)展到綿陽(yáng)、宜賓、樂(lè )山等城市,讓xx銀行的服務(wù)領(lǐng)域更寬闊。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告4

  作為金融管理部門(mén),人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動(dòng)安排,不但認真負責地服務(wù)好自身分包企業(yè),還著(zhù)眼全市發(fā)展,著(zhù)力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長(cháng)、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點(diǎn),拓展服務(wù)面

  企業(yè)的當前問(wèn)題是保增長(cháng),長(cháng)遠問(wèn)題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當務(wù)之急上起到了輸血功效。長(cháng)遠意義上,金融還發(fā)揮資金的導向和調節功能,助推企業(yè)建立長(cháng)期發(fā)展的“造血”機制。為此,人行在開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中堅持做到三個(gè)“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴!庇行判木陀辛α,有信心就有希望。首先,銀行對企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機,積極應對,調產(chǎn)品、調結構、調產(chǎn)量、調市場(chǎng),科學(xué)運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長(cháng)、保穩定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的困難和壓力,實(shí)施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現實(shí)責任,金融系統與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情、解企難、辦實(shí)事、求實(shí)效,積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

  3、有效率。堅持特時(shí)事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的貸款申請,迅速的進(jìn)行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動(dòng)開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),在企業(yè)上門(mén)之前先上企業(yè)的門(mén),為企業(yè)找問(wèn)題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰危機。

  二、拓寬融資路 增加信貸額

  該行成立了以行長(cháng)掛帥的領(lǐng)導小組,協(xié)調和統籌推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問(wèn)題,該解決的解決,該協(xié)調的協(xié)調,該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問(wèn)題,積極主動(dòng)地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務(wù)面,為政府分憂(yōu),替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9.8億元,同比多增0.2 億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元,另有28.3 億元正在辦理。

  1.促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實(shí)國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業(yè)信貸指標,促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡(jiǎn)化貸款程序,降低貸款門(mén)檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時(shí)限;單獨安排信貸規模,重點(diǎn)滿(mǎn)足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場(chǎng)、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動(dòng)資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品及服務(wù),不斷創(chuàng )新票據融資、貨押融資、動(dòng)產(chǎn)融資、知識產(chǎn)權融資等業(yè)務(wù),采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。

  2.設立小額貸款公司

  由政府部門(mén)牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關(guān)程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺,為完善和改進(jìn)“三農”服務(wù)、緩解中小企業(yè)融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告5

  在當下市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競爭是榮譽(yù)的競爭,也是服務(wù)的競爭。銀行作為是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場(chǎng),提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的。銀行需要不斷的增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,以達到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

  一、開(kāi)展文明服務(wù)的知識宣傳,使得文明服務(wù)的內涵和意義得到充

  分的認知

  銀行職員作為文明服務(wù)的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務(wù)的內涵和意義有了深刻的.了解,將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去,才會(huì )實(shí)現文明服務(wù)的理念。

  二、強化和提高服務(wù)意識,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提

  要全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。完善機制,嚴格考核,公開(kāi)標準,獎罰兌現,實(shí)施“一把手”工程,搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì )形象,影響銀行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作,因此銀行每個(gè)機構,每個(gè)部門(mén),每個(gè)員工都要相互支持、配合,增強服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、加強培訓教育、提高業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高文明服

  務(wù)的基礎

  工作人員需要定期接受培訓,加強大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業(yè)務(wù)基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊等待時(shí)間。通過(guò)員工的刻苦訓練,使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,也取得了顯著(zhù)成績(jì)。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著(zhù)一定的作用。

  四、提高金融電子化水平,創(chuàng )新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵

  豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶(hù)選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),是增強業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應設立專(zhuān)司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的部門(mén),加強對市場(chǎng)的調查、預測和分析,研究創(chuàng )新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。

  五、增加舉措,延伸優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

  員工要樹(shù)立一種愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀(guān)念,要有樂(lè )于助人、無(wú)私奉獻以及“柜臺有限,服務(wù)無(wú)限”的服務(wù)精神,充分利用全省通存通兌免收手續費的優(yōu)勢,發(fā)動(dòng)全員做好宣傳,穩定和爭取更多客戶(hù),特別是在糧補發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應的便利。推出延時(shí)營(yíng)業(yè)、上門(mén)服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,為客戶(hù)提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。

  六、加大監督的力度和廣度,形成全方位監督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除必須制訂和落實(shí)各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅持,貴在落實(shí)。

  如果我行做到了“文明服務(wù)”,這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢,同時(shí)也會(huì )將我行的實(shí)力推進(jìn)一個(gè)臺階,實(shí)現新的跨越。

  銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口申報材料

  近年來(lái),大面支行抓創(chuàng )建,強素質(zhì),講文明,優(yōu)服務(wù),從嚴治社,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,從人員構成到現代化的辦公設備、服務(wù)設施、內部管理,都上了一個(gè)新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上贏(yíng)得了客戶(hù),擴大了市場(chǎng)占有份額,推動(dòng)了支行各項建設的協(xié)調發(fā)展。全行以“創(chuàng )一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為主題,在行領(lǐng)導帶領(lǐng)下,窗口工作人員強化服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)知識、加強理論學(xué)習、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、爭當服務(wù)能手、樹(shù)立創(chuàng )新精神,強化效率觀(guān)念。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告6

  我行主要從以下幾方面入手,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱情服務(wù),提升我行服務(wù)形象:

  一、注重規范服務(wù),以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立支行良好形象

  窗口服務(wù),是服務(wù)質(zhì)量最為直觀(guān)的體現。支行規定所有工作人員一律統一著(zhù)裝,掛牌上崗,普通話(huà)文明服務(wù),并按照合行《規范化服務(wù)管理辦法》,要求臨柜人員在接待客戶(hù)時(shí)要做到“親情服務(wù)站迎送、唱票接遞熱情問(wèn)、規范操作快捷辦”。具體表現為顧客臨柜主動(dòng)打招呼;存款拿不定主意主動(dòng)當參謀;取款額度大主動(dòng)幫包裝;客戶(hù)遺失物品主動(dòng)幫尋找。對待客戶(hù)突出一個(gè)“禮”字;說(shuō)話(huà)和氣突出一個(gè)“美”字;關(guān)心客戶(hù)突出一個(gè)“幫”字;認真負責突出一個(gè)“準”字;講求工效突出一個(gè)“快”字;在對老年客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,員工們做到說(shuō)話(huà)親切、語(yǔ)速緩慢,并為其提供一切可能的方便。支行明樂(lè )路分理處經(jīng)常要接待一些每月固定來(lái)取款的復員退伍老軍人、五保戶(hù),這些人群普遍年齡偏大、行動(dòng)不便、文化層次較低,針對這些老年客戶(hù),明樂(lè )分理處專(zhuān)門(mén)為他們開(kāi)辟綠色通道,優(yōu)先為他們辦理取存款業(yè)務(wù),進(jìn)行特別的關(guān)心和照顧,使其感到方便和溫暖,這些老人非常感動(dòng),常說(shuō)這里的營(yíng)業(yè)員都像親閨女一樣。支行工作人員整個(gè)服務(wù)過(guò)程都能做到儀表端莊,氣質(zhì)高雅,語(yǔ)言文明,服務(wù)優(yōu)質(zhì),帶給客戶(hù)親情般的溫暖。

  二、以人為本,強化業(yè)務(wù)培訓,增強員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識

  大面支行把教育培養一支過(guò)硬的員工隊伍作為增強服務(wù)意識,樹(shù)立支行形象的著(zhù)手點(diǎn),堅持不懈地對全體員工進(jìn)行多層次、全方位的學(xué)習教育。

  首先是加強政治理論以及技能學(xué)習。建立了職工學(xué)習制度,堅持每月召開(kāi)一次例會(huì ),對職工進(jìn)行政治形勢教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育、勤政廉政教育和,開(kāi)展技能知識學(xué)習,展開(kāi)“誠實(shí)信用、客戶(hù)至上”的大討論以及如何改進(jìn)文明規范服務(wù)工作的討論,制定改進(jìn)計劃并組織實(shí)施,同時(shí)評選崗位標兵;堅持每月集中學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識、業(yè)務(wù)操作規程和合行各項規章制度,明確各崗位職責,匯報匯總業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況,有針對性地開(kāi)展工作。在整個(gè)支行形成了人心向上、比學(xué)趕幫、爭先恐后、充滿(mǎn)生機與活力的工作氛圍,促進(jìn)了員工整體素質(zhì)明顯提高。

  二是認真落實(shí)合行各項規章制度,實(shí)行規范化管理。優(yōu)質(zhì)服務(wù),紀律先行。一直一來(lái)大面支行就高度重視各項規范制度的制定與落實(shí),根據合行下發(fā)的各類(lèi)規章制度及操作規程,支行狠抓落實(shí),并根據自身實(shí)際情況制定了各項實(shí)施細則,落實(shí)到人,考核到人,責任到人,獎懲到人。此外,支行還狠抓了勞動(dòng)組織紀律、環(huán)境衛生、服務(wù)禮儀、安全保衛、員工違規違章處罰等,明確了崗位職責,建立了責任明確、獎罰分明、運轉協(xié)調、嚴密科學(xué)的工作制度體系,使各項工作有規可依、有章可循,并做到有章必依、違章必究。

  三是開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵和文明服務(wù)規范培訓,提高員工綜合素質(zhì)。20xx年,支行組織職工參加了合行舉行的普通話(huà)和服務(wù)禮儀培訓,進(jìn)一步規范了服務(wù)形象。另外,支行采取定期不定期的形式開(kāi)展微機操作、會(huì )計、出納業(yè)務(wù)技能等方面的練兵和測試,使員工全部達到上崗標準和要求,豐富了專(zhuān)業(yè)知識,增長(cháng)了才干,促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提高。

  三、加強服務(wù)設施的改造工作,創(chuàng )造一流服務(wù)環(huán)境

  大面支行積極抓服務(wù)環(huán)境建設,刷新外部形象標識,完善內部設施,規范服務(wù)行為,全面提高了其外部形象和服務(wù)水平,有效地解決了網(wǎng)點(diǎn)門(mén)面陳舊、服務(wù)手段落后、整體形象較差的問(wèn)題。

  環(huán)境的好壞無(wú)疑映射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化內涵和職工的精神狀態(tài)。為了給顧客一個(gè)舒適的服務(wù)空間,支行在各分理處設立了客戶(hù)休息區,為客戶(hù)提供休息椅、沙發(fā)、條幾、飲水機,還進(jìn)行了大廳內的環(huán)境綠化,還購置了報架,擺放了晚報類(lèi)報紙,供客戶(hù)休閑閱覽。為給客戶(hù)辦理各項業(yè)務(wù)提供服務(wù)指南,支行購置了宣傳資料架,制作了合行各項業(yè)務(wù)及綜合性介紹的宣傳折頁(yè)共數十種,擺放在營(yíng)業(yè)廳內供客戶(hù)瀏覽并參考。另外,還統一制作、擺放和規范了業(yè)務(wù)公告牌、服務(wù)規范公示牌、提示性告示牌及其它宣傳內容的指示牌。網(wǎng)點(diǎn)內各種安全設施齊全、達標,并統一設置了“一米線(xiàn)”護欄,配備了先進(jìn)點(diǎn)鈔機及顯示器,大廳內配備了保安,保證營(yíng)業(yè)時(shí)間內客戶(hù)的資金和人身安全;還增加了老花鏡、雨傘等便民服務(wù)設施,制作了對客戶(hù)的“溫馨提示”牌,在大廳內安裝了利率及時(shí)間屏等,并達到冬有暖氣,夏有空調,為客戶(hù)創(chuàng )造了一個(gè)方便、安全、和諧、溫馨的辦理業(yè)務(wù)及休息環(huán)境。為了保持清潔的環(huán)境,支行規定員工堅持班前準備工作,每位職工提前分鐘到崗,認真打掃衛生,做到窗明幾凈。

  為提高辦公與服務(wù)的科技化、自動(dòng)化程度,支行在條件允許的分理處安裝了自助銀行設備,客戶(hù)小額取款業(yè)務(wù)及查詢(xún)業(yè)務(wù)可以自已到×小時(shí)自助取款機辦理或查詢(xún),極大地方便了客戶(hù)。

  四、注重愛(ài)心奉獻,以我所能回報社會(huì )

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高市場(chǎng)占有份額的有效手段。大面支行的各分理處都地處大面鎮繁華地段,不少客戶(hù)來(lái)的早走的晚,業(yè)務(wù)量較大,職工工作比較辛苦。在今年春節前幾天,支行明樂(lè )路分理處員工連續三天加班為大面鎮占地補償款發(fā)放打印存單,有人說(shuō),都要過(guò)年了,你們辛苦到這么晚,又沒(méi)有多高的報酬,家里的老老少少沒(méi)人照顧,圖的是什么?她們的回答是:我們什么也不圖,就圖能讓農民兄弟早日拿到補償款,過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結婚的第二天因為工作沒(méi)有歇完法定的婚假就來(lái)上班;還有員工小孩出生都沒(méi)守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。

  員工們自覺(jué)培養起良好的職業(yè)道德。有一次,有位客戶(hù)辦完業(yè)務(wù)后拿著(zhù)錢(qián)袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營(yíng)業(yè)柜員發(fā)現后,及時(shí)根據包內身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話(huà)簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動(dòng)的對支行的營(yíng)業(yè)柜員說(shuō):“信用社的人值得信任”。還有一次,有個(gè)客戶(hù)來(lái)取錢(qián),臨走時(shí)拉下一打百元錢(qián)幣在窗口槽內,柜臺員工發(fā)現后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項交給客戶(hù)?蛻(hù)非常感動(dòng)。

  同時(shí),以支行工會(huì )小組為依托,支行員工積極參加“獻愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng),把團結、友愛(ài)向外延伸。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告7

  今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”開(kāi)展三個(gè)月來(lái),農業(yè)銀行支行楓江營(yíng)業(yè)所儲蓄存款取得了前所未有的快速增長(cháng),截止三月底,該所各項存款余額達萬(wàn),比年初凈增萬(wàn),完成全年計劃的,提前天完成全年計劃任務(wù),比去年同期多增萬(wàn),增量份額占全鎮市場(chǎng)的,其中教育儲蓄凈增萬(wàn),完成計劃的,新增存款賬戶(hù)戶(hù),發(fā)卡張。

  為取得全年資金組織工作的主動(dòng)權,我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動(dòng)作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。

  一、強化內部管理,把握工作主動(dòng)權。

  針對楓江營(yíng)業(yè)所過(guò)去幾年的各項工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動(dòng)較大,思想不穩定的現象,新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的契機,召開(kāi)了多次會(huì )議,進(jìn)行面對面的交談,重溫“三個(gè)代表”重要思想,認真組織學(xué)習,由于思想上的認識到位,員工工作的主動(dòng)性得到極大的提高。

  為爭取全年工作的主動(dòng),我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀(guān)念,早計劃,早安排,早宣傳,早行動(dòng),圍繞支行開(kāi)展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開(kāi)會(huì )議,明確儲蓄存款工作目標,并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統一安排部署,使全所員工充滿(mǎn)了勇于爭先、力創(chuàng )佳績(jì)的信心和決心。

  二、突出一個(gè)“新”字,搶抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先機。

  迎新春活動(dòng)每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開(kāi)各層面的座談會(huì ),針對該所轄區的特點(diǎn),制定了“傳統宣傳品牌營(yíng)銷(xiāo)相結合”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng),農行送福到萬(wàn)家”的主題宣傳口號,在全鎮開(kāi)展形式多樣的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),配合客戶(hù)部利用宣傳車(chē)走遍了鄉鎮的大街小巷,還到附近幾個(gè)沒(méi)有農行網(wǎng)點(diǎn)的鄉鎮進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設立宣傳咨詢(xún)臺,廣發(fā)傳單,宣傳農行的優(yōu)勢,從而提高了我所在社會(huì )公眾中的影響力,增加了吸存。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行捆綁營(yíng)銷(xiāo),大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對優(yōu)良客戶(hù)的拓展和維護力,為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

  三、體現一個(gè)“誠”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。

  我所除了對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設施進(jìn)行完善,規范了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本,將“迎新春活動(dòng)”與提高自身綜合素質(zhì)有機結合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內容人性化?蛻(hù)經(jīng)理對大客戶(hù)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng),送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節期間對存款在xxxx元以上的客戶(hù)電話(huà)拜年,送上溫馨的節日祝福,在恭?蛻(hù)新春快樂(lè )的同時(shí),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要解決的問(wèn)題。

  我所在傳統的微笑服務(wù)的基礎上,又提出了讓顧客“五滿(mǎn)意”,即:在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的整體視覺(jué)上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)時(shí)間上讓顧客滿(mǎn)意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)品種上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)方式上讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  我所根據員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動(dòng)親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬(wàn)。

  成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚成績(jì),乘勝前進(jìn),順應形勢,銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

  銀行客戶(hù)經(jīng)理助理述職報告8

  我工作的崗位是xx銀行的一個(gè)服務(wù)窗口,我的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)我行的形象。所以,在我的工作中,不允許有一絲一毫的失誤和馬虎。大家都知道,我行的儲蓄業(yè)務(wù)是最忙的,所以每天我們的工作都很重,但每個(gè)人都能很積極的完成。每天接待的顧客有幾百個(gè),所以,在這種工作環(huán)境下,我極力要求自己在任何方面都要仔細,嚴格按照規章制度來(lái)完成自己的任務(wù)。下面是我的具體陳述:

  由于我是新來(lái)的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤,雖然賠了錢(qián),但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  xx所位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的務(wù)工人員或學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯……x行就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

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